图书介绍
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- （日）大前研一著；宋刚译 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111596332
- 出版时间：2018
- 标注页数：219页
- 文件大小：41MB
- 文件页数：232页
- 主题词：商业模式－教材
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图书目录
第一部分 大前式商业模式讲解2
第1章 如果你是总经理，你要怎么做2
彻底以理论思考，做到持续性练习2
第2章 大前式案例分析的三大特征4
研究仍未解决的“现在进行时”课题4
化身企业经营者后再冥思苦想5
头脑风暴，拓展思维5
第3章 即使还没有标准答案，我也有信心告诉你们我的结论7
我是你们的头脑风暴制造者7
第4章 分析·考察·解答之道10
收集到的信息要能还原出问题原貌10
收集信息、分析信息双管齐下11
从图书馆中和网络上收集第一手资料12
看新闻时用“自己的地图”14
不要依赖定式思维推出结论16
这个公司、这个业界的根本问题是什么17
第5章 来学习大前式思路20
大幅提高你的决策速度20
第二部分 案例分析实践：我是经营者24
案例1：可口可乐公司24
开创全新商业模式24
案例2：罗森42
关键时刻的发展战略蓝图42
案例3：优步55
直面“疯狂增长之痛”55
案例4：任天堂71
迎接变化，制造“畅销”71
案例5：佳能86
在席卷业界的危机中“笑到最后”86
案例6：小米104
“本土企业”谋求世界第一104
案例7：泉盛124
黑心企业的重生124
案例8：COOKPAD141
蒸蒸日上景象背后的“真正课题”141
案例9：日本经济新闻社155
让收购物有所值的战略155
案例10：爱彼迎172
法律限制与成长的矛盾172
案例11：尼达利187
这几件事就该在效益最好的时候做187
案例12：岛精机制作所202
怎样才能赢过“中国”202
关于本书所收录的案例217
后记218