图书介绍
精解HRBP实战案例 工具与方案 如何应用实战案例方法，助力业务发展价值PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 徐升华著 著
- 出版社： 北京：企业管理出版社
- ISBN：9787516412404
- 出版时间：2016
- 标注页数：251页
- 文件大小：18MB
- 文件页数：272页
- 主题词：人力资源管理－案例
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图书目录
第1章 互联网＋——HRBP如何应对新战略与转型2
1．目的2
2．目标2
3．关键能力2
4．案例：从海尔“创客”模式说开来3
5．案例分析与方案13
5.1 战略制定方法13
5.2 “互联网＋”时代战略实施策略23
5.3 战略落地运转27
第2章 并购与组织进化——1+1＞2的方法论34
1．目的34
2．目标34
3．关键能力34
4．案例：58与赶集、美团与大众点评的合并之路35
5．案例分析与方案44
5.1 关键人才识别与保留44
5.2 企业文化与业务整合51
5.3 人才体系与雇主品牌建设54
第3章 跨文化管理——培养全球新领袖60
1．目的60
2．目标60
3．关键能力60
4．案例：TCL、吉利的跨文化管理61
5．案例分析与方案67
5.1 制定跨文化管理策略69
5.2 跨文化沟通73
5.3 跨文化整合79
第4章 打造参与型组织——参与比学习更重要90
1．目的90
2．目标90
3．关键能力90
4．案例：“新产品”计划91
5．案例分析与方法99
5.1 学习型组织VS参与型组织99
5.2 参与型组织建设的好处102
5.3 参与型组织建设模型构建105
5.4 参与型组织发展路径设计108
第5章 高潜力人才——重建人才结构116
1．目的116
2．目标116
3．关键能力116
4．案例：飞利浦高潜力人才培养战略117
5．案例分析与方案126
5.1 识别高潜力人才126
5.2 高潜力人才发展方案132
5.3 如何保留高潜力人才138
第6章 领导力——从战略到领导力146
1．目的146
2．目标146
3．关键能力146
4．案例：干不了的朗姆酒147
5．案例分析与方案152
5.1 组织领导力发展152
5.2 发展与学习路径图160
5.3 个人领导力发展168
第7章 职场新生代——引爆驱动力176
1．目的176
2．目标176
3．关键能力176
4．案例：从京东管培生到职场新生代177
5．案例分析与方案186
5.1 吸引挖掘新人才186
5.2 发展、训练引爆核心驱动力195
第8章 直线经理矩阵——“王牌军团”及协同作战的艺术202
1．目的202
2．目标202
3．关键能力202
4．案例：三个与直线经理有关的故事203
5．案例分析与方案208
5.1 角色与定位209
5.2 注重绩效辅导211
5.3 直线经理能力打造方案216
第9章 前沿探索226
1．目的226
2．目标226
3．关键能力226
4．案例227
5．案例分析与方案228
5.1 如何做到由外而内——竞技场在组织外228
5.2 HRBP的战略重任——提升员工参与度，发挥参与型组织建设优势231
5.3 创造与创新——大HRBP时代的到来235
5.4 再谈HR从业者的职业发展——自我颠覆才有未来238