新编孙子兵法与三十六计 2 官场卷PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载

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第一篇 树立威信1

威信从哪里来3

立威要有耐性6

公正造就威信7

说谎有损你的威信8

不要以为你了不起10

从赞美中立威11

严己宽人的妙处13

如何保持已树立起来的威信14

第二篇 增强魅力17

魅力是成功的魔杖19

权力＋影响力＝魅力22

多些赞美 少些批评24

认识你自己26

目光放得远些29

魅力出自苦练31

不妨变变魔术33

学学“弯弯绕”35

装聋作哑又何妨37

第三篇 奉和上司41

要注重第一印象43

学会投石问路44

学会理解上司的意图46

学会取得上司的信赖49

选择好同上司交往的时机与场合52

避开感情冲突的陷阱54

对上司提出批评要讲求技巧55

给上司出点子要慎重57

贵在勤奋59

谨防粗心大意61

兑现你的承诺63

慎用“解释”65

不要给上司出难题68

懂得暗示69

只听不传70

不打“旗号”72

恰当拜访73

委屈求全74

莫问前程75

注重“闲谈”76

汇报工作时如何博得上司满意78

第四篇 统御下属81

站着指挥不如干着指挥83

凡是要求下属做到的，自己首先做到84

让部属围着你转85

让工作变得更有趣86

让你的下属长本事88

你的下属不是机器89

与其拧着，不如顺着90

与其绷着，不如笑着91

记住下属的名字93

一碗水端平96

求下属帮忙99

时刻揣摩下属的心思100

难得糊涂101

与下属保持适当距离105

把耳朵伸得长些106

如何对待“难缠”的下属108

与年老部属相处“八字”诀111

如何面对讨厌你的属下115

不要揭人的疮疤118

你有性格我自有法120

第五篇 沟通思想127

沟通是行车的执照129

沟通五秘诀131

疏通与部下心灵相通的渠道133

要听下属把话说完135

听比说更重要137

如何进行说服139

练好你的嘴功143

向上沟通十诀145

向下沟通七诀146

第六篇 召集会议147

开会为哪般149

谁来主持会议154

切忌会而不议156

讲话要短、实、新158

不可心血来潮159

唱好四部曲162

会场如战场163

主持人的十二件法宝164

第七篇 多谋善断173

当断不断必遭其乱175

不迁就多数178

要有明确的结论180

让下属懂得无条件服从181

严格制定截止期限183

不能光听下属的184

力戒情况不明决心大185

力戒意见不一硬拍板186

力戒拍脑门子定乾坤187

力戒先下决心后论证188

力戒凡事都听大家的189

第八篇 激先励后191

激励是艺术193

怎样激励先进者197

怎样激励后进者198

怎样激励青年人199

怎样激励老年人200

怎样激励女士201

怎样激励知识分子203

怎样激励集体204

怎样激励自己205

贵在身先士卒207

激励＋白痴＝天才209

见好就夸213

夸有分寸215

多抹一层蜜与只揭三分短216

骂一句夸两句217

让他感到安全而不是恐惧218

不要给下属开空头支票220

第九篇 发号施令法223

令不明行不果225

命令要到位226

激他一激没错227

不让他犹豫229

下令时就得端起架子230

千万不能令出多门230

踢开不听招呼的家伙231

下命令要因人而异233

一令既出，奉行到底235

朝令岂能夕改237

命令下达后要注意下属的反应238

榜样的力量是无穷的239

第十篇 走马上任241

上任时宜充满信心243

多听勤看少发言244

不要一棍子打死前任245

政治美容必不可少247

先备足柴草248

“三把火”怎么烧250

火不宜烧得太旺253

第十一篇 明察秋毫255

察言观行法257

伯乐知人法258

比较鉴别法258

借贤知贤法260

激烈荐贤法260

直接考察法262

言语辨析法263

识别谗言之策265

提防谄媚者的陷阱266

第十二篇 操纵权力269

怎么进行授权271

怎样进行借权274

怎样防止越权277

怎样行使强制权279

怎样行使经济权力280

怎样行使政治权力282

怎样行使指挥权283

强权五法285

第十三篇 整肃纪律297

别把自己当大爷299

不可骄纵部属301

因人制宜303

公私务必分明305