图书介绍
创新：进攻者的优势PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- （美）理查德·福斯特著；王宇锋，韩丽华译 著
- 出版社： 北京：中信出版社
- ISBN：9787508611297
- 出版时间：2008
- 标注页数：198页
- 文件大小：18MB
- 文件页数：218页
- 主题词：企业管理
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图书目录
第一章 为什么领导者会失败1
翻船的“帆船”们3
理解竞争的动态性5
S曲线6
极限：思考技术的新角度6
进攻者的优势9
一种新的范式10
变革的勇气12
第二章 断层的时代15
就在我们周边17
第四次浪潮20
研发的衰落22
断层管理24
第三章 极限主义者的经验27
理解极限29
大船的经验31
寻找极限33
领导者的经验36
极限机制39
极限突破者43
第四章 S曲线：一种全新的预测工具47
心脏与心智49
收益递减55
一种预测工具57
断层的战略管理58
效率VS．效能61
第五章 领导者的失利根源65
企业走向衰亡的根本67
联合公司VS．巴斯夫公司68
杜邦VS．赛拉尼斯71
欢迎来到锗谷77
“糖”的成功78
防守者的悖论79
第六章 防守者的困境83
文化冲击88
日本的经验91
及时反应92
防守者的傲慢94
技术的健康94
熟悉客户95
界定市场97
进攻者和防守者98
转换的速度101
第七章 进攻者的优势103
懂得研发的真谛105
成功方程式106
CEO面临的挑战107
防守者的困境110
研发乘数112
家政学116
第八章 反击：最佳的防守方式117
空中“混战”119
进攻者未必常胜121
防守者的防御123
跳跃式进步125
加速125
混合产品126
IBM与王安电脑公司128
进攻者的盛气凌人130
避免麻烦131
如何发现新技术132
“死亡之谷”134
独立战线136
占据技术优势137
第九章 不死鸟：保持领先地位的领导者143
一个产业奇迹145
攻击你自己147
合资公司151
不断转型153
事后“诸葛亮”155
第十章 重大转型157
CEO的新角色159
文化和理解力160
结语 超越极限165
致谢177
附录一 你在遵循这些基本原则吗？181
附录二 评估威胁（绘制S曲线）187
附录三 测定攻击的时间（产量分析）193