新编建设工程项目管理系列手册 建设工程项目成本管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载

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第一章　项目成本管理概论1

第一节　项目成本管理基本概念1

一、成本1

二、项目成本3

三、项目成本管理5

第二节　项目成本管理基础知识9

一、项目成本管理的原则9

二、项目成本管理的内容11

三、项目成本管理的程序与流程13

四、项目成本管理的组织职责14

五、项目成本管理措施16

六、项目成本管理与企业成本管理的关系17

第三节　影响项目成本管理的因素19

一、投标报价19

二、合同价25

三、施工方案27

四、施工质量32

五、施工进度35

六、施工安全36

七、施工现场平面管理37

八、工程变更37

九、索赔费用39

第二章　项目全面成本管理责任体系47

第一节　项目全面成本管理责任体系概要47

一、项目全面成本管理责任体系的重要性47

二、项目全面成本管理责任体系的特征47

三、项目全面成本管理责任体系的组织结构49

四、项目全面成本管理责任体系的内容52

第二节　项目全面成本管理责任体系的建立53

一、项目全面成本管理责任体系建立的原则53

二、项目全面成本管理责任体系建立的步骤53

第三章　项目成本预测56

第一节　项目成本预测概要56

一、项目成本预测的概念56

二、项目成本预测的意义56

三、项目成本预测程序57

第二节　项目成本预测方法58

一、定性预测方法58

二、定量预测方法61

三、预测方法在项目成本管理中的实际应用70

第三节　项目成本决策88

一、项目成本决策的概念88

二、项目成本决策的程序88

三、项目成本决策的内容89

四、项目成本决策的方法90

第四章　项目成本目标93

第一节　项目成本目标概要93

一、项目成本目标的概念93

二、项目成本目标的作用93

三、项目成本目标制定的原则94

第二节　项目成本目标的编制95

一、项目成本目标编制的依据95

二、项目成本目标编制的程序95

三、项目成本目标编制的方法96

四、项目成本目标的分解97

第五章　项目成本计划100

第一节　项目成本计划概要100

一、项目成本计划的概念100

二、项目成本计划的重要性100

三、项目成本计划的特点101

四、项目成本计划的组成102

第二节　项目成本计划的编制103

一、项目成本计划编制的依据103

二、项目成本计划编制的要求103

三、项目成本计划编制的原则103

四、项目成本计划编制的程序105

五、项目成本计划编制的方法106

六、项目成本计划表108

第三节　项目月度成本计划的编制111

一、项目月度成本计划编制的基础知识111

二、项目月度成本计划的分解111

三、项目月度成本计划的确定113

四、项目月度成本计划的调整114

第六章　项目成本控制115

第一节　项目成本控制概要115

一、项目成本控制的概念115

二、项目成本控制的重要性115

三、项目成本控制的依据116

四、项目成本控制的要求117

五、项目成本控制的原则117

六、项目成本控制的程序119

第二节　项目成本控制的实施122

一、项目成本控制实施的步骤122

二、项目成本控制的对象和内容123

三、项目成本控制的实施方法126

四、项目成本控制的实施重点140

第三节　降低项目成本的措施148

一、降低项目成本的目的148

二、降低施工项目成本的主要措施149

第四节　价值工程152

一、价值工程的基本概念152

二、价值工程的特征153

三、价值工程的工作程序155

四、价值工程原理在项目成本控制中的应用165

第七章　项目成本核算171

第一节　项目成本核算概要171

一、项目成本核算的概念171

二、项目成本核算的重要性171

三、项目成本核算的特点172

四、项目成本核算的要求173

五、项目成本核算的原则173

六、项目成本核算的对象175

七、项目成本核算的任务176

八、项目成本核算的注意事项176

第二节　项目成本核算办法177

一、项目成本核算的过程177

二、项目成本表格核算的方法182

三、项目成本会计核算的方法184

四、两种核算方法的并行运用186

第三节　项目成本核算的会计账表187

一、项目成本核算的台账187

二、项目成本核算的账表194

第八章　项目成本分析与考核199

第一节　项目成本分析199

一、项目成本分析概要199

二、项目成本分析的内容201

三、项目成本分析的方法203

四、项目成本分析实例225

第二节　项目成本考核229

一、项目成本考核概要229

二、项目成本考核的内容230

三、项目成本考核的实施231

第三节　项目成本审核233

一、项目成本审核的概念233

二、项目成本审核的内容233

第四节　项目成本审计234

一、项目成本审计概要234

二、项目成本审计的内容236

三、项目成本审计实施的程序238

第九章　项目责任成本管理244

第一节　项目责任成本管理概要244

一、项目责任成本的概念244

二、项目责任成本的特点244

三、项目责任成本的划分244

第二节　项目责任成本计划的编制245

一、项目责任成本计划编制的依据245

二、项目责任成本计划表246

三、项目责任成本计划的分解246

四、项目年度、季度、月责任成本计划248

五、项目责任成本计划的调整250

第三节　项目责任成本控制251

一、项目责任成本控制的概念251

二、项目责任成本控制系统251

三、项目责任成本控制过程252

第四节　项目岗位责任成本考核253

一、项目岗位责任成本考核概要253

二、项目岗位责任成本考核内容257

三、项目岗位责任成本考核流程258

四、项目岗位责任成本考核方法259

五、项目岗位责任成本考核方式262

第十章　项目成本管理案例分析264

第一节　施工机械设备选用方案的经济分析264

一、选择施工机械设备方案时应考虑的因素264

二、施工机械设备更新方案的技术经济分析267

第二节　调整施工方案降低工程项目成本实例分析285

一、工程项目概况285

二、工程项目成本分析285

三、采取措施和对策降低成本288

四、降低项目成本措施的效果290

第三节　某单位综合办公楼土建工程项目成本管理实例分析292

一、办公楼工程项目介绍292

二、办公楼工程施工方案294

三、办公楼工程项目成本预测298

四、办公楼工程项目成本控制措施303

五、办公楼工程项目成本核算308

六、办公楼工程项目成本管理总结311

参考文献313