图书介绍
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![人力资源管理](https://www.shukui.net/cover/62/32334417.jpg)
- 卢福财,庄凯等编著 著
- 出版社: 北京:经济管理出版社
- ISBN:7801627032
- 出版时间:2003
- 标注页数:337页
- 文件大小:17MB
- 文件页数:346页
- 主题词:劳动力资源-资源管理
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图书目录
目录1
第一章 人力资源管理导论1
第一节 什么是人力资源2
第二节 人力资源管理及其意义5
第三节 人力资源管理的内容9
第四节 人力资源管理面临的挑战12
本章提要13
复习与练习14
案例应用14
第二章 工作分析17
第一节 工作分析概述18
第二节 工作分析的过程23
第三节 工作分析的基本方法与工具28
第四节 工作说明书与工作规范33
第五节 工作设计38
本章提要43
复习与练习43
案例应用44
第三章 人力资源规划45
第一节 人力资源规划46
第二节 人力资源计划与预测48
第三节 人力资源需求预测55
第四节 人力资源供给预测61
第五节 人力资源计划的运用与实施65
本章提要67
复习与练习67
案例应用68
第四章 员工招聘与甄选73
第一节 员工招聘的基本过程75
第二节 员工招聘渠道类别与选择78
第三节 员工测试与甄选86
第四节 员工录用91
第五节 招聘评价93
本章提要97
复习与练习99
案例应用99
第五章 员工培训101
第一节 员工培训概述102
第二节 员工培训需求评价106
第三节 员工培训方案的设计与实施111
第四节 培训效果的评价117
第五节 新员工的导向活动119
第六节 职业生涯与职业管理122
本章提要128
复习与练习129
案例应用129
第六章 管理人员评价与开发135
第一节 为什么要对管理人员进行评价136
第二节 管理人员评价的要素138
第三节 管理人员评价的方法140
第四节 管理人员开发的含义144
第五节 管理人员开发的途径146
本章提要153
复习与练习153
案例应用154
第七章 绩效考核157
第一节 为什么要对工作绩效进行考核158
第二节 如何对工作进行界定161
第三节 绩效考核的方法162
第四节 绩效考核的实施165
本章提要173
复习与练习173
案例应用174
第八章 员工激励原理175
第一节 激励过程模型176
第二节 激励理论181
第三节 激励理论的应用190
本章提要194
复习与练习195
案例应用195
第九章 薪酬方案设计197
第一节 确定报酬率的基本因素198
第二节 工作评价202
第三节 企业工资制度的合理设置208
第四节 工资的基本形式214
本章提要225
复习与练习226
案例应用226
第十章 经理人员报酬229
第一节 经理人员报酬设计的原则230
第二节 经理人员报酬制度235
本章提要245
复习与练习246
案例应用246
第十一章 员工福利253
第一节 法定福利255
第二节 企业福利概述263
第三节 员工福利的设计和管理270
本章提要273
复习与练习274
案例应用274
第十二章 跨国公司的人力资源管理277
第一节 跨国公司人力资源管理的模式278
第二节 跨国公司人力资源管理的特点286
本章提要293
复习与练习293
案例应用294
第十三章 人力资源管理模式比较297
第一节 美国人力资源管理模式298
第二节 日本人力资源管理模式301
第三节 美国和日本人力资源管理比较304
第四节 欧洲人力资源管理模式307
本章提要309
复习与练习310
案例应用310
第十四章 文化与人力资源管理313
第一节 文化对人力资源管理的影响314
第二节 中国传统文化与当代人力资源管理318
第三节 人力资源管理中的跨文化问题322
本章提要331
复习与练习331
案例应用332
参考文献335