图书介绍
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- 安杰洛.金尼奇（AngeloKinicki）著 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：9787121080234
- 出版时间：2009
- 标注页数：253页
- 文件大小：66MB
- 文件页数：263页
- 主题词：组织行为学－教材
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图书目录
第1章 组织行为：人对于组织为什么是重要的？1
1.1 管理者与他人合作并利用他人完成工作2
1.2 组织行为学成为一门学科的起源8
1.3 组织行为学的新动向13
第1部分 在组织中管理个体22
第2章 认知与多样性：为什么有不同的观点？22
2.1 认知的社会信息处理模型23
2.2 归因29
2.3 多样性的定义和管理32
2.4 有效管理多样性的组织实践37
第3章 个体差异：是什么让员工显得独特？40
3.1 从自我认识到自我管理41
3.2 个性50
3.3 组织行为学开始研究情绪问题54
第4章 激励理论：是什么促使员工努力工作？58
4.1 激励的内容理论59
4.2 激励的过程理论63
4.3 通过工作设计激励员工70
4.4 激励理论的应用74
第5章 激励理论的应用：如何让人发挥出最大潜能？76
5.1 目标设定78
5.2 反馈81
5.3 组织的报酬体系84
5.4 正强化89
第2部分 在组织中管理团队和制定决策96
第6章 群体和团队协作：群体如何完成工作及如何领导群体？96
6.1 群体行为基本知识97
6.2 团队、信任与合作103
6.3 群体和团队有效性面临的威胁109
第7章 决策：如何运用个体决策与群体决策？112
7.1 决策模型113
7.2 决策的机制116
7.3 群体决策122
第8章 冲突和谈判：为什么会出现冲突及如何处理冲突？131
8.1 当前对冲突的认识132
8.2 冲突的主要类型135
8.3 管理冲突141
8.4 谈判146
第3部分 在组织中管理程序150
第9章 沟通：如何传递信息？150
9.1 有关沟通过程的基本知识151
9.2 人际沟通154
9.3 计算机化信息时代的沟通161
9.4 有效沟通的障碍166
第10章 权力和政治：人们之间是如何相互影响的？170
10.1 影响他人171
10.2 社会权力和授权174
10.3 组织政治和印象管理177
第11章 领导：如何成为有效的领导者？184
11.1 领导的内容185
11.2 领导的特质和行为理论186
11.3 情境理论189
11.4 全系列领导模型：从交易型领导到变革型领导193
11.5 关于领导的其他观点196
第4部分 组织变革204
第12章 组织文化：组织是如何创造和传播文化的？204
12.1 组织文化的定义与背景205
12.2 组织文化的动态性206
12.3 组织的社会化过程214
12.4 通过指导让组织文化扎根218
第13章 组织设计：组织结构如何让员工与任务匹配？221
13.1 组织的定义和维度222
13.2 对组织的比喻224
13.3 努力提高组织的有效性228
13.4 组织设计的权变方法230
第14章 变革与学习型组织：如何在变化无常的世界中繁荣发展？236
14.1 变革的动力237
14.2 有计划的变革模型239
14.3 变革的阻力246
14.4 创建学习型组织249