图书介绍
采购管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 王文信编著 著
- 出版社： 厦门：厦门大学出版社
- ISBN：9787561530184
- 出版时间：2008
- 标注页数：328页
- 文件大小：52MB
- 文件页数：360页
- 主题词：采购－企业管理
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图书目录
第一篇 采购管理概述3
一、采购的定义3
二、采购管理的概念5
三、采购管理的推行原则7
四、采购管理的内容9
五、采购管理的未来挑战11
第二篇 采购组织的建立与管理一、采购部门的建立17
二、采购部门的职责与分工25
三、采购人员的选用、培训与管理28
四、采购组织的范例分析34
第三篇 采购制度的规划与制定一、采购制度的类型41
二、采购作业流程与相关表单46
三、采购制度实例49
第四篇 采购作业与管理方法一、采购作业的概念65
二、采购作业的方法与流程67
三、采购作业的管理方法77
四、采购作业的管理案例分析78
第五篇 采购计划与数量管理一、采购计划的概念95
二、采购计划的前置准备96
三、采购计划的类型99
四、采购计划的编制作业程序102
五、采购数量的制定与管理105
六、采购计划管理办法实例分析109
第六篇 采购规范与品质管理一、采购最适品质的含义115
二、采购规格与规范117
三、采购品质的管理方案122
四、采购品质管理方案的案例分析128
第七篇 供应厂商的开发与管理一、供应厂商的类型及任务133
二、供应厂商管理的目的136
三、供应厂商的开发与选定137
四、供应厂商的评鉴147
五、供应厂商的辅导与奖惩151
六、供应厂商管理的实例介绍157
第八篇 采购谈判与价格管理一、采购价格的概念和种类185
二、影响采购价格的因素187
三、采购价格的谈判193
四、议价的准备与谈判技巧194
五、采购价格与管理的案例分析201
第九篇 采购跟催与交期管理一、交期的含义219
二、最适交期与采购日期的决定方法219
三、未能如期交货的原因与对策222
四、交期作业的管理方案224
五、采购跟催的方法229
六、采购交期管理实例分析233
第十篇 采购绩效分析与改善一、采购绩效分析的概念239
二、采购绩效分析的指标与标准242
三、采购绩效分析的评估人员与方式246
四、提升采购绩效的方法249
五、企业采购绩效管理实例分析255
第十一篇 采购管理案例分析一、采购作业与管理重点摘要259
二、采购管理办法与制度的案例分析260
三、采购交易合约案例289
第十二篇 采购策略与未来趋势一、采购策略的概念305
二、采购策略的类型及内容307
三、采购策略的运用311
四、采购的未来发展趋势312