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联想密码
  • 李国刚著 著
  • 出版社: 北京:中信出版社
  • ISBN:9787508613352
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:188页
  • 文件大小:19MB
  • 文件页数:211页
  • 主题词:电子计算机工业-工业企业管理-研究-中国

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图书目录

序言 联想的修炼&李天田6

前言 像联想一样成功1

第一章 联想指挥枢纽探密1

联想的指挥枢纽体系3

联想指挥官的选择8

联想指挥部的组建13

班子成员的分工17

班子的议事与沟通18

班子成员的自律20

防止班子成员间产生宗派21

第二章 联想的总参谋部29

联想战略管理的发展历程31

联想为战略管理付出的高昂学费36

全员参与规划38

联想怎样定战略?40

总参谋部战略管理的重要结点48

联想历史上最大的战略赌博49

第三章 让士兵爱打仗—目标、考核、激励57

联想绩效管理体系59

组织绩效考核60

员工绩效管理64

如何成功开展员工绩效考核管理工作67

员工考核结果的应用69

联想的整体报酬71

联想的精神激励体系72

第四章 授人以渔—让士兵会打仗77

学习三境界78

联想的培训体系79

联想让员工会打仗的七种武器84

第五章 没有规矩,不成方圆—保证作战有序95

联想第一个规矩96

“人性是水,管理是器”97

联想形成的规则导向文化98

联想的制度规范建设100

联想员工行为准则108

制度在联想发展中的作用108

第六章 联想的长板凳计划113

联想的干部管理地图114

联想对干部能力要求的变更115

联想对干部的评价119

联想的干部选拔122

联想的干部培养124

联想的长板凳计划129

第七章 带队伍133

“毁思想”134

指导人制度136

人人都做“发动机”137

“牵头人”138

职业生涯规划139

给员工成就感、价值感140

残酷的惩罚体系142

提升干部和员工的执行力143

规范的工作套路146

知识共享149

保持不断学习的谦虚态度150

带队伍心得152

第八章 打造成功的基因—企业文化建设155

企业文化的价值159

企业文化的内容160

企业文化为谁做?161

企业文化谁来做?162

企业文化怎么做?165

企业文化建设体会182

后记185

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