图书介绍
高新科技企业员工考核系统设计PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 杨益编著 著
- 出版社： 广州：广东经济出版社
- ISBN：7806772979
- 出版时间：2002
- 标注页数：210页
- 文件大小：9MB
- 文件页数：221页
- 主题词：高技术产业
PDF下载
下载说明
高新科技企业员工考核系统设计PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
序1
前言1
导读1
上篇 管理者指南3
第1章 管理者指南3
1.1 高新科技企业的管理特点4
1.2 高新科技企业的人力资源特点4
1.3 企业人力资源开发何处去？5
第2章 人力资源部门指南9
2.1 了解考核10
2.2 步入考核20
2.3 给我一套考核方案！29
第3章 考核流程概述33
中篇 考核设计指南33
3.1 考核流程：筹备35
3.2 考核流程：实施考核39
3.3 考核流程：结果反馈42
3.4 考核流程：使用和管理42
3.5 提交总结报告44
第4章 考核设计指南（上）45
4.1 如何进行岗位分析46
4.2 如何进行工作分析58
4.3 如何选择考核方法60
4.4 如何确定考核内容69
4.5 如何选择考评人员和被考评人员77
4.6 如何设定考核标准92
4.7 如何编制测评标准手册99
4.8 如何把握考评信息的选择与用途100
4.9 如何确定测评项目和测评指标101
4.10 如何建立测评的指标体系103
第5章 考核设计指南（下）111
5.1 如何确定考核的周期112
5.2 如何确定考核的频度114
5.3 如何确定指标权重119
5.4 如何调整考核结果122
5.5 如何描述考核结果125
5.6 如何进行考核面谈134
5.7 如何避开考核的陷阱140
5.8 考核观念的误区141
5.9 如何聘请外脑144
第6章 管理岗位考核151
下篇 考核实务指南151
6.1 管理岗位考核方案的建立152
6.2 管理岗位考核表格154
第7章 科研岗位考核171
7.1 科研岗位考核方案的建立172
7.2 科研岗位考核表格172
第8章 案例与经验183
8.1 企业考核案例184
8.2 一份简要的考核说明190
8.3 SH企业人事考核暂行规定192
8.4 某企业各部门主要职能及考核要点199
参考资料205
参考书目205
网络资源206
资料快速索引207