图书介绍
总裁招用人智慧PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 李耀文著 著
- 出版社： 贵阳：贵州教育出版社
- ISBN：9787545611519
- 出版时间：2018
- 标注页数：241页
- 文件大小：20MB
- 文件页数：261页
- 主题词：企业管理－人力资源管理
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图书目录
第一章 社会演变发展1
第二章 行业演变9
第三章 浅谈近几年的大环境17
一、神奇的微信朋友圈18
二、不一样的80后、90后21
三、国家大力提倡全民创业22
四、公司阶段性发展中的瓶颈24
第四章 招人27
一、招聘启事怎么写28
二、现场招聘派谁去34
三、复试通知单怎么发43
四、面试要拿捏好46
五、招人机制的设置51
六、招聘渠道的选择53
七、人才是招聘来的吗55
第五章 识人63
一、听其言，观其行64
二、了解人性69
三、了解人的需求75
四、通过试人来识人77
第六章 选人79
一、选人的重要性80
二、环境的打造83
三、选人的标准87
四、要选人，先分类91
五、建立选人机制94
第七章 用人99
一、分类100
二、搭班子108
三、磨合112
四、用人五部曲：分、授、监督、培训、训练113
五、古为今用：六正人才和六邪人才122
六、建立用人机制136
七、他山之石：四大古典名著中的人才策略140
八、大公司的人才策略143
九、人才之思151
十、人才之辩155
十一、用人实例157
十二、管理者之戒160
第八章 留人165
一、留人先留心166
二、留人的五大核心方法171
第九章 育人177
一、育人九大招178
二、完善职前培训系统208
三、完善职中培训221
四、建立机制229
结束语237
附录238