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前言1

绪论1

0.1 研究现状及研究意义1

0.1.1 研究现状1

0.1.2 研究意义6

0.2 研究目的与研究方法7

0.2.1 研究目的7

0.2.2 研究方法8

0.3 研究的基本框架与主要内容8

0.3.1 研究的基本框架8

0.3.2 研究的主要内容8

第1章 信息化与动态联盟问题概述12

1.1 动态联盟的产生背景与发展现状12

1.2 动态联盟产生根源的理论分析17

1.3 动态联盟与传统企业组织形式的比较22

1.3.1 动态联盟相对于传统企业的优势22

1.3.2 动态联盟相对于传统企业的不稳定性25

1.4 动态联盟的主要性质、类型与发展趋势26

1.4.1 动态联盟的主要性质26

1.4.2 动态联盟的主要类型30

1.4.3 动态联盟的发展趋势34

1.5 在信息化环境中讨论动态联盟问题36

1.5.1 信息化时代与动态联盟37

1.5.2 信息化资源与动态联盟38

1.5.3 信息化产品与动态联盟39

1.5.4 信息化技术与动态联盟40

1.6 信息化环境中欧美动态联盟的重要研究计划42

1.6.1 北美的动态联盟研究计划：NIIIP42

1.6.2 欧盟的动态联盟研究计划：ESPRIT45

1.6.3 欧美对动态联盟的主要研究方法46

本章小结48

第2章 信息化环境中动态联盟的过程管理体系50

2.1 信息化环境中建立动态联盟过程管理体系的必要性50

2.2 信息化环境中动态联盟过程管理体系的构建52

2.2.1 信息化环境中动态联盟过程管理体系的支撑系统52

2.2.2 信息化环境中的动态联盟过程管理体系的信息共享系统53

2.2.3 信息化环境中动态联盟过程管理的体系结构58

2.3 信息化环境中动态联盟过程管理体系的组织及运营模式62

2.3.1 信息化环境中动态联盟过程管理体系的组织模式的实施原则63

2.3.2 信息化环境中动态联盟过程管理体系的运营模式64

2.3.3 信息化环境中动态联盟过程管理体系的组织及运营模式的特征66

2.4 信息化环境中动态联盟过程管理的网络拓扑结构和业务流程68

2.4.1 信息化环境中动态联盟过程管理的网络拓扑结构68

2.4.2 信息化环境中动态联盟过程管理的业务流程69

2.5 电子商务是信息化环境中实现动态联盟过程管理的重要途径74

2.5.1 电子商务的概念及其演化进程75

2.5.2 电子商务在动态联盟中的运用78

2.6 基于信息交流模型的动态联盟过程管理中的效用分析82

2.6.1 信息交流模型的分析83

2.6.2 信息交流密度的解释86

本章小结88

第3章 过程管理之一：动态联盟合作伙伴的选择90

3.1 动态联盟伙伴选择概述91

3.1.1 动态联盟伙伴关系的构成91

3.1.2 动态联盟伙伴选择的过程概述91

3.1.3 动态联盟伙伴选择的途径92

3.2 动态联盟合作伙伴选择的评价指标体系及评判分析93

3.2.1 动态联盟合作伙伴选择的评价指标体系93

3.2.2 动态联盟合作伙伴选择的评判分析97

3.3 利润目标下合作伙伴选择中的博弈分析104

3.3.1 动态联盟成员间的利润最大化分析105

3.3.2 动态联盟伙伴选择中的博弈比较分析106

3.3.3 动态联盟合作博弈中的不稳定性分析110

本章小结112

第4章 过程管理之二：动态联盟的成本控制113

4.1 动态联盟成本控制的研究现状114

4.1.1 动态联盟伙伴选择的成本控制研究现状114

4.1.2 动态联盟生产性成本分配的研究现状115

4.1.3 动态联盟风险管理与控制的成本研究现状116

4.1.4 对于国内外研究现状的评价117

4.2 动态联盟成本控制的基础分析118

4.2.1 成本控制的基本理论119

4.2.2 动态联盟对现代成本控制与管理的影响123

4.3 动态联盟的成本构成及控制目标125

4.3.1 动态联盟的成本构成125

4.3.2 动态联盟的成本控制目标128

4.4 动态联盟成本控制中的成本动因选择和确定129

4.4.1 成本动因与成本动因数量对总成本水平的影响129

4.4.2 关键成本动因的确定和选择129

4.5 动态联盟企业成本控制中的合作博弈分析130

4.5.1 动态联盟企业成本控制中的合作博弈的建立130

4.5.2 合作博弈在联盟企业中的成本控制应用132

4.5.3 实例分析133

4.5.4 结论134

本章小结135

第5章 过程管理之三：动态联盟的利润分配136

5.1 动态联盟利润分配问题的研究现状与发展趋势137

5.1.1 动态联盟利润分配问题的研究现状137

5.1.2 动态联盟利润分配问题的发展趋势143

5.2 基于动态联盟利润分配的风险分析145

5.2.1 动态联盟风险的基础分析145

5.2.2 基于委托-代理模型的动态联盟风险分析149

5.3 动态联盟利润分配分析153

5.3.1 动态联盟利润分配的内涵和原则154

5.3.2 动态联盟利润分配的模式与分配要素156

5.3.3 动态联盟利润分配比例的确定158

5.4 动态联盟利润分配与最优努力水平分析163

5.4.1 经济环境设定163

5.4.2 动态联盟垄断利润164

5.4.3 扩展模型分析165

本章小结168

参考文献170

附录 动态联盟过程管理的综合应用案例183

案例一 虚拟企业联合体在我国的实践应用183

案例二 百思买的供应链联盟及其效率来源185

案例三 深圳新世纪公司的动态联盟组建188

后记191