图书介绍
会计的没落与复兴PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- （美）巴鲁克·列夫 著
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- 出版时间：2018
- 标注页数：0页
- 文件大小：97MB
- 文件页数：314页
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图书目录
导读 开宗明义 我们所描绘的会计世界1
第1篇前世今生 财务报告一个多世纪的进步13
“找不同”游戏14
不同之处17
找到真正的改进了吗19
怀疑论者21
第2篇业绩衡量 盈余是最关键的数字吗28
回报可观的盈余预测行业29
不要太激动31
会计利润也曾辉煌33
稍等，会计收益一致预测信息又如何呢34
第一部分 铁证如山 会计有用性恶化的事实43
第3篇鸿沟扩大 财务信息与股票价格45
如何度量财务信息有用性46
你看，我把会计缩小了48
一些有用的细节49
更直观的解释50
谁是罪魁祸首，会计收益还是账面价值51
这对会计公平吗53
怎么会这样54
第4篇现实严峻 远远超出人们的想象59
有用信息的时效性60
抢先发布62
度量财务报告的及时性63
测试结果揭晓64
我们是否过度低估了会计的作用66
第5篇谁的过错 会计人还是投资者70
是非理性的投资者吗71
着眼于未来72
预测公司未来盈余74
检验结果76
原因何在77
请注意：会计损失不再等于真的损失79
第6篇 最后一击 为那些依然心存疑虑之人士84
会计实在太复杂了85
专家在工作86
模糊信息和意见分歧87
如何量化分析师之间的意见分歧程度88
第7篇终极意义 全盘抛弃还是坚持改进92
简要回顾93
投资者真的应该关心吗94
为会计做最后辩护96
经营波动性的下降97
第二部分 追根溯源 会计相关性减退的原因103
第8篇跌宕起伏 无形资产的兴起与会计效用的减退107
无形资产在商业世界的崛起108
无形资产的会计处理原则：矛盾重重、艰深晦涩110
更坏的状况：误导信息111
没有最坏，只有更坏：更多的坏消息114
需要的信息：更多而非更少115
无形资产和会计相关性减退116
不符合最佳利益118
第9篇会计本质 事实还是幻象124
“通用电气给生活带来美好”，但给会计带来的则未必125
会计估计是如何在财务报告中竞争上位的127
历史成本的价值渐行渐远128
揭开面纱130
敲定结论133
第10篇会计角色 既有缺位也有错位136
日渐消失的会计联系137
会计事项和非会计事项138
两者是否存在因果关系140
保守的会计师141
第三部分 会计未来 等待还是行动147
第11篇投资者与高管 真正要紧的事153
公司使命154
更深入的探究154
战略性资源156
从投资到资源的转换157
战略性资源的保护和更新158
战略性资产的配置和使用161
度量价值创造162
推荐的战略性资源与效果报告164
第12篇战略性资源与效果报告 传媒和娱乐业案例170
产业概况171
Sirius XM公司：资源与效果报告172
用户增长173
专注于战略176
颠覆性创新的威胁178
价值创造179
面对现实的检验180
这是投资者真正需要的吗181
最后，属于这个产业的报告182
第13篇战略性资源与效果报告 财产和意外灾害保险业案例184
产业概况185
一切始于战略性资产187
战略性资源与效果报告：客户维度188
新产品：创新190
代理人：依然重要191
运营：资源配置192
透视成本的“黑箱”194
资源维护197
价值创造199
第14篇战略性资源与效果报告 制药和生物技术业案例203
战略和战略性资源204
创新投资204
战略性资源与效果报告：资源投资206
创新207
战略性资源210
资源维护214
资源配置／运营216
价值创造217
第15篇战略性资源与效果报告 油气公司案例221
产业概况222
会计的局限性223
资源投资224
战略性资源228
资源威胁231
资源配置：运营233
价值创造235
第四部分 落地生根 实施层面事项239
第16篇实施策略 如何弱化阻力、提升实施效果241
如何获取所需信息242
辉瑞公司回应分析师针对产品线的提问243
为什么要披露产品线244
美国证券交易委员会的重要作用246
行业协会也可以提供帮助247
当然，经理人的配合不可或缺248
竞争与法律上的担忧249
供参考：减轻法规负担250
第17篇会计应对 一份改革议程表256
复兴会计257
将无形资产当作资产258
减少会计估计的过多使用263
降低会计复杂度265
第18篇投资者行动 投资者操作指南274
分析应聚焦于战略性资产275
评估企业业绩和竞争优势：一种新方法277
第一步：整理战略性资源清单278
第二步：创造和维护战略性资产280
第三步：成功地运用战略性资产281
结语 来吧！会计需要你的支持！287
后记289
索引295