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私营公司用人之道 最精明的雇人、用人、管人技巧
  • 蒲晔编著 著
  • 出版社: 北京:企业管理出版社
  • ISBN:7801474910
  • 出版时间:2001
  • 标注页数:404页
  • 文件大小:14MB
  • 文件页数:417页
  • 主题词:暂缺

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图书目录

第1章 如何物色优秀员工3

选拔优秀员工的十大条件3

擦亮眼睛辨人才6

使用精明的雇员配置9

私营公司求才有哪些方法11

透过个人简介看到更多的东西15

适相、适才、适用18

具有长才的容貌与行为特征26

识别人的不同类型30

绝不可重用的六种人34

第2章 如何用好有本事的人39

用好比自己强的人39

如何用好企业专才42

如何对待“超级明星”45

如何用好知识型员工47

用人特长的五个方法50

培养公司的中坚分子53

留住优秀员工的八个方法57

对能人不能过分依赖60

什么人可以担当大任63

第3章 如何培养公司的业务骨干71

如何选用副手71

如何选用秘书76

如何培训你的第一个秘书79

如何选用管理人员81

怎样选用谈判人员84

怎样选用购销人员88

怎样选用财务主管91

怎样选用管理顾问94

怎样选用公关人才96

第4章 如何用好一般人101

对待老职员的诀窍101

不怕年轻员工个性强103

小心使用女职员107

让新员工尽快适应工作110

重视雇员的训练和培训115

如何发现有潜质的员工118

条件差的人其实更好用120

各类特殊员工的管理121

第5章 如何用好“有毛病的人”129

如何看待刺头员工129

如何对付爱扯皮的员工131

辨别有情绪的员工133

怎样对付反对你的员工135

怎样对待酗酒的员工137

怎样对付经常缺勤的员工139

怎样应对老资格员工141

如何对待性格有缺陷的人144

怎样对付爱挑剔的年轻员工148

如何对付独断专行的员工149

对待10大头痛人物的方法151

第6章 如何用好、管好“自家人”157

私营企业的用人危机157

私营公司用人的十大通病159

为什么会有“窝里斗”163

究竟谁说了算166

不要在公司里结党营私169

把企业和家庭都装在心中173

任人唯亲的两大害处178

让儿子当经理的锻炼方法180

第7章 如何留住雇员的心185

给他们想要的东西185

施展更加细微的手段187

让员工觉得有价值189

体贴民情,关心员工190

理解员工的牢骚195

何时迁就员工197

允许员工犯错误200

金钱刺激要恰到好处202

使员工工资高于社会标准204

第8章 支付员工薪酬的技巧209

员工的利益就是你的利益209

“望梅”止不了渴211

员工要求加薪怎么办212

把主动权抓在自己手里215

如何把握薪酬支付的时机218

如何为新员工定“身价”220

发奖金要按计划来222

朝三暮四的发薪技巧224

工资不能轻易涨226

向大公司学习什么231

在员工报酬上给你的四条忠告233

第9章 “软硬兼施”的管人艺术237

充当员工的“精神领袖”237

时刻不忘你是老板240

把话吞到肚子里243

如何贯彻公司纪律245

小事也要立规矩247

该唱黑脸就得唱黑脸250

学会对员工说:“不行!”253

一物降一物256

惩罚与奖赏之间259

打造精明强干的老板形象261

第10章 如何鼓舞员工的士气267

鼓舞士气的七大招法267

指派任务“看人下菜碟”270

提高员工工作效率六法272

激励员工应注意五个方面274

有难同当,钱不会白花276

一句好话抵得上半年的口粮279

引导员工进行良性竞争283

了解员工的才能和性格285

第11章 多深的水,养多大的鱼293

招聘渠道越多越好293

成功招聘要注意七件事295

如何防止员工跳槽297

员工辞职的四种理由299

挽留“跳槽”者的若干方法302

留意员工跳槽前的信号307

如何对付“身在曹营心在汉”的人309

及早淘汰多余的人310

怎样踢开“绊脚石”313

如何解雇不称职的员工315

如何与员工签订劳动合同317

解除劳动合同的技巧321

第12章 学当“甩手大掌柜”327

杀鸡用不着宰牛刀327

给员工自由发挥的机会329

不要到处都插手330

当好“场外教练”333

“权力下放”的十一条原则336

重要的事情由自己拍板340

信任不等于放任344

人、事相宜的技巧346

该把权力交给什么人351

第13章 如何不受员工的蒙蔽357

如何检查员工的工作357

加强对员工的控制360

掌握幕后实情364

慎选咨询对象367

好猎手要有火眼金睛369

如何对付“捣蛋鬼”374

防人有术,惩欺为先377

老实人与不老实人的九大特点379

识别小人所惯用的伎俩380

不唠唠叨叨的老板385

第14章 如何成为受欢迎的老板385

时刻有好心情的老板387

处事公平的老板388

出手大方的老板390

说话算数的老板392

善解人意的老板394

经常夸奖人的老板397

说话幽默的老板400

栽培员工的老板402

与员工同甘共苦的老板403

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