华为逻辑 深度解密华为的成功之道PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载

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第一章 创业逻辑：只有成长，没有成功1

第一节：活着，活下去2

第二节：决不让雷锋吃亏4

第三节：只有第一，没有第二7

第四节：规避“富二代创业”现象10

第五节：从思想批判到组织批判14

第六节：渐行渐远的狼文化17

第二章 用人逻辑：以奋斗者为本21

第一节：铁军是打出来的，兵是爱出来的22

第二节：末位淘汰机制背后的温情25

第三节：从“狼文化”到“狼狈组织”29

第四节：让听到炮火的人来决策32

第五节：允许异见，平视人才36

第六节：铲除“沉淀层”39

第七节：集权与分权的战争42

第八节：“CEO文化”的利弊45

第九节：不在危机中成熟，就在危机中死亡47

第三章 战略逻辑：集中火力炸开一个豁口51

第一节：为了销售，一切都不可耻52

第二节：如果研发失败了，我只有从楼上跳下去55

第三节：全员持股，“画蛋孵鸡”57

第四节：农村包围城市60

第五节：以弱胜强的“压强原则”62

第六节：眼睛对着客户，屁股对着老板66

第七节：文化战略——营人心，赢人心69

第八节：被逼出来的成长速度72

第四章 管理逻辑：没有妥协就没有灰度77

第一节：管理落后比技术落后更可怕78

第二节：弥补短板，均衡发展81

第三节：由“技术驱动”到“市场驱动”84

第四节：“先僵化、后优化、再固化”87

第五节：妥协中的不妥协90

第六节：唯一不变的就是变化93

第五章 营销逻辑：客户中心论97

第一节：培养“花钱干部”98

第二节：微利威力100

第三节：攻城略地，群狼战术103

第四节：鸡肋战略——向“盐碱地”要效益107

第五节：简政放权，提高运营效率109

第六节：三流产品卖出一流市场112

第六章 品牌逻辑：要做享誉全球的产品117

第一节：用心血和眼泪去洗刷品牌危机118

第二节：只要365个客户知道就行了121

第三节：产品多元化，“七剑”下华为124

第四节：华为商标“薇甘菊”背后的哲学126

第五节：对待产品要像对“亲儿子”一样129

第六节：与国际接轨133

第七章 技术逻辑：最多超过市场半步137

第一节：技术上的“拿来主义”139

第二节：“鲜花插在牛粪上”战略142

第三节：技术引领市场，但不能过快于市场145

第四节：技术市场化，市场技术化148

第五节：巨额投资与艰苦奋斗的辩证统一151

第八章 开放逻辑：合作但不结盟155

第一节：“封闭”导致落后，“开放”谋求发展156

第二节：先做“追随者”后做“领跑者”159

第三节：“狼文化”之后的“灰度文化”163

第四节：变“对头”为“商友”167

第五节：和而不同170

第九章 扩张逻辑：世界本土化175

第一节：均衡就是生产力176

第二节：技术，技术，还是技术178

第三节：填平文化鸿沟，造势国际舞台182

第四节：从“床垫文化”到“干手观音”185

第五节：培养高端管理人才，“消化”空降兵188

第六节：对事负责而不是对人负责191

第十章 政商逻辑：亲近政府，远离政治195

第一节：借势政策机遇196

第二节：没有“背景”就硬找“背景”199

第三节：将政治事件转化为商机202

第四节：跟着外交路线拓展市场204

第五节：永远不要把政府当成“市场”207

第六节：紧盯高压线，不做“改革开放”的牺牲品210

参考文献215