图书介绍
企业战略管理 第2版=enterprise strategic managementPDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 徐飞 著
- 出版社：
- ISBN：
- 出版时间：2014
- 标注页数：0页
- 文件大小：64MB
- 文件页数：391页
- 主题词：
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企业战略管理 第2版=enterprise strategic managementPDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 战略管理概论1
第一节 战略的本质5
第二节 战略管理流派9
第三节 战略管理的过程和任务16
第四节 战略管理者的构成与角色21
第五节 企业战略的层次24
第二章 战略使命与战略目标体系29
第一节 核心价值观32
第二节 客户价值36
第三节 企业道德与社会责任40
第四节 使命45
第五节 愿景49
第六节 战略目标体系52
第七节 战略目标的设定方法和技术57
第三章 内部环境分析65
第一节 企业素质与企业活力68
第二节 价值链分析71
第三节 企业经济效益分析雷达图74
第四节 资源、能力与核心竞争力78
第五节 持续竞争优势及来源82
第六节 基准分析87
第四章 外部环境分析93
第一节 宏观环境分析96
第二节 行业环境分析101
第三节 竞争对手分析107
第四节 战略群组110
第五节 战略不确定性113
第六节 环境预测的方法与技术115
第七节 内外环境要素综合分析118
第五章 竞争战略123
第一节 竞争战略的实质126
第二节 竞争战略决策130
第三节 博弈理论的启示135
第四节 低成本优势的建立143
第五节 差异化能力的建立145
第六节 竞合演化原理150
第七节 战略承诺154
第八节 中国古代兵法与竞争战略155
第六章 国际化战略161
第一节 国际化战略的动因164
第二节 国际化经营的环境分析165
第三节 国际化战略的风险169
第四节 国际市场进入方式选择173
第五节 国际化战略路径的决策分析176
第六节 中国企业国际化先行者的经验与教训179
第七节 日韩企业国际化的启示183
第七章 并购与重组战略187
第一节 并购的动因189
第二节 并购的类型193
第三节 目标公司分析200
第四节 并购筹资204
第五节 并购后的整合207
第六节 企业并购中应注意的若干问题213
第七节 重组典型案例——中海油要约收购优尼科214
第八章 合作战略223
第一节 合作战略226
第二节 产业集群229
第三节 虚拟经营234
第四节 战略联盟248
第五节 平台战略252
第九章 网络环境下的竞争战略257
第一节 网络经济的特征260
第二节 范围经济和速度经济264
第三节 电子商务265
第四节 电子商务战略的竞争优势272
第五节 企业E化275
第六节 大规模定制279
第七节 客户规模经济282
第十章 创新战略285
第一节 十倍速变化的时代288
第二节 战略突破290
第三节 突破的路径293
第四节 未来重要技术革命的影响296
第十一章 战略评价与选择301
第一节 战略决策准则304
第二节 战略定位305
第三节 战略归核化308
第四节 战略态势310
第五节 战略选择技术314
第六节 战略选择的其他影响因素320
第七节 企业增长模式选择325
第十二章 战略实施和战略权变329
第一节 战略实施的基本思想332
第二节 战略控制与评价334
第三节 价值评估与战略评价336
第四节 战略控制的反馈机制339
第五节 公司治理机制343
第六节 组织结构再造348
第七节 战略资源配置357
第八节 战略制度与文化360
第九节 战略领导作用362
第十节 战略变革透视364
中英文术语对照表371
参考文献377