图书介绍
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- 《简明工业企业管理词典》编写组编编 著
- 出版社： 天津：天津人民出版社
- ISBN：17072·4
- 出版时间：1980
- 标注页数：284页
- 文件大小：6MB
- 文件页数：373页
- 主题词：
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图书目录
一、工业和工业企业1
工业1
现代工业1
手工业1
中央工业2
地方工业2
社队工业2
全民所有制工业2
集体所有制工业3
工业布局3
工业体系3
工业基地4
工业部门4
工业部门结构4
重工业5
轻工业5
原材料工业(基础工业)6
“五小”工业6
专业化6
协作化7
联合化7
托拉斯7
康采恩8
辛迪加9
跨国公司(多国公司、国际公司、超国家公司)9
工业公司9
工业企业10
农工商联合企业10
中外合资企业10
工厂10
车间11
基本生产车间11
辅助生产车间11
副业生产车间11
附属生产车间11
工段11
工区12
班组12
工作地12
生产经营过程12
社会主义工业化13
系统13
大系统理论14
系统工程14
价值工程15
价值分析15
人一机工程15
人一机系统16
基本建设16
基本建设勘察17
设计任务书17
基本建设设计17
“三段设计”18
标准设计(定型设计)18
基本建设施工19
生产性建设19
非生产性建设19
基本建设项目20
工程项目20
设备配套20
二、管理一般22
管理22
工业企业管理22
目标管理23
系统管理23
专业管理24
群众管理24
民主管理25
科学管理25
现代化管理26
自动化管理系统26
归口分级管理27
生活管理27
管理均衡论28
管理信息28
标准查询信息(固定信息)29
作业统计信息(流动信息)29
决策29
自动控制29
顺序自动控制30
反馈自动控制31
反馈定值自动控制31
反馈追值自动控制31
反馈定程追值自动控制31
反馈比率追值自动控制31
反馈追踪追值自动控制31
电子计算机自动控制31
遥控遥测31
党委领导下的厂长负责制31
党委领导下的职工代表大会或职工大会制32
生产区域管理制33
直线管理制33
职能管理制35
事业部制35
规划-目标结构36
纯规划结构37
矩阵规划结构(矩阵结构)39
企业自主权39
企业“五定”39
用经济手段管理经济39
经济合同(经济协议)40
“两参一改三结合”40
工业学大庆40
大庆式企业41
大庆的“三个面向”和“五到现场”42
大庆的“三老四严”和“四个一样”42
大庆的“六个精神”43
数学模型(数学模式)44
能源44
管理工程学(生产管理工程、经营工学)44
运筹学(作业研究)45
人类工程学(人机学、宜人学)45
行为科学46
三、计划管理47
计划管理47
市场调节47
预测48
投入-产出法(部门联系分析法、产业联系法)48
国民经济计划49
国家计划49
远景规划(长远规划)50
长期计划50
短期计划50
滚动计划51
控制数字51
综合平衡51
企业计划52
生产技术财务计划52
技术组织措施计划(措施计划)53
生产计划53
生产技术准备计划53
机器设备修理计划54
物资供应计划54
劳动工资计划54
产品成本计划54
财务计划55
弹性计划55
作业计划(日历计划)55
标准计划56
指标(技术经济指标)56
指标体系57
实物指标57
标准实物指标58
价值指标(价格指标、货币指标)58
定额58
技术定额59
经验统计定额59
定额完成系数59
超额系数60
定额压缩系数60
生产潜力60
原始记录60
计划期60
报告期61
基期61
基数61
指数61
全面调查62
抽样调查62
重点调查62
典型调查62
四、生产管理63
生产管理63
生产63
再生产64
简单再生产64
扩大再生产64
生产类型64
大量生产65
成批生产65
单件生产65
生产过程65
生产结构66
生产阶段66
生产组织66
基本生产66
辅助生产67
副业生产67
附属生产67
划分生产单位的工艺原则(机群式原则)67
划分生产单位的对象原则(封闭式原则)68
划分生产单位的混合原则68
生产线69
作业线69
流水线(流水生产线)69
固定流水线70
移动流水线70
单一对象流水线70
多对象流水线70
连续流水线70
间断流水线70
强制节拍流水线70
自由节拍流水线71
自动线71
自动化工厂71
平面布置71
工位器具72
多品种轮番生产72
成套率72
期量标准(期量定额，日历标准)73
提前期75
批量75
投入量77
出产量77
以期定量法78
以量定期法78
节拍78
总节拍(平均节拍)79
工作节拍79
节奏79
工序同期化79
零件移动方式79
均衡生产80
生产均衡率81
准时生产制81
“看板”方式82
生产控制82
生产控制图表83
生产指示图表83
网络图(网状图、统筹图)84
计划评审技术(统筹法、PERT)85
成本计划评审技术85
关键路线法(CPM)87
优选法87
台帐88
生产调度89
文明生产89
生产作业统计89
工业产品90
成品(产成品、制成品)90
半成品(半制品)91
在制品(在产品)91
副产品91
联产品92
产品品种92
工业性作业(工业性劳务)92
工件93
毛坯93
零件93
部件93
协作件93
约当产量93
工业总产值94
工业净产值95
商品产值96
加工合同(加工协议)96
货流量96
货物周转量96
货流图97
往复运输97
扇形运输97
环形运输97
运输指示图表97
五、产品质量管理99
产品质量管理99
全面质量管理(TQC)99
产品质量标准100
产品质量100
产品可靠性101
产品等级系数101
产品缺陷102
合格品(正品)102
合格品率(正品率)102
次品(副品)103
等外品103
回用品103
废品103
可修复废品(返修品)103
不可修复废品103
废品率104
料废104
工废104
退赔品104
技术检验(技术检查)104
预先检验105
中间检验105
终结检验105
普遍检验105
抽样检验105
逐批抽样检验105
计数抽样检验105
序贯抽样检验106
抽样控制106
工序控制106
工序计量控制107
工序计件控制(工序计数控制)107
工序计点控制107
质量控制统计方法107
PDCA循环(戴明循环)108
因果图(原因分析图、树枝图)109
主要因素图(排列图、巴列特图)110
？--R控制图111
P控制图113
Pn控制图113
C控制图113
u控制图114
正态分布(高斯分布)114
计量检定115
检定系统116
“信得过”活动117
无缺点运动117
六、技术管理118
技术管理118
科学研究118
基础研究118
应用研究119
产品开发(产品发展)119
新产品119
产品生命期120
生产技术准备120
产品设计121
工艺准备122
工艺设计123
成组工艺123
工艺路线124
工艺过程(工艺技术过程、工艺流程)124
工艺过程典型化124
工艺规程125
工艺过程卡(工艺路线卡)125
工艺卡(零件卡)126
操作卡(工序卡)126
工艺守则126
调整卡126
检验卡126
工艺装备126
标准工艺装备127
专用工艺装备127
工艺装备系数(装备系数)127
总工艺装备系数127
分工艺装备系数127
工艺纪律128
安全操作规程(安全技术须知、安全技术守则)128
技术标准128
新产品试制128
系列产品129
系列化129
系列型谱130
标准化130
规格化130
通用化131
标准件131
通用件131
典型件131
关键件132
技术引进132
技术咨询132
包建133
补偿贸易133
许可证贸易133
专利133
商标134
Know-how134
技术组织措施135
技术后方135
机械化135
半机械化135
机械化程度系数135
技术改造136
技术革新和技术革命136
七、设备管理138
设备管理138
设备综合管理138
机器设备138
设备寿命139
设备物质寿命140
设备技术寿命140
设备经济寿命140
设备寿命周期费用140
设备寿命周期费用效率140
设备系统效率141
有形磨损(物质磨损)141
无形磨损(精神磨损)141
磨损系数141
设备完好率142
设备可修性142
设备三级保养143
设备日常保养143
设备一级保养143
设备二级保养143
大修理143
修理复杂系数144
修理周期结构145
修理周期145
修理间隔期145
计划预防检修制145
全面预防性计划维修146
设备“三好”、“四会”、“五定”146
生产能力147
设计生产能力(公称生产能力)147
生产能力查定147
生产能力利用率147
固定资产利用率148
机床利用率148
设备换班系数148
设备时间负荷率149
设备强度负荷率149
八、物资管理150
物资管理150
物资150
中央统一分配物资150
地方平衡分配物资(地方管理物资)151
三类物资(第三类物资)151
原料151
主要材料152
辅助材料152
燃料152
低值易耗品152
备件(维修用备件)153
专用物资153
材料消耗定额153
工艺性损耗153
限额领料制153
材料需要量154
材料供应量154
直达供应155
仓库供应(转栈供应)156
在途材料156
材料价差(材料成本差异)156
材料价差率(材料成本差异率)157
代销合同(供销协议)157
材料储备(生产储备)157
材料经常储备158
材料保险储备158
材料季节储备159
材料储备定额(生产储备定额)159
供应间隔期159
供应间隔期系数160
特准物资储备160
物资“五五化”、“四号定位”、“四对口”160
清仓查库161
材料自然损耗161
呆滞材料161
假入库161
假退料162
代用品162
边角余料162
废料162
修旧利废162
综合利用163
材料利用率163
材料损失率163
九、劳动管理165
劳动管理165
劳动165
简单劳动165
复杂劳动166
熟练劳动166
非熟练劳动166
劳动量(工作量)166
劳动过程166
劳动组织167
劳动分工167
劳动协作167
工种167
工序168
基本工序168
辅助工序168
操作168
基本操作169
辅助操作169
工票(工序票、短票)169
加工路线单(跟票、长票)169
岗位责任制170
交叉作业(平行作业)170
交接班制170
倒班制(换班制、轮班制)171
跟班制171
劳动条件172
劳动纪律172
劳动强度172
产业疲劳172
能量代谢率173
基础代谢量173
劳动保护173
安全技术173
工业卫生174
职业病174
“三废”处理174
环境研究175
日历时间175
制度时间(名义时间)175
有效时间175
工作日175
生产工时176
工时消耗分类176
定额时间消耗179
非定额时间消耗179
作业时间179
基本作业时间179
辅助作业时间179
布置工作地时间179
技术性布置工作地时间179
组织性布置工作地时间179
休息与生理需要时间179
准备与结束时间180
非生产工作时间180
非工人责任造成的损失时间180
工人责任造成的损失时间180
劳动定额180
工时定额181
产量定额181
看管定额181
多机床管理181
巡回路线181
工作日写实182
测时182
工作研究182
动作研究182
动作经济183
时间研究183
方法研究183
工作衡量184
工作抽样185
工作地布置185
劳动竞赛185
直接生产人员185
非直接生产人员186
基本工人186
辅助工人186
学徒186
固定工187
临时工187
合同工187
编制定员(劳动定员)187
编外人员188
出勤率188
缺勤率189
窝工189
工作地负荷系数190
完成工时190
劳动生产率190
全员劳动生产率191
工人劳动生产率191
X理论191
Y理论191
权变理论(超Y理论)192
管理方格193
十、工资管理194
工资管理194
各尽所能，按劳分配194
劳动报酬194
工资195
工资总额(工资基金)195
标准工资(基本工资)196
计时工资197
计件工资197
经常性奖金197
工资性津贴198
非工作时间工资198
职务工资198
附加工资(活工资)198
保留工资199
平均工资199
工资等级制199
工资率(工资标准)200
技术等级标准200
工资附加费200
集体福利201
劳动保险201
退休金201
抚恤金201
十一、产品成本管理203
产品成本管理203
成本控制203
产品成本203
计划成本205
定额成本205
标准成本205
实际成本205
试制成本205
车间成本205
生产费用205
生产费用要素205
成本项目206
基本费用206
一般费用206
直接费用207
间接费用(共同费用)207
可变费用(变动费用)207
不变费用(相对固定费用、固定费用)207
车间经费208
企业管理费208
废品损失208
停工损失208
工缴费209
定额工缴费209
销售费209
待摊费用209
预提费用209
权责发生制(应收应付制)210
收付实现制(现收现付制)210
可比产品成本降低额211
可比产品成本降低率211
可比产品211
不可比产品211
产品成本核算的简单法211
产品成本核算的分批法(产品成本核算的定单法)212
产品成本核算的分类法213
产品成本核算的分步法213
产品成本核算的逐步结转分步法214
产品成本核算的平行结转分步法214
产品成本核算的定额比例法218
产品成本核算的定额法219
交互分配法221
十二、财务管理224
财务管理224
财务224
财务监督225
财政拨款(预算拨款)225
资金225
资金运动225
储备资金228
生产资金228
成品资金228
资金循环228
资金周转228
经营资金(企业资金)228
固定资金228
固定资产229
工业生产用的固定资产230
非工业生产用的固定资产230
未使用的固定资产230
不需用的固定资产230
固定资产原始价值(固定资产原值)230
固定资产重置完全价值(固定资产重置价值)230
固定资产净值(固定资产折余价值)231
固定资产残值231
固定资产变价收入231
流动资金231
定额流动资金232
非定额流动资金232
流动资产232
流动资金定额(资金定额)232
流动资金定额核定的定额日数法232
流动资金定额核定的分析计算法234
在制品成本系数235
定额负债(固定负债)236
结算资金236
结算237
现金结算237
非现金结算(划拨结算)237
流动资金周转率237
专用基金238
更新改造资金238
折旧基金238
大修理基金239
生产发展基金239
科学技术费用拨款240
福利基金240
奖励基金241
定额借款241
超定额借款241
结算借款241
大修理借款242
小型技术措施借款242
出口工业品生产专项借款242
产值资金率242
财产(资产)243
清产核资243
财产清查243
盘点(盘存)244
帐外财产244
债权244
债务244
呆帐(坏帐)244
定租244
租金244
重估价245
出纳245
备用金245
白条245
押金245
支票246
现金支票246
转帐支票246
空头支票246
委托付款246
托收承付246
托收无承付247
汇兑247
信用证247
货币资金平衡247
销售管理248
发出商品248
先进先出法248
调拨价格249
出厂价格249
现行价格249
不变价格(固定价格、可比价格)249
厂内计划价格250
按质论价250
财务成果(损益)251
利润(盈利)251
利润率(盈利率)251
销售利润率252
成本利润率252
产值利润率252
资金利润率252
亏损252
政策性亏损253
经营性亏损253
安全边际253
盈亏临界点253
盈亏临界收入253
边际收入253
盈亏临界图(损益平衡图)253
营业外收入254
营业外支出254
利润留成255
预算交款256
税收(租税)256
税率256
累进税率257
比例税率257
定额税率257
工商统一税(工商税)257
工商所得税257
滞纳金258
财经政策258
财经制度258
财经纪律259
结算纪律260
会计决算(财务决算)260
会计报表260
群众理财260
资产负债表261
十三、经济核算和经济效果262
核算262
会计核算263
统计核算263
业务核算263
独立核算单位263
企业经济核算264
车间经济核算264
班组经济核算264
经济效果265
经济效果指标266
基本建设预算266
基本建设投资(基本建设资金)267
基本建设拨款267
基本建设拨款限额268
相关投资268
基本建设投资效果268
基本建设竣工动用系数268
新增生产能力269
新增固定资产269
投资产量率(投资产值率)269
投资回收期270
投资标准回收期270
投资效果系数(投资收益率)270
“四M”法271
技术经济271
技术评价271
系统最优化(系统最佳化)271
系统分析272
可行性研究272
经济活动分析273
附录：计量单位274