图书介绍
采购与供应管理实务PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 赵艳俐主编 著
- 出版社： 北京：人民交通出版社
- ISBN：9787114075902
- 出版时间：2009
- 标注页数：219页
- 文件大小：103MB
- 文件页数：231页
- 主题词：采购－物资管理；物资供应－物资管理
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图书目录
第一章 采购与供应管理概述1
第一节 对采购活动的认识1
第二节 采购组织的设计4
第三节 采购的分类9
第四节 采购的基本业务工作10
第五节 采购与供应管理的环境13
思考与练习题18
案例分析20
第二章 采购与供应战略21
第一节 SWOT分析模型21
第二节 定位采购类别25
第三节 不同供应品项的采购供应战略29
思考与练习题35
案例分析36
第三章 采购计划及请购单的编制37
第一节 采购计划表及采购表单37
第二节 采购需求的描述42
第三节 采购数量的确定和采购订单的制定47
案例分析55
第四章 报价选择与供应价格57
第一节 获取与选择报价57
第二节 采购成本62
第三节 供应价格67
思考与练习题72
案例分析73
第五章 库存控制74
第一节 库存管理概述74
第二节 库存水平及库存合理化80
第三节 传统库存控制技术——订货点采购技术82
第四节 相关需求量的库存控制——MRP采购87
第五节 JIT采购90
思考与练习题94
案例分析94
第六章 供应商管理96
第一节 供应商管理的具体做法96
第二节 确定供应商评估的标准100
第三节 供应商的开发107
第四节 供应商评价与选择113
第五节 供应商激励与控制115
思考与练习题116
案例分析117
第七章 采购谈判119
第一节 理解谈判119
第二节 谈判前的准备123
第三节 谈判的过程及策略136
思考与练习题143
案例分析144
第八章 采购合同147
第一节 采购合同的概述147
第二节 拟定采购合同149
第三节 采购合同的订立171
案例分析175
第九章 生产过程中的物料控制177
第一节 生产作业计划与作业排序178
第二节 生产物料控制183
第三节 物资储备定额与供应计划186
第四节 物资消耗定额与限额发料189
附录 某企业物资消耗定额管理制度193
思考与练习题194
第十章 采购控制技术196
第一节 采购风险控制196
第二节 交货期管理198
第三节 采购进货管理200
第四节 采购控制与监督203
第五节 采购绩效评估207
第六节 采购制度211
思考与练习题218
案例分析218
参考文献219