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![赛事经营管理概论](https://www.shukui.net/cover/31/31755900.jpg)
- 陈云开著 著
- 出版社: 上海:复旦大学出版社
- ISBN:7309035720
- 出版时间:2003
- 标注页数:221页
- 文件大小:11MB
- 文件页数:229页
- 主题词:运动竞赛-体育经济学-教材
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图书目录
第一章 竞赛表演业概述1
第一节 竞赛表演文化溯源1
第二节 竞赛表演业发展的社会经济基础3
第三节 竞赛表演业的市场客体4
第四节 欧美竞赛表演业发展概况7
第二章 赛事经营管理的基本方式14
第一节 经营管理主体——各级体育组织14
第二节 赛事经营管理的基本过程21
第三节 赛事经营管理的一般方法26
第三章 赛事无形资产经营35
第一节 广告权经营36
第二节 转播权经营52
第四章 竞赛表演服务营销管理59
第一节 竞赛表演服务营销导论59
第二节 建立体育组织全员营销的服务意识62
第三节 管理服务质量67
第四节 营销沟通73
第五节 竞赛表演服务生产与消费过程的整合76
第五章 赛事策划与包装84
第一节 赛事策划84
第二节 赛事包装96
第六章 赛事博彩简介103
第一节 足球彩票的组织管理104
第二节 赛事博彩经营的基本方式105
第七章 赛事经纪简介110
第一节 运动员参赛经纪111
第二节 运动员转会经纪119
第三节 赛事经纪121
第八章 赛事经营绩效评价简介124
第一节 赛事经营绩效评价124
第二节 赛事对承办地经济影响的评价129
第三节 赛事的社会效益评价132
第九章 中国竞赛表演市场软环境138
第一节 社会文化发展对竞赛表演业的影响138
第二节 宏观经济形势对竞赛表演业的影响140
第三节 竞赛表演业管理体制142
第四节 政策法规144
第五节 经纪行业148
第六节 社会保障151
第十章 中国竞赛表演市场主体与客体的现状及特点154
第一节 市场供给主体154
第二节 市场客体及其消费主体156
第三节 竞赛表演项目寡占市场结构161
第四节 行政介入市场165
第五节 我国竞赛表演业的经营管理模式168
第十一章 赛事经营案例175
第一节 职业联赛及职业俱乐部经营案例175
案例一 2001年中国足球甲A联赛175
案例二 大连实德足球俱乐部经营案例184
案例三 2000~2001鲁能杯中国乒乓球超级联赛189
第二节 明星赛事经营案例194
案例一 2000年NBA大使队访华赛(广州站)194
案例二 2001年上海喜力网球公开赛197
案例三 “步步高”泰格·伍兹观澜湖挑战赛201
案例四 2001年李宁杯中国体操单项争霸赛(上海站)205
第三节 其他赛事经营案例208
案例一 2001年中国武术散打王争霸赛208
案例二 2001年先锋北京国际马拉松赛暨第九届全运会马拉松决赛213
案例三 第三届维达杯全国保龄球冠军赛217
后记221