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绪论1

第一章 设备工程进度管理概述7

第一节 设备工程进度管理的含义及影响因素7

一、设备工程进度管理的含义7

二、设备工程进度的影响因素7

第二节 设备工程进度管理计划系统8

一、设备工程进度计划类型8

二、设备工程进度管理计划系统10

三、设备工程相关单位的进度计划系统10

第三节 设备工程进度计划的编制12

一、设备工程进度计划编制依据12

二、设备工程进度计划编制方法13

三、进度计划的编制程序17

第四节 设备监理工程师进度管理的主要任务18

第二章 网络计划技术20

第一节 网络计划技术概述20

一、网络计划的产生和发展20

二、网络计划的基本概念20

三、横道图与网络图21

四、网络图的分类22

第二节 双代号网络图22

一、双代号网络图的组成22

二、双代号网络图绘制基本规则23

三、网络图的绘制26

四、双代号网络图的时间参数计算28

五、双代号时标网络计划39

第三节 单代号网络图43

一、单代号网络图的组成43

二、单代号网络图的绘制43

三、单代号网络图的时间参数46

四、关键工作和关键线路49

第四节 网络计划优化50

一、工期优化50

二、工期—费用优化51

三、资源优化57

第五节 搭接进度计划61

一、搭接进度计划概念61

二、搭接进度计划中工作关系的表示方法61

三、单代号搭接网络绘图规则63

四、单代号搭接网络时间参数的计算64

第三章 设备工程进度管理方法70

第一节 概述70

一、动态进度管理原理70

二、动态进度管理内容70

第二节 设备工程进度计划监测和调整的系统过程73

一、进度监测的系统过程73

二、进度调整的系统过程75

第三节 实际进度与计划进度的比较方法80

一、横道图比较法80

二、S型曲线比较法81

三、“香蕉”曲线比较法82

四、横道图与“香蕉”曲线综合比较法83

五、前锋线比较法83

第四章 设备监理工程师进度管理的主要工作85

第一节 设备工程设计进度管理85

一、设备工程设计过程进度管理目标85

二、设备工程设计过程进度计划体系86

三、设备工程设计过程进度管理工作内容89

第二节 设备采购进度管理90

一、设备采购的特点和目标90

二、总承包合同管理模式下的采购进度管理90

三、业主负责采购设备的进度管理91

第三节 设备制造进度管理92

一、设备的制造过程92

二、设备制造过程进度管理目标93

三、设备制造过程的进度计划体系94

四、设备制造过程的进度管理内容96

第四节 设备安装进度管理99

一、设备安装过程的特点99

二、设备安装过程的任务划分100

二、设备安装进度管理目标100

四、设备安装过程进度管理工作内容101

第五节 设备调试进度管理102

一、设备调试过程的特点和目的102

二、设备工程调试过程进度管理目标103

三、设备工程调试过程进度管理工作内容103

第六节 工期变化的处理104

一、工程拖期的原因104

二、工程拖期的申报与审批程序105

三、预防工程拖期的措施108

四、工程拖期的制约110

第五章 设备工程投资管理概述113

第一节 设备工程投资的概念113

一、设备工程投资的含义113

二、设备工程投资与设备的全寿命费用113

第二节 设备工程总投资的构成114

一、设备工程总投资的构成概述114

二、设备及工器具购置费用的构成115

三、设备（建筑+++安装工程费用的构成121

四、工程建设其他费用125

五、预备费128

六、建设期贷款利息129

第三节 设备工程投资管理130

一、设备工程投资管理的含义130

二、设备工程投资的合理估计与确定131

三、设备工程投资管理131

第四节 设备监理工程师在投资管理中的主要任务139

一、设备监理工程师在设备工程设计与采购阶段的主要任务140

二、设备监理工程师在设备制造阶段的主要任务140

三、设备监理工程师在设备安装调试阶段的主要任务140

第六章 项目技术经济分析方法141

第一节 资金时间价值141

一、资金时间价值的概念141

二、利息和利率142

三、现金流量及现金流量图144

四、资金等值变换公式145

第二节 投资项目经济评价指标与评价方法146

一、静态投资回收期Pt147

二、动态投资回收期Pt′148

三、净现值NPV149

四、净年值NAV150

五、内部收益率IRR150

六、净现值率（NPVR+++152

第三节 投资项目不确定性分析152

一、盈亏平衡分析152

二、敏感性分析154

三、概率分析154

第四节 投资项目（方案+++比较与排序155

一、项目（方案+++关系155

二、互斥项目（方案+++优选155

三、独立型项目的优选159

四、层混型项目的互斥化160

第五节 价值工程概述161

一、价值工程的概念及内容161

二、价值工程的分析原理163

三、价值工程在设备工程中的应用案例——应用价值工程优化发电机设计172

第七章 资金使用计划的编制和费用偏差分析175

第一节 资金使用计划的编制175

一、按项目分解资金使用计划175

二、按项目建设过程分解资金使用计划176

三、按投资的构成分解资金使用计划176

四、按时间进度分解的资金使用计划176

第二节 费用偏差分析179

一、费用偏差的概念179

二、费用偏差的分类180

三、费用偏差的分析方法180

四、费用偏差的原因分析184

第八章 设备监理工程师投资管理的主要工作185

第一节 设备工程设计与采购过程的投资管理185

一、设备设计、采购过程投资管理的特点185

二、设计概算的编制和审查186

三、设备安装工程预算编制与审查190

四、设备工程设计与采购过程中的投资管理方法192

第二节 设备工程制造过程的投资管理200

一、设备制造合同价格200

二、设备制造过程投资管理措施202

第三节 设备安装调试过程的投资管理204

一、设备安装调试合同价格204

二、工程变更与调整205

三、费用索赔及其计算209

四、设备安装工程价款支付214

第九章 设备工程质量管理概述221

第一节 设备工程质量与质量管理的基本概念221

一、设备工程质量221

二、设备工程质量管理222

第二节 设备工程质量的形成过程及其影响因素222

一、设备工程质量的形成过程222

二、设备工程质量的影响因素224

第三节 设备工程质量管理依据及原则225

一、设备工程质量管理依据225

二、设备工程质量管理遵循的原则226

第四节 设备监理工程师质量管理的主要任务227

一、设计过程设备监理工程师质量管理的主要任务227

二、采购过程设备监理工程师质量管理的主要任务228

三、制造过程设备监理工程师质量管理的主要任务228

四、安装调试过程设备监理工程师质量管理的主要任务228

第十章 设备工程质量形成过程229

第一节 设备工程设计质量的形成过程229

一、对设备设计的要求229

二、设备设计过程的划分230

三、设计质量的形成过程230

第二节 设备采购质量的形成过程236

一、设备分类236

二、设备采购的准则和程序237

三、设备采购工作任务和工作重点237

四、妥善处理接口关系238

第三节 设备制造质量的形成过程240

一、概述240

二、设备制造过程的策划240

三、设备制造过程的实施245

四、设备制造过程的检查验证248

五、设备制造过程的改进256

第四节 设备安装调试质量的形成过程260

一、设备的安装260

二、设备调试和验收262

三、设备使用初期的管理265

第十一章 质量管理的统计方法268

第一节 概述268

一、质量数据268

二、质量变异分析270

第二节 抽样检验271

一、抽样检验概述271

二、抽样检验的基本原理276

第三节 质量管理常用统计方法279

一、两表两图279

二、直方图与过程能力分析285

三、控制图289

四、散布图293

五、流程图295

六、树图296

第四节 6σ管理297

一、6σ概述297

二、6σ管理的组织与培训299

三、6σ管理的策划与实施300

第十二章 设备监理工程师质量管理的主要工作303

第一节 设备工程设计质量管理303

一、设计过程质量管理的依据303

二、设计过程质量管理工作程序303

三、设备设计过程质量管理的任务304

第二节 设备采购过程质量管理305

一、审核、确定采购计划305

二、协助业主优选设备供应商306

三、协助签订采购合同308

四、进行设备采购合同履行的管理310

五、做好采购质量记录310

第三节 设备制造过程质量管理310

一、概述310

二、设备制造过程的策划管理312

三、设备制造实施过程的质量管理313

四、设备制造过程中的检查验证过程的管理319

五、设备制造过程中的改进过程的管理320

第四节 设备安装和调试过程质量管理320

一、概述320

二、设备安装策划过程的管理321

三、设备安装实施过程的管理322

四、设备调试策划过程的管理323

五、设备调试过程的管理323

六、设备验收过程的管理324

七、设备使用初期过程的管理324

第十三章 相关管理体系327

第一节 管理体系概述327

一、质量管理体系的产生与发展327

二、环境管理体系的产生与发展328

三、职业健康安全管理体系的产生与发展329

第二节 质量管理体系330

一、2000版ISO9000族核心标准的构成和特点330

二、八项质量管理原则333

三、质量管理体系基础337

第三节 职业健康安全与环境管理体系342

一、职业健康安全与环境管理体系的理解要点342

二、职业健康安全与环境管理体系的建立344

三、职业健康安全与环境管理体系的文件347

第四节 管理体系的审核与认证349

一、管理体系审核与认证的含义349

二、管理体系认证与产品认证350

三、贯标与认证的基本过程352

第十四章 设备工程安全与环境管理354

第一节 设备工程安全管理概述354

一、安全管理概述354

二、实现设备工程安全的基本途径356

三、设备工程的安全技术358

第二节 设备监理工程师安全管理的主要工作360

第三节 设备工程环境管理360

一、环境与环境保护360

二、设备工程环境管理361

参考文献364