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第1章 导言1

1.1 问题的提出：现代企业制度下研究资本管理的必要性1

1.2 本书研究范围与主题定位13

1.3 逻辑结构研究方法15

第2章 目标：资本保全与资本增值17

2.1 现代企业组织与资本控制载体——控股公司18

2.1.1 企业的本质——契约关系特别是资本关系和层级结构组织18

2.1.2 资本扩张、两权分离管理分层——现代企业组织的基本特征24

2.1.3 管理者控制的形成——资本控制的替代还是控制的分工？29

2.1.4 控股公司——资本控制的载体33

2.2 作为外部控制的资本控制43

2.2.1 内部控制及其局限性43

2.2.2 外部控制的主要形式49

2.2.3 资本控制概念的形成60

2.3 资本保全观念与资本控制目标63

2.3.1 资本保全观念的选择63

2.3.2 确立资本保值增值目标71

2.3.3 资本控制的目标定位77

2.3.4 资本控制模式、原则、形式83

2.4 作为目标管理的预算控制88

2.4.1 预算的功能意义88

2.4.2 预算的演进95

2.4.3 预算控制102

2.4.4 预算整体规划109

第3章 结构：资本配置与流量控制118

3.1 资本结构理论与资本结构控制119

3.1.1 资本结构理论的启迪119

3.1.2 资本结构控制机制124

3.1.3 建立最佳资本结构与实施资本结构控制127

3.1.4 日本NEC的实证135

3.2 公司治理结构及其控制机制138

3.2.1 公司治理结构的解释和新问题140

3.2.2 公司治理结构的特征和功能144

3.2.3 公司控制机制149

3.3 取得资本控制与调整资本结构——企业并购158

3.3.1 企业并购——取得资本控制的途径158

3.3.2 并购会计方法及其对资本结构的影响163

3.3.3 并购决策及其影响要素172

3.3.4 取得控制的成本——公司并购中的商誉174

3.4 资产评估——资本结构变动时资本流量的控制181

3.4.1 作为资本控制基础——资产评估价值观念确定和评估目的181

3.4.2 作为资本控制手段——资产评估的价值计量选择188

3.4.3 作为资本流量控制——资本结构变动时资产评估的适用范围界定195

第4章 关系：集权分权与代理成本202

4.1 股权资本关系与母子公司的集权分权202

4.1.1 直接控制关系——母子公司的地位及其形成方式202

4.1.2 相互控制、间接控制——相互持股与多层控股关系212

4.1.3 母公司对子公司的股东权利214

4.1.4 母子公司之间的交易219

4.1.5 控制定位——分公司与子公司的选择与母子公司集权分权221

4.2 金融资本关系与财务子公司的控制和被控制230

4.2.1 财务公司的性质和特点230

4.2.2 财务公司的实质性职能是资本控制234

4.2.3 对财务子公司的控制237

4.3 资本代理关系与控制代理成本240

4.3.1 资本代理关系与代理成本240

4.3.2 处理代理关系、控制代理成本的途径245

4.3.3 管理会计对代理理论的应用及其对资本代理关系的控制255

第5章 评价：资本收益与经营业绩262

5.1.1 资本收益概念和收益观的选择263

5.1 计量资本收益263

5.1.2 资本收益在资本控制中的地位270

5.2 获得真实业绩的机制——代理理论的新发展及其在业绩评价中的运用272

5.2.1 收益的操纵控制问题273

5.2.2 控制系统的选择274

5.2.3 转移价格和成本分配276

5.3 评价经营业绩278

5.3.1 评价系统的设计278

5.2.4 业绩评估和报酬计量278

5.3.2 评价子公司经营业绩的目的和要求282

5.3.3 评价指标的选择285

5.3.4 评价标准的设置291

5.3.5 对管理当局业绩的评价295

5.4 资本流量预期——价值评估300

5.4.1 价值评估概念和内容300

5.4.2 价值驱动因素与经济增加值303

5.4.3 控股权价值309

参考文献313