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第1章 概论1

1.1 工程建设程序与建筑施工程序1

1.1.1 项目的概念及特征1

1.1.2 工程建设项目及其组成1

1.1.3 工程建设程序3

1.1.4 建筑施工程序5

1.2 建筑产品与施工的特点6

1.2.1 建筑产品的特点6

1.2.2 建筑施工的特点6

1.3 施工组织概述7

1.3.1 施工组织的概念7

1.3.2 施工组织设计的概念7

1.3.3 施工组织设计的作用与分类7

1.4 施工项目管理概述8

1.4.1 施工项目管理的概念8

1.4.2 施工项目管理的目标9

1.4.3 施工项目管理的内容和方法9

1.5 施工项目管理组织10

1.5.1 施工项目管理组织概述10

1.5.2 施工项目管理组织形式12

1.5.3 施工项目经理部的建立与解体15

1.5.4 施工项目管理制度16

1.5.5 项目经理18

阅读材料19

思考题与习题21

第2章 施工组织的方法22

2.1 施工组织的方法22

2.1.1 依次施工22

2.1.2 平行施工23

2.1.3 流水施工24

2.2 流水施工的基本原理25

2.2.1 组织流水施工的条件25

2.2.2 流水施工参数25

2.2.3 流水施工的分类32

2.3 流水施工的组织方法33

2.3.1 全等节拍流水施工33

2.3.2 成倍节拍流水施工36

2.3.3 异节拍流水施工40

2.3.4 无节奏流水施工41

2.4 流水施工组织的应用45

思考题与习题50

第3章 网络计划技术51

3.1 网络计划的概念51

3.1.1 基本概念51

3.1.2 基本原理及表达方法51

3.1.3 分类52

3.1.4 特点53

3.2 双代号网络计划53

3.2.1 组成双代号网络图的基本要素53

3.2.2 绘制双代号网络图的基本规则55

3.2.3 双代号网络图时间参数的计算62

3.2.4 双代号时标网络图73

3.3 单代号网络计划76

3.3.1 组成单代号网络图的基本要素76

3.3.2 单代号网络图与双代号网络图的比较77

3.3.3 绘制单代号网络图的基本规则77

3.3.4 单代号网络图时间参数的计算78

3.3.5 单代号搭接网络图83

3.4 网络计划的编制与应用86

3.4.1 网络计划的编制步骤86

3.4.2 施工网络图的排列方法87

3.4.3 网络计划应用实例89

3.5 网络计划的优化92

3.5.1 工期优化92

3.5.2 费用优化93

3.5.3 资源优化95

3.6 网络计划实施中的调整与控制99

3.6.1 网络计划的检查100

3.6.2 网络计划的调整101

3.7 计算机在建筑施工计划管理中的应用103

3.7.1 网络计划计算机应用现状103

3.7.2 网络计划软件的主要功能104

阅读材料104

思考题与习题105

第4章 施工准备107

4.1 施工准备工作的内容107

4.1.1 施工准备工作的分类及内容107

4.1.2 施工准备工作的要求108

4.2 技术经济条件的调查与资料收集108

4.2.1 对建设前期准备的调查108

4.2.2 自然条件的调查109

4.2.3 建设地区的资源调查110

4.3 技术资料准备112

4.3.1 熟悉与会审图纸112

4.3.2 编制中标后施工组织设计115

4.3.3 编制施工预算115

4.4 资源准备115

4.4.1 劳动力组织准备115

4.4.2 物资准备117

4.5 施工现场准备117

4.5.1 清除障碍物117

4.5.2 七通一平118

4.5.3 建立测量放线基准点119

4.5.4 搭建生产和生活用临时设施119

4.6 季节性施工准备119

4.6.1 冬期施工准备119

4.6.2 雨期施工准备120

4.7 技术、安全交底121

4.7.1 技术交底121

4.7.2 安全交底122

思考题与习题122

第5章 施工组织总设计的编制123

5.1 施工组织总设计的编制概述123

5.1.1 施工组织总设计的作用123

5.1.2 施工组织总设计的编制程序123

5.1.3 施工组织总设计的编制依据123

5.1.4 施工组织总设计的编制原则124

5.1.5 施工组织总设计的内容125

5.2 工程概况的编制126

5.2.1 建设项目特点126

5.2.2 建设场地特征126

5.2.3 施工条件126

5.3 施工部署和施工方案的编制126

5.3.1 工程开展程序的确定127

5.3.2 确定主要项目的施工方案和选择施工方法127

5.3.3 “七通一平”规划128

5.4 施工总进度计划的编制128

5.4.1 施工总进度计划的编制原则和内容128

5.4.2 施工总进度计划的编制步骤和编制方法129

5.5 各项资源需要量计划及施工准备工作计划的编制130

5.5.1 各项资源需要量计划的编制130

5.5.2 施工准备工作计划的编制131

5.6 施工总平面图设计及业务量计算132

5.6.1 施工总平面图设计的原则和内容132

5.6.2 施工总平面图的设计步骤和设计要求133

5.6.3 业务量计算135

5.6.4 施工总平面图的绘制138

5.7 施工组织总设计实例139

5.7.1 工程概况139

5.7.2 施工部署和施工方案139

5.7.3 施工总进度计划142

5.7.4 施工准备工作及各项资源需要量计划143

5.7.5 施工总平面布置143

5.7.6 主要技术管理与组织措施143

思考题与习题144

第6章 单位工程施工组织设计的编制146

6.1 单位工程施工组织设计的编制概述146

6.1.1 单位工程施工组织设计的作用146

6.1.2 单位工程施工组织设计的编制程序146

6.1.3 单位工程施工组织设计的编制依据146

6.1.4 单位工程施工组织设计的内容147

6.2 工程概况的编制148

6.2.1 建设工程特征148

6.2.2 建设地点的特征149

6.2.3 施工条件149

6.3 施工方案的编制149

6.3.1 确定施工流向149

6.3.2 确定施工程序和施工顺序151

6.3.3 选择施工方法和施工机械156

6.3.4 制定技术组织措施157

6.4 单位工程施工进度计划的编制159

6.4.1 单位工程施工进度计划的编制依据和编制程序159

6.4.2 单位工程施工进度计划的表示方法160

6.4.3 单位工程施工进度计划的编制160

6.5 单位工程施工准备工作计划及各项资源需要量计划的编制163

6.5.1 施工准备工作计划的编制163

6.5.2 各项资源需要量计划的编制163

6.6 单位工程施工平面图设计和技术经济指标164

6.6.1 单位工程施工平面图设计的内容165

6.6.2 单位工程施工平面图设计的要求165

6.6.3 单位工程施工平面图设计的步骤及要点165

6.6.4 质量安全文明等保证措施168

6.7 单位工程施工组织设计实例168

6.7.1 工程概况168

6.7.2 施工组织部署169

6.7.3 施工准备及各种资源需用量计划170

6.7.4 施工进度计划171

6.7.5 人工成孔灌注桩的施工方案171

6.7.6 脚手架工程施工方案173

6.7.7 钢筋工程施工方案173

6.7.8 模板工程施工方案174

6.7.9 混凝土工程施工方案175

6.7.10 砌体工程施工方案177

6.7.11 屋面及防水工程施工方案177

6.7.12 装饰装修工程施工方案178

6.7.13 质量保证措施180

6.7.14 安全保证措施180

6.7.15 雨期施工技术组织措施181

6.7.16 现场文明施工措施181

6.7.17 施工平面图布置181

6.7.18 工程保修及回访182

思考题与习题182

第7章 施工项目目标控制184

7.1 施工项目目标控制的内容184

7.1.1 施工项目目标控制的概念和任务184

7.1.2 施工项目目标控制的手段和措施185

7.1.3 施工项目进度控制概述186

7.1.4 施工项目质量控制概述191

7.1.5 施工项目安全控制概述201

7.1.6 施工项目成本控制概述204

7.2 施工项目的组织协调207

7.2.1 施工项目组织协调概述207

7.2.2 施工项目内部关系的组织协调208

7.2.3 施工项目近外层关系的组织协调209

7.2.4 施工项目部与远外层关系的组织协调210

7.3 施工项目风险管理210

7.3.1 风险的概念及特性210

7.3.2 风险产生的原因210

7.3.3 施工项目风险管理211

思考题与习题216

第8章 施工项目现场管理和生产要素管理217

8.1 施工项目现场管理217

8.1.1 施工项目现场管理的目的217

8.1.2 施工项目现场管理的内容217

8.1.3 施工项目现场管理的要求218

8.2 施工项目生产要素管理220

8.2.1 施工项目生产要素管理概述220

8.2.2 施工项目人力资源管理222

8.2.3 施工项目材料管理223

8.2.4 施工项目机械设备管理226

8.2.5 施工项目技术管理230

8.2.6 施工项目资金管理232

阅读材料233

思考题与习题241

第9章 施工项目后期管理242

9.1 施工项目结算242

9.1.1 施工项目结算依据242

9.1.2 施工项目结算方式242

9.1.3 施工项目结算实务244

9.2 施工项目竣工验收245

9.3 施工项目保修与回访245

9.3.1 施工项目产品保修的范围245

9.3.2 施工项目保修期246

9.3.3 施工项目保修责任与做法246

9.3.4 施工项目回访247

9.4 施工项目管理总结247

阅读材料248

思考题与习题250

参考文献251