图书介绍
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![技术创新管理](https://www.shukui.net/cover/47/30119149.jpg)
- 吴贵生,王毅主编 著
- 出版社: 北京:清华大学出版社
- ISBN:9787302199151
- 出版时间:2009
- 标注页数:461页
- 文件大小:182MB
- 文件页数:471页
- 主题词:企业管理-技术革新-研究生-教材
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图书目录
第一篇 技术创新理论2
第一章技术创新管理的基础理论2
第一节 技术创新的概念和类型2
第二节 技术创新过程5
第三节 技术创新的进化理论10
思考题18
第二章 技术与技术成长理论19
第一节 技术19
第二节 技术成长理论24
思考题37
第二篇 技术创新决策40
第三章 技术预测与评价40
第一节 技术预测40
第二节 技术评价53
思考题62
第四章 技术创新战略63
第一节 企业技术创新战略的基本框架63
第二节 制定企业技术创新战略的外部环境和内部条件分析65
第三节 企业技术创新的技术战略68
第四节 企业技术创新的关联战略92
第五节 企业技术创新的市场战略97
思考题102
第五章 技术创新审计103
第一节 技术创新审计的基础与步骤103
第二节 技术创新审计的框架106
第三节 技术创新审计的指标体系110
思考题120
第六章 技术创新决策的评估方法121
第一节 评估原则与评估方法选择121
第二节 定量评估方法124
第三节 定性评估方法134
第四节 定性定量结合评估方法139
第五节 项目组合评估143
思考题149
第三篇 技术创新过程管理152
第七章 外部技术获取152
第一节 技术转移的概念、机制与过程152
第二节 技术转移的影响因素、障碍与策略159
第三节 技术市场与技术中介171
第四节 技术价值评估179
第五节 技术并购192
思考题199
第八章 创意开发方法200
第一节 创意开发的理论基础200
第二节 思维能力拓展方法209
第三节 分析能力促进方法213
第四节 集体协作创造方法218
思考题232
第九章 新产品开发233
第一节 新产品开发规划与立项233
第二节 新产品概念开发237
第三节 新产品开发过程244
第四节 新产品的生产253
第五节 新产品营销259
思考题270
第十章 服务创新管理271
第一节 服务和服务创新概述271
第二节 服务创新类型275
第三节 服务创新模式277
第四节 新服务开发281
第五节 知识密集型服务创新289
第六节 制造企业的服务创新293
思考题300
第十一章 技术创业管理301
第一节 概述——技术创业的意义、概念与分析模型301
第二节 技术创业机会和商业模式304
第三节 创办新企业316
第四节 新创企业的成长管理327
第五节 公司创业338
思考题340
第十二章 技术创新项目管理341
第一节 技术创新项目规划341
第二节 技术创新项目实施过程管理354
思考题368
第四篇 技术创新要素管理370
第十三章 技术创新的信息与知识管理370
第一节 技术信息管理370
第二节 知识产权与企业专利战略382
第三节 创新过程中的知识创造与管理395
第四节 产品数据管理403
思考题409
第十四章 企业技术创新的能力基础410
第一节 核心能力410
第二节 吸收能力418
第三节 能力成长与演变424
思考题429
第十五章 技术创新组织431
第一节 企业内部组织431
第二节 企业外部组织——技术创新的合作436
第三节 组织学习438
第四节 组织变革441
第五节 技术创新的人力资源管理452
思考题455
参考文献456