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复杂性与不确定 动荡时期的领导策略PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载

复杂性与不确定 动荡时期的领导策略
  • (美)大卫L.多特里奇等著 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:9787111301202
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:250页
  • 文件大小:26MB
  • 文件页数:270页
  • 主题词:企业领导学

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图书目录

第一部分 挑战3

第一章 穿越完美风暴:复杂性、多样性和多变性3

完美风暴:最初的挑战4

宏观瞭望:于行动中观察复杂性、多样性与多变性6

全面领导力的标准10

第二章 当今领导者面临着怎样的考验13

透过哈哈镜看复杂性13

作为战略规则的多样性17

不确定性:在一知半解的情况下行动21

结论:我们需要知道什么,应该做什么25

第二部分 全面领导力:穿越完美风暴的九种方法29

第一篇 穿越复杂性风暴29

第三章 去旧立新:重构商业模式31

什么是商业模式,变革能对其产生什么作用?32

为一个不复存在的世界所设计的宏伟模式34

难道“不作为”看上去更好?37

不仅仅是胆识问题:商业模式废旧立新之全面领导方法40

第四章 聚焦价值创造 简化决策过程 疏通人际关系47

组织的复杂性:规模和范围47

多一个利益相关者,多一次头痛52

矩阵管理:是旅程而不是目的地53

全面领导力与矩阵管理:聚焦、简化和沟通55

第五章 营造创新的氛围63

六维方式65

管理好“企业氛围”中的悖论72

营造创新氛围的全面领导方法73

第二篇 穿越多样性风暴79

第六章 区别、整合你的市场81

利益群体和价值转移83

过度细分的风险86

多元化市场下的全面领导方式:细分与整合91

第七章 学会领导所有人99

超越多样性100

巧妙利用民族文化身份102

在寻找意义的过程中巧妙利用差异106

金钱—价值断层107

学会领导所有人,取得竞争优势111

学会运用全面领导方式来领导所有人112

第八章 洞悉所有利益相关者119

请关注环保:环保主义者与股东的博弈121

生态方面的考虑124

利益相关者之监管机构125

消费者行动主义与消费者网络127

事事关联,变化万千128

几家欢乐几家愁129

全面领导,做洞悉利益相关者的管理人130

第三篇 穿越不确定性风暴137

第九章 风险和不确定性的重新定义139

运营风险、战略风险和个人风险141

不确定性的程度143

当处处充满了不确定性的时候,应该如何冒险144

重新定义风险和不确定性的全面领导力途径145

第十章 权衡主次,分清轻重缓急155

看待未来的方式取决于你站得有多高157

分清轻重,把握主次161

把握好选择的先后性164

全面领导者把握矛盾的方法164

第十一章 明确你的主张173

“偏科”的领导者和信念175

全面领导力方法:明确自己有勇气让别人了解什么176

第三部分 培养全面领导者,打造全能团队187

第十二章 让公司的人才学会穿越风暴187

企业领导力:更大的焦点188

建立人才战略190

培养全面领导者的障碍193

激励员工认真工作的成本194

提交业绩报告:来自金融市场的压力195

为企业各层培养全面领导者196

评价扮演领导者角色的“人”198

全方位培养领导者199

配合整套系统行动199

第十三章 围绕全面领导力模式培养团队203

选择正确的人加入团队206

共同创造价值206

战略的附加值207

改革的附加值208

整合的附加值209

团队执行的GRPI模式:目标-角色-过程-人际209

培养信任,鼓励坦诚211

第十四章 把自己打造成为全面领导者217

清楚你的领导力计划217

清楚你的人生计划219

清楚你的领导力的有效性220

清楚你对于他人的影响222

清楚你该怎样学习223

清楚并合理运用你的能力225

第十五章 穿越完美风暴的终极思考:为什么全面领导者会成功?229

全面领导力如何回应:三种方式迎接完美风暴的挑战233

持续评估,不断学习238

译者简介241

参考文献243

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