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赢在模式 第三赛季12强创业启示录PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载

赢在模式 第三赛季12强创业启示录
  • 刘世英,谢文辉著 著
  • 出版社: 北京:中国民主法制出版社
  • ISBN:9787802194199
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:243页
  • 文件大小:85MB
  • 文件页数:251页
  • 主题词:企业管理-中国

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图书目录

第1篇 商战风云篇:《赢在中国》12强诞生全记录2

第一战阿里巴巴“诚信通”销售比拼2

第二战薇姿男士护肤品促销15

第三战设计“2008利郎赢在中国”宣传海报24

第四战汇源“奇异王果”路演推广36

第五战蒙牛“赢在中国牛奶爱心大联盟”仪式策划47

第六战筹办“肯帝亚·伊格”地板推介会59

第七战举办“幸福工程”公益展览69

第2篇 赢利模式篇:《赢在中国》商业模式解析82

第1章 市场领导者的三种赢利模式82

赢利模式之一产品金字塔模式82

模式分析:多品类产品围歼市场82

《赢在中国》案例1:在商不言商,缔造多产品蓝海战略85

《赢在中国》案例2:打造多层次扬州美食87

《赢在中国》案例3:多产品开发理念,复活景德镇陶瓷89

关键提醒:构建和谐的品牌矩阵92

赢利模式之二行业标准模式94

模式分析:得标准者得天下94

《赢在中国》案例1:一项标准救活一个产业99

《赢在中国》案例2:聚火节能灶102

《赢在中国》案例3:超轻电动车的赢利之道103

关键提醒:企业应该有专利战略眼光104

赢利模式之三利润乘数模式106

模式分析:让利润放大N倍106

《赢在中国》案例1:小小茶叶,孕育大市场109

《赢在中国》案例2:集多种赢利模式于一体的创意文化产业园111

《赢在中国》案例3:薰衣草产业中的无限商机114

关键提醒:让自己别具一格115

第2章 市场挑战者的四种赢利模式117

赢利模式之一抢占先机模式117

模式分析:得先机者得厚利117

《赢在中国》案例1:劳务派遣窥商机123

《赢在中国》案例2:争做电动车总管家124

《赢在中国》案例3:桶装水配送的商业学问126

关键提醒:领跑,还是跟随?128

赢利模式之二差异化构建模式129

模式分析:差异化创造利润空间129

《赢在中国》案例1:当B2B与旅游相遇134

《赢在中国》案例2:非白色陶瓷卫浴颠覆市场136

《赢在中国》案例3:追逐个性的曲线地板139

《赢在中国》案例4:奇火锅,不上火的火锅141

关键提醒:构建差异化的“三纲”142

赢利模式之三战略联盟模式145

模式分析:联盟创造新价值145

《赢在中国》案例1:结盟高校,窦大海的校园餐厅计划150

《赢在中国》案例2:同程千店连锁力撼携程151

关键提醒:战略联盟“七忌”153

赢利模式之四大客户发掘模式156

模式分析:抓“大”放“小”的客户管理156

《赢在中国》案例1:校园传媒钱俊东的大客户经161

《赢在中国》案例2:客户为王的钻石直营模式162

关键提醒:管理大客户即管理未来164

第3章 市场跟随者的三种赢利模式167

赢利模式之一跟进尾随模式167

模式分析:不为他人作嫁衣167

《赢在中国》案例1:想打败星巴克的杰克魔豆咖啡172

《赢在中国》案例2:土老福健康腊肉174

《赢在中国》案例3:非常牛争创草原乳业第三品牌175

关键提醒:跟随性战略下品牌致胜的“左膀右臂”178

赢利模式之二虚拟经营模式182

模式分析:虚拟创造未来182

《赢在中国》案例1:智买道玩转“积分”187

《赢在中国》案例2:麦芽购物搜索,搜出美好新生活190

关键提醒:“一锤子买卖”要不得191

赢利模式之三专业聚焦模式193

模式分析:因为专业所以领先193

《赢在中国》案例1:打造中国一流职业培训平台201

《赢在中国》案例2:动漫主题超市,创意演绎财富203

《赢在中国》案例3:思凯乐,打造白领户外第一品牌204

关键提醒:抵制多元化的诱惑206

第4章 市场补缺者的三种赢利模式209

赢利模式之一利基生存模式209

模式分析:市场利基战略三步曲209

《赢在中国》案例1:将人性化殡葬服务移植到中国216

《赢在中国》案例2:一个擦鞋仔“赢在中国”的财富攻略218

《赢在中国》案例3:爱心视必康的利基战略221

关键提醒:利基的中国式思维222

赢利模式之二乘隙插足模式224

模式分析:在“空隙”中建立“根据地”224

《赢在中国》案例1:数码网上冲印,影像市场“下一桶金”227

《赢在中国》案例2:宠物婚配,撬动宠物百亿市场228

《赢在中国》案例3:养老服务的商业未来230

关键提醒:努力捕捉市场空档232

赢利模式之三鮣鱼共生模式233

模式分析:“傍大款”的生存方式233

《赢在中国》案例1:蓝领外包,为企业输送“人才血液”240

《赢在中国》案例2:煤炭安全感应器,为煤炭企业提供配套设施241

关键提醒:小企业走向成功的捷径243

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