图书介绍

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风电企业7S管理规范
  • 中国华电集团公司宁夏公司编 著
  • 出版社: 北京:中国电力出版社
  • ISBN:9787519802936
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:246页
  • 文件大小:31MB
  • 文件页数:257页
  • 主题词:风力发电-电力工业-工业企业管理-管理规范-中国

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图书目录

1 范围1

2 规范性引用文件1

3 通用规范1

3.1 线型部分1

3.2 画线部分1

3.2.1 通道、区域划分1

3.2.2 绿色通道2

3.2.3 禁阻线3

3.2.4 安全警示线3

3.2.5 防踏空线(黄色实线)4

3.2.6 设备安全警戒线(实线框定位)4

3.2.7 物品定位(四角定位)5

3.2.8 物品定位(实线框定位)5

3.2.9 可移动物品定位6

3.2.10 接地系统7

3.3 通用部分7

3.3.1 通用标志7

3.3.2 设施安全标志13

3.3.3 公共区域安全标志18

3.3.4 安全文化标志20

3.3.5 安全型班组标志24

3.4 制图部分28

3.4.1 升压站设施标志28

3.4.2 风电机组及输电线路安全标志36

3.4.3 辅助设施标志44

4 专项规范46

4.1 风机机组区域46

4.2 110kV升压站区域(含SVG设备室、35kV开关室)61

4.3 二次设备室区域(含400V配电室、蓄电池室)71

4.4 仓库区域78

4.5 班组区域(含班组办公室、工器具室、控制室)83

4.6 生产附属区域91

4.7 管理办公室区域110

4.8 光伏区域114

5 安装规范120

5.1 升压站安全标志120

5.2 风电机组安全标志130

5.3 集电线路及箱式变压器安全标志136

5.4 辅助设备安全标志139

6 基建7S规范142

6.1 水土流失防治142

6.1.1 分区防治措施142

6.1.2 平台栏杆、扶梯及钢盖板143

6.1.3 油漆防腐施工144

6.2 土建专业质量工艺144

6.2.1 建筑物主体施工144

6.2.2 风机基础施工145

6.2.3 风场道路及施工145

6.2.4 砌筑工程145

6.2.5 墙面分隔缝施工146

6.2.6 墙面抹灰施工146

6.2.7 外墙面砖施工146

6.2.8 地面砖、内墙面砖及楼梯面砖施工146

6.2.9 水泥砂浆地坪施工147

6.2.10 沟道及盖板施工147

6.2.11 楼梯踏步施工148

6.2.12 楼梯栏杆与维护栏杆施工148

6.2.13 屋面保温层施工148

6.2.14 室内外落水管施工149

6.2.15 吊顶工程施工149

6.2.16 消防箱安装施工150

6.3 其他构筑物施工150

6.3.1 混凝土道路施工150

6.3.2 主控室墙板施工151

6.3.3 主控室顶棚装饰板施工151

6.3.4 变压器安全护栏施工151

6.4 电气专业质量工艺151

6.4.1 油浸电力变压器安装施工151

6.4.2 软母线安装施工152

6.4.3 封闭母线安装施工152

6.4.4 盘柜安装施工152

6.4.5 二次接线施工153

6.4.6 电缆保护管、桥架、电缆安装施工153

6.4.7 GIS安装及接地施工154

6.4.8 照明154

6.4.9 风机安装工程专业155

7 规章制度160

7.1 7S推进管理办法(示例)160

7.2 文明生产管理标准(示例)165

7.3 7S物品分类和定置管理办法(示例)174

7.4 7S小改善、小创意、小提案管理办法(示例)177

7.5 7S例会管理办法(示例)181

7.6 7S督导师管理办法(示例)183

7.7 7S检查评比管理办法(示例)185

7.8 7S管理奖惩办法(示例)188

7.9 7S红牌作战管理办法(示例)192

7.10 管理7S机制(示例)194

7.11 7S管理长效检查评比方法(示例)196

7.12 管理7S考核实施细则(示例)198

7.13 损耗改善+OPL分享机制管理办法(示例)199

8 精益工具207

8.1 诊断工具包207

8.1.1 现况调查表(Questionnaire)207

8.1.2 诊断评分表(Investigation Score Card)207

8.1.3 价值流程图(VSM)207

8.1.4 对标管理(Benchmarking)209

8.2 分析工具包209

8.2.1 5W2H分析法210

8.2.2 故障模式及影响分析(FMEA)210

8.2.3 关键路径分析(CPM)211

8.2.4 成本分析(Cost Analysis)212

8.2.5 关键绩效指标分解(KPI)212

8.2.6 竞争优势分析(SWOT)213

8.3 改善工具包214

8.3.1 全员安全预控(KYT)214

8.3.2 目视化管理(Visual Management)215

8.3.3 流程优化(Processes Optimization)217

8.3.4 清单式点检法(Check List)219

8.3.5 大课题管理(Big Y)220

8.3.6 全员生产维护(TPM)220

8.3.7 周期时间缩短(CTR)221

8.3.8 六西格玛分析法(6 Sigma)222

8.4 标准化工具包223

8.4.1 危险源辨识及风险评价(Hazard Identification and Risk Assessment)223

8.4.2 标准操作手册(SOP)224

8.4.3 单点课程(OPL)224

8.4.4 最佳实践(Best Practise)225

9 评比标准227

9.1 7S管理基础评分表(总分:300分)227

9.2 7S现场管理评分表(总分:700分)229

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