图书介绍
公司战略PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- （英）理查德·科赫（Richard Koch）著；邵海华，肖维青译 著
- 出版社： 上海：上海远东出版社
- ISBN：7806615903
- 出版时间：2002
- 标注页数：261页
- 文件大小：11MB
- 文件页数：285页
- 主题词：
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图书目录
前言1
致谢1
1.什么是战略1
什么是战略?1
经营战略 VS 经营效率7
谁制定经营战略?谁使用经营战略?18
经营单位战略 VS 公司战略24
本书导读25
2.对战略的质疑29
作为长期计划的战略30
战略只是形式33
战略：直觉 VS 分析；艺术 VS 科学37
战略是纯粹的科学，没有艺术的成分吗?41
艺术 VS 科学：并不成立的二分法49
战略优势：虚幻的还是暂时的?51
竞争优势是不是只是进化的偶然结果?54
是不是伟大的战略只能被发现，而不能被创造?59
3.竞争优势的内部来源65
长跑者65
企业到底擅长什么67
什么是“核心能力”呢？69
你是如何定义自己的核心能力的?71
你是如何确定自己企业的核心能力的?75
发掘核心能力基础的7个步骤76
使命、远见和战略目的79
“一句话”战略80
投入：战略最关键的一步83
基于资源的战略 VS 经营单位战略87
应该怎样明智地看待这场论战呢?91
4.竞争优势的基本因素97
竞争优势是活生生的!97
企业是一个竞争系统98
聪明的战略家关心的是竞争优势，而不是竞争者104
界定竞争的领域107
评估竞争优势109
当你知道自己的竞争优势在何处时114
确定竞争优势的来源117
神奇的差异性119
产业和细分市场吸引力124
评价产业吸引力的又一个模式126
影响细分市场和行业吸引力129
5.明智，简单，有选择133
明智意味着有选择133
简单即美丽151
简单、集中和公司结构162
6.公司战略的乐趣167
好消息167
为什么我们缺乏好的公司战略168
早期公司战略制造的荒唐和不幸169
它不起作用171
价值破坏理论173
开发公司战略的正确途径188
公司战略的困境204
7.大环境209
大型业务公司出了问题210
一号敌人：管理型公司210
二号敌人：自由放任的资本主义219
21世纪的解决方法226
大环境和你的公司232
8.顶点：公司中的战略家237
给战略家的建议237
明智战略家的19个习惯237
明智战略家的日常习惯252
关于发展战略的特别建议255
给明智的战略家的最后职业指导257