打造“一带一路”前行航标 新时代中国海外园区再出发PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载

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引言1

第一章 中国海外产业园区的两轮拓进5

一 初期艰难探索的成长经验6

（一）参建特殊经济区开路7

（二）自建加工贸易区主导11

（三）合建海外科技园并进17

二 第一轮拓进：机遇与挑战下的中国作为18

（一）双措并举：为融入全球经济培育新力量19

（二）双重组团：为开创机会空间培育新优势21

（三）双向发力：为推动区域合作培育新样板24

三 第二轮拓进：“一带一路”倡议下的中国贡献26

（一）以“中国制造”促进国际产能合作28

（二）以“中国经验”助推东道国区域振兴31

（三）以“中国平台”形成双边战略对接33

（四）以“中国形象”增进双方战略互信35

第二章 功能转型：从经贸合作载体提升为战略合作平台38

一 经贸合作载体的建设成效及限度38

（一）“走出去”“走进去”的互促40

（二）立足当地与反哺国内的并举41

（三）经贸合作与区域发展的共进43

二 多层推动下园区战略合作平台构建45

（一）国际层面：首脑外交的共识推动46

（二）国家层面：顶层设计的政策推动48

（三）地方层面：多方力量的积极推动50

三 园区战略合作平台功能的重大跨越52

（一）合作区域从被动适应向主动抉择的跨越52

（二）合作格局从局域布点向全局培育的跨越53

（三）合作关系从硬性协调向柔性亲和的跨越55

第三章 布局转变：从圈层扩散提升为梯度拓展57

一 亚洲：东南—西北的圈层扩散57

二 非洲：西北一东南的圈层扩散61

三 “一带一路”倡议下的梯度拓展新态势65

（一）第一梯度：传统分布重心67

（二）第二梯度：新兴分布重心69

（三）第三梯度：潜力分布重心74

第四章 模式转换：从嵌入带动提升为集群联动77

一 嵌入带动模式的形成及其逻辑77

（一）多元主体的复合型参与78

（二）多种产业的混合型经营80

（三）由内而外与自下而上相结合82

二 “一带一路”倡议下的集群联动新格局85

（一）运营企业的品牌化及其新型引领85

（二）开发主体的联合化及其新型协作87

（三）旗舰园区的衍生化及其新型设置88

（四）专业园区的专精化及其新型联动90

三 发展模式转换与新型发展共同体的逐步构建92

（一）从“外来人”到“自己人”92

（二）从“授人以鱼”到“授之以渔”93

（三）从“两难选择”到“两全其美”94

第五章 海外产业园区面临的新挑战和新问题96

一 关于国内方面的分析99

（一）园区过热苗头不容忽视99

（二）政策红利效应亟待释放102

（三）认识理念误区尤须克服104

二 关于东道国方面的分析105

（一）机遇与风险权衡的纠结106

（二）合作与竞争抉择的窘迫107

（三）园区与当地磨合的难局109

三 关于园区自身方面的分析111

（一）更复杂情形考验园区调适能力111

（二）更艰难处境考验园区配置能力113

（三）更高端竞争考验园区战略能力114

第六章 构建新型共同体：新时代海外园区发展方略116

一 顶层统筹方略117

（一）全面整合集成政策法规117

（二）深度创新宏观管理体制119

二 布局优化方略121

（一）培育当代“丝路驿站”121

（二）打造支点型园区组群122

（三）构建“两横三纵”廊道125

三 多维协调方略127

（一）加强跨国政策沟通127

（二）升级投资促进机制129

（三）推广三级联动共治130

四 “海外护航”方略132

（一）扩容多元化的资金投入132

（二）畅通多渠道的信息共享134

（三）凝聚多方面的合作力量135

五 根植融合方略136

（一）全面夯实产业根植之基136

（二）有效探寻产城融合之路138

（三）积极践行人本发展之道140

附录一 国内外对中国海外产业园区的评价141

附录二 若干典型海外产业园区的基本情况159

参考文献179