图书介绍
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- 张志诚，王洪南主编 著
- 出版社： 北京市：中国经济出版社
- ISBN：7501779236
- 出版时间：2007
- 标注页数：330页
- 文件大小：22MB
- 文件页数：343页
- 主题词：汽车－轮毂－制造厂－工业企业管理－经验－秦皇岛市
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图书目录
第一篇 荣居龙首，勇超世界2
一、肩负重任放眼量，胸怀世界大市场2
二、十年跃上三高峰4
三、世界三甲，当之无愧10
第二篇 定位高准，战略导航12
一、成也战略，败也战略12
二、战略定位高低，决定企业地位和价值回报14
三、高战略定位的成功，取决于主客观条件的最佳结合17
四、企业发展战略的实现，取决于战略目标系统可行20
五、战略目标的实现，取决于战略管理创新的有效运行23
第三篇 人才力保，成就之本28
一、企业的胜出，赢在企业家28
临危受命抢先机28
紧抓投资时机33
逆流而上，志在必得36
看准了，就勇往直前40
商儒合壁，为人坦荡诚信43
一流素质成就一流企业46
二、人才团队——企业成功的根基52
全体员工是企业发展之本52
高层领导团队是企业发展的中流砥柱52
各部门、各岗位骨干人才，是企业发展的攻坚力量55
第四篇 创新措施，系统配套62
一、创建国际化营销体系62
企业市场国际化战略背景——国际竞争国内化，国内竞争国际化62
戴卡的国际化营销：布阵世界主流市场63
步步为营：戴卡市场 国际化战略的艰难历程65
高起点、高定位的市场国际化运作方略69
二、创建国家级技术中心与自主开发体系79
技术创新是企业发展的先导动力79
强大的设计开发系统81
成功阶梯连天挂——技术创新永无止境85
坚持自主开发，创造世界品牌88
不断超越自我——持续改进92
三、适时、超前的风险投资决策96
投资决策——企业快速成长的关键96
优秀企业家是企业风险投资决策的核心人物99
运筹帷幄，决胜千里——三次超凡的投资决策101
戴卡的投资实现了快速、优质、高效、环保四大目标105
四、构建集团化联盟，以一搏十108
集团化道路——企业做大做强之必然108
戴卡实施综合优化，组建企业集团110
风景这边独好——戴卡高质量低成本的扩张方式113
戴卡实行企业集团化创造了新功能118
戴卡走集团化道路的启示119
五、构建大质量管理体系123
质量是企业的生命，是企业生存发展的根基123
戴卡的“大质量”意识124
国际比赛的通行证——严格的质量体系认证128
钢铁是这样炼成的——戴卡的全面质量优化系统134
六、构建大成本管理体系142
成本管理是提高产品竞争力的有效方法142
大成本意识成就了戴卡竞争制胜地位143
戴卡低成本战略的路程144
敢问路在何方——戴卡低成本控制手段147
七、优化生产系统154
建立全球品质领先的生产系统是实现企业战略目标的基础154
生产过程管理必须树立全局意识155
戴卡全过程、全方位的物流优化，实现100％交货，及时供货156
实现生产过程的可控性，确保产品质量165
八、构建创新型组织系统168
戴卡的组织变革和创新型组织的功能特征169
刚性核心组织系统173
柔性专业项目组织188
高效的会议组织191
九、创新管理程序体系194
总部核心组织管理主要内容和程序194
全球营销系统管理程序197
创新与产品开发管理程序199
技术管理程序200
质量管理系统程序201
成本管理控制程序211
生产系统管理程序214
战略联盟管理程序（略）223
信息管理工作程序223
投资系统工作程序224
人力资源工作程序（人才培训管理程序）226
环境组织系统管理程序227
服务系统管理程序238
十、创一流品牌，树一流形象240
品牌为帆240
良好的国际声誉，宝贵的市场资源243
借风行舟，扬帆远航——创品牌树形象246
十一、创建管理信息系统254
创建管理信息系统——大势所趋254
实施CIMS工程——有的放矢256
戴卡CIMS工程的构建——分步实施，重点突破259
戴卡CIMS工程的应用效果264
戴卡实施CIMS工程的成功启示266
第五篇 宝贵经验，可资借鉴272
一、成领袖272
权威的创新品质273
高明的创新能力274
二、需合作275
三、勤学习277
四、明市场279
五、创新品281
六、低成本283
七、铸名牌285
八、精组织287
九、严管理289
十、求高效291
第六篇 完善自我，再创辉煌296
一、“十一五”时期总体发展目标与对策296
外部环境分析（略）296
内部经营能力分析296
规划目标296
总体发展对策296
二、继续拓展市场国际化战略297
拓展市场目标297
支持战略目标297
保障系统目标297
方略与措施298
三、加快实施新产品开发战略298
战略目标298
方略与措施299
四、强化实施技术创新战略300
战略目标300
方略与措施300
五、提高制造能力的规划300
目标300
方略与措施300
六、强化实施质量领先战略301
目标301
方略与措施301
七、强化实施低成本战略（制造成本）302
目标302
方略与措施302
八、人力资源规划302
目标302
方略与措施303
九、搞好信息化建设，建立健全信息系统304
总目标304
总体架构304
建立健全信息化系统304
十、企业战略重组规划305
战略重组的必要性与紧迫性305
战略重组的构想306
战略重组后的局面分析306
第七篇 影像勋章，历史见证308
一、创新创业，领导关怀308
二、开创蓝海，挺进全球311
三、跨越发展，攀登高峰318
四、创新成果，荣誉佐证324
主要参考文献327
后记329