图书介绍
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![企划部经理手册](https://www.shukui.net/cover/28/31963730.jpg)
- 许华品编著 著
- 出版社: 合肥:中国科学技术大学出版社
- ISBN:9787312040740
- 出版时间:2017
- 标注页数:144页
- 文件大小:20MB
- 文件页数:144页
- 主题词:企业管理-手册
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图书目录
上篇 企业战略企划3
第一章 企划团队与企划部3
一、企划的定义3
二、企划工作与企划团队分工4
三、企划人必备的基本素质(369定律)5
四、区域营销公司的企划部组织设置7
第二章 企业形象企划10
一、企业形象企划的基本概念10
二、区域营销公司的形象企划12
第三章 企业战略企划14
一、企业战略企划的基本概念14
二、利用OGSM模型描述企业战略企划15
三、市场营销的两个模型19
四、区域营销公司的经营企划20
五、区域营销公司的评价指标23
下篇 市场营销企划31
第四章 通路企划31
一、通路企划的概念及内涵31
二、城市分级41
三、通路精耕43
第五章 产品企划48
一、产品的定义48
二、产品组合53
三、品牌57
四、品类75
第六章 广告企划80
一、广告的定义80
二、广告创意81
三、广告媒介87
第七章 推广企划98
一、推广的定义98
二、营业推广的主要工具100
三、营业推广的标准流程与品质管理102
第八章 行销企划111
一、行销企划的定义111
二、行销企划的基本步骤111
三、营销3.0120
第九章 费用企划127
一、解析“利润故事”127
二、损益管理129
三、预算管理135
参考文献143