图书介绍

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人力资源管理
  • 李蕾主编 著
  • 出版社: 北京:中共中央党校出版社
  • ISBN:9787503539718
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:234页
  • 文件大小:52MB
  • 文件页数:243页
  • 主题词:劳动力资源-资源管理-研究生-教材

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图书目录

第一章 人力资源管理概论1

第一节 人力资源的概念和特征1

第二节 人力资源管理的概念4

第三节 人力资源管理的原则和任务12

案例:东航云南分公司的“返航事件”18

第二章 人力资源规划20

第一节 人力资源规划的含义与内容20

第二节 人力资源需求预测25

第三节 人力资源供给预测31

第四节 人力资源规划目标与政策37

第五节 人力资源规划执行与评估41

案例:某公司2005年度人力资源规划42

第三章 工作分析47

第一节 工作分析概述47

第二节 工作分析方法53

第三节 工作分析实施61

第四节 职务说明书66

案例:中国纺织品进出口总公司工作分析与员工分类管理71

第四章 员工招聘75

第一节 招聘概述75

第二节 招聘过程设计82

第三节 招聘方式87

案例:宝洁公司的校园招聘97

第五章 人员甄选和录用102

第一节 面试102

第二节 心理测试108

第三节 评价中心114

第四节 背景调查与录用116

案例:跨国公司员工选拔新招迭出121

第六章 绩效管理125

第一节 绩效管理概述125

第二节 绩效管理实施过程130

第三节 绩效考核方法141

第四节 绩效考核中的问题及处理146

案例:惠普公司的绩效考核机制148

第七章 薪酬管理153

第一节 薪酬管理概述153

第二节 薪酬设计基本原理158

第三节 基本薪酬162

第四节 基本薪酬调整168

第五节 奖金体系设计170

第六节 福利175

案例:IBM公司的全面报酬体系181

第八章 员工培训184

第一节 员工培训概述184

第二节 培训模式选择192

第三节 员工培训的实施199

案例:西门子公司的多级培训制度209

第九章 职业生涯管理213

第一节 职业生涯管理概述213

第二节 职业生涯设计220

第三节 职业生涯发展阶段管理224

案例:惠普公司的员工全方位评估231

主要参考文献234

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