大学生创业基础PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载

大学生创业基础PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 创业与人生发展1

第一节 创业与创业精神1

1.1 创业的定义与功能1

1.2 创业的要素与类型4

1.3 创业过程与阶段划分8

1.4 创业精神的本质与作用10

第二节 知识经济发展与创业12

2.1 经济转型与创业热潮的关系12

2.2 创业活动的功能属性15

2.3 知识经济时代赋予创业的重要意义17

第三节 创业与职业生涯发展18

3.1 狭义和广义的创业含义19

3.2 创新型人才的素质要求20

3.3 创业与个人职业发展21

本章小结22

第二章 创业者与创业团队27

第一节 创业者27

1.1 创业者的定义27

1.2 创业者素质与能力28

1.3 创业动机的含义与分类40

1.4 产生创业动机的驱动因素43

第二节 创业团队44

2.1 创业团队及其对创业的重要性44

2.2 创业团队的优劣势分析45

2.3 组建创业团队的策略及其后续影响47

2.4 创业团队在创业中的作用48

2.5 创业团队的社会责任50

本章小结51

第三章 创业机会54

第一节 创业机会54

1.1 创意与机会54

1.2 商业机会与创业机会62

1.3 创业机会的特征与类型62

1.4 创业机会的来源64

第二节 创业机会识别73

2.1 影响机会识别的关键因素73

2.2 识别创业机会的一般过程75

2.3 识别创业机会的行为技巧76

第三节 创业机会评价76

3.1 有价值的创业机会的基本特征76

3.2 个人与创业机会的匹配77

3.3 创业机会评价的特殊性77

3.4 创业机会评价的技巧和策略78

本章小结80

第四章 创业风险识别与控制85

第一节 创业风险识别85

1.1 创业风险的来源85

1.2 机会风险的构成90

1.3 机会风险的分类91

1.4 机会风险的管理95

第二节 创业风险的管理98

2.1 系统风险防范的可能途径98

2.2 非系统风险防范的可能途径99

2.3 创业者风险承担能力的估计103

2.4 基于风险估计的创业收益预测103

第三节 创业过程风险管理技巧104

3.1 资金管理技巧104

3.2 产品开发风险管理技巧107

本章小结108

第五章 商业模式开发112

第一节 商业模式112

1.1 商业模式的定义和本质112

1.2 商业模式和商业战略的关系114

1.3 商业模式因果关系链条的分解115

第二节 商业模式设计116

2.1 设计商业模式的思路和方法116

2.2 商业模式创新的逻辑与方法124

第三节 常见的商业模式126

3.1 B2B商业模式126

3.2 B2C商业模式129

3.3 C2C商业模式133

3.4 O2O商业模式134

3.5 C2B商业模式136

本章小结138

第六章 创业资源142

第一节 创业资源概述142

1.1 创业资源的内涵与种类142

1.2 创业资源与一般商业资源的异同143

1.3 社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用144

1.4 影响创业资源获取的因素147

1.5 创业资源获取的途径与技能148

第二节 创业融资149

2.1 创业融资分析149

2.2 创业所需资金的测算152

2.3 创业融资渠道154

2.4 创业融资的选择策略161

第三节 创业资源管理162

3.1 不同类型资源的开发162

3.2 创业资源开发的推进方法166

本章小结167

第七章 创业计划172

第一节 创业计划172

1.1 创业计划的作用172

1.2 创业计划的内容174

1.3 创业计划的基本结构175

1.4 创业计划中的信息搜集180

1.5 市场调查的内容和方法180

第二节 撰写创业计划186

2.1 研讨创业构想187

2.2 分析创业可能遇到的问题和困难190

2.3 凝练创业计划的执行概要192

2.4 把创业构想变成文字方案193

2.5 创业计划书的撰写和展示技巧199

本章小结200

第八章 新企业的开办215

第一节 成立新企业215

1.1 企业组织形式选择215

1.2 企业注册流程218

1.3 企业注册相关文件的编写220

第二节 企业成立相关问题230

2.1 注册企业必须考虑的法律与伦理问题230

2.2 新企业选址策略和技巧231

2.3 新企业的社会认同232

第三节 新企业生存管理235

3.1 新企业管理的特殊性235

3.2 新企业成长的驱动因素236

3.3 新企业成长管理的技巧和策略236

3.4 新企业的风险控制和化解238

本章小结239

第九章 创业销售方法244

第一节 单点销售244

1.1 单点销售的含义244

1.2 单点销售实施办法245

1.3 单点销售的益处246

第二节 网站营销247

2.1 网站营销的含义247

2.2 网站营销的特点248

2.3 网站营销的方法251

2.4 如何建立网店255

2.5 网上开店实操257

第三节 微信营销261

3.1 微信营销含义262

3.2 微信的特点263

3.3 微信营销方法264

本章小结268

第十章 新创企业的管理273

第一节 新创企业的营销管理273

1.1 企业与产品生命周期273

1.2 不同生命周期的营销与市场策略275

1.3 创业销售特殊性279

1.4 互联网与移动互联网思维280

第二节 新创企业的财务管理282

2.1 新创企业的财务管理的技巧与方法282

2.2 新创企业财务风险与应对措施284

2.3 中小企业上市285

第三节 新创企业的客户管理289

3.1 客户管理289

3.2 企业的差异化经营290

3.3 顾客满意度292

本章小结293

主要参考文献298