图书介绍
工程项目管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 赖一飞，夏滨，张清编著 著
- 出版社： 武汉大学出版社
- ISBN：
- 出版时间：2006
- 标注页数：330页
- 文件大小：5MB
- 文件页数：339页
- 主题词：
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图书目录
第一章 工程项目管理概论1
第一节 工程项目及其分类1
第二节 工程项目的生命周期7
第三节 工程项目管理的概念与内容9
第四节 我国目前的工程项目建设管理体制14
第五节 工程项目管理的产生与发展17
小结20
思考题21
第二章 工程项目的决策管理22
第一节 工程项目投资决策的原则与程序22
第二节 机会研究与项目建议书的编制24
第三节 工程项目可行性研究管理26
第四节 可行性研究的机构及工作程序33
第五节 设计任务书的编制及审批36
第六节 项目评估与决策38
小结42
思考题42
第三章 工程项目管理组织43
第一节 工程项目管理的组织制度43
第二节 工程项目组织机构的设置原则47
第三节 工程项目组织形式50
第四节 项目经理60
思考题68
小结68
第四章 工程项目的组织协调和沟通69
第一节 工程项目的协调69
第二节 工程项目的沟通71
第三节 工程项目中几种重要的沟通77
第四节 沟通的原则和技能81
第五节 沟通的现实问题、障碍及其改善方法86
小结92
思考题93
第五章 工程项目的招标与投标管理94
第一节 工程项目的招标投标概述94
第二节 工程项目招标投标中常见的承包方式和合同类型97
第三节 工程项目勘察、设计的招标投标程序和内容102
第四节 工程项目施工的招标程序和内容106
第五节 工程项目施工投标的程序和内容119
第六节 工程项目材料及设备采购的招标投标程序和内容124
第七节 工程项目的投标策略和技巧128
小结132
思考题132
第六章 工程项目合同管理133
第一节 工程项目合同概述133
第二节 工程项目合同的签约与履行140
第三节 工程项目合同当事各方的合同管理148
第四节 工程项目合同的变更、解除和终止155
第五节 工程项目合同纠纷的解决方式158
第六节 工程项目合同的索赔163
第七节 《土木工程施工合同条款》简介171
小结178
思考题179
第七章 工程项目计划管理180
第一节 项目计划概述180
第二节 项目计划的编制187
第三节 工程项目的横道图191
第四节 工程项目的网络计划技术192
第五节 计划评审技术208
第六节 网络计划的优化211
思考题216
小结216
第八章 工程项目控制217
第一节 工程项目控制概述217
第二节 工程项目投资控制概述219
第三节 工程项目投资控制的程序、措施和方法226
第四节 工程项目成本控制234
第五节 工程项目进度控制246
第六节 工程项目进度对比与控制的方法252
第七节 工程项目质量控制260
小结268
思考题269
第九章 工程项目的竣工验收与投产准备270
第一节 概述270
第二节 竣工验收的内容、质量核定及程序273
第三节 工程档案与竣工图移交276
第四节 竣工决算278
第五节 工程项目的投产准备279
第六节 工程项目的后评价282
第七节 工程项目保修与回访284
小结286
思考题286
第十章 工程项目的风险管理288
第一节 概述288
第二节 工程项目风险分析293
第三节 工程项目风险防范与对策302
第四节 工程项目的保险305
小结310
思考题311
第十一章 工程建设监理312
第一节 概述312
第二节 工程建设监理的生产和发展314
第三节 工程建设监理315
第四节 监理工程师317
第五节 各类监理人员的基本职责321
第六节 监理费用325
小结328
思考题328
参考文献329