图书介绍
商业协奏 如何成为数字时代的商业领袖PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- （美）约翰·瓦林著 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：7302161739
- 出版时间：2007
- 标注页数：284页
- 文件大小：13MB
- 文件页数：301页
- 主题词：商业管理－研究
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图书目录
第一部分 成为先行者的前提条件6
第1章 价值创造能力6
商业的基本概念6
对价值创造的剖析11
交易品的三维要素18
运营能力21
第2章 创造性工作与学习27
创造性工作29
OODA循环34
数字融合和学习36
在社区中学习41
数字融合对交易品和能力的影响44
学习情境47
第3章 协奏型领导力51
协奏型战略56
协奏型领导者60
协奏的竞技场62
第二部分 学习情境71
第4章 信息获取71
确保信息顺畅传递76
追加投资，重点从终端客户转移到运营商上81
领导力的运用——建立协奏平台的价值86
第5章 问题解决90
领导力的运用——形成构建区域性知识的机制97
第6章 共同体验101
组织、协奏与思考109
领导力的运用——以提供体验作为推动变革的工具111
第7章 认知积累115
Linux价值观的核心支柱——信息共享和享受工作乐趣118
领导力的运用——基于学习的客户细分122
第三部分 能力培养132
第8章 核心资源132
卓越执行——建立超级供应链战略133
数字融合对手机市场的影响137
谁将赢得客户140
领导力的运用——建立行业形态图144
第9章 交易品概念147
与客户共同设计152
领导力的运用——在效率和创造力之间寻找平衡157
第10章 客户互动162
客户社区的历史回顾165
内在价值——客户社区形成的动力170
领导力的运用——根据主要客户需求共同调整战略175
第11章 价值格局178
以合作为企业战略181
客户社区的未来演变187
企业文化——资源社区的黏合剂188
领导力的运用——建立新的价值格局191
第四部分 协奏型领导200
第12章 指挥家型领导者200
指挥乐队——灌输有约束的创造力的理念200
是以权力还是知识为基础进行协奏207
行动计划211
第13章 建筑师型领导者214
建筑对周边环境的影响220
运营体系221
第14章 拍卖师型领导者225
信息体系235
第15章 促进者型领导者238
社会体系245
协奏体系247
第五部分 赢得绩效256
第16章 快速学习、认识清晰和富有吸引力256
协奏组织者的特征256
快速学习，成长性高257
认识清晰，平衡效率与创造力259
富有吸引力，调动外部资源262
在实践中引入协奏式思维模式265
第17章 持续改进，追求完美273
商业概念275
政治家式领导者和人事世界277
商业协奏组织者的路线图282