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中国工商经营
  • 李少民,何小锋等编著 著
  • 出版社: 北京:北京大学出版社
  • ISBN:7301046200
  • 出版时间:2000
  • 标注页数:442页
  • 文件大小:16MB
  • 文件页数:461页
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图书目录

前言1

第一篇 中国的市场和行业3

第1章 市场与企业之间的界限3

导言:从社会环境到企业经营4

1.社会环境因素4

2.行业环境因素5

3.企业自身的因素5

1.1 企业活动:资源和竞争优势5

1.2 市场和企业6

1.3 市场9

1.4 企业12

1.5 结论:如何在市场与企业之间作出选择14

第2章 中国的行业18

2.1 什么是行业?21

2.2 为何要研究行业?21

2.3 波特的行业分析模型26

2.4 行业在多大的程度上影响企业?28

2.5 中国行业的特点29

2.6 改革对中国的行业的影响30

2.7 地方保护主义在中国31

第3章 中国的消费品市场36

3.1 中国消费品市场的发展情况38

3.2 中国消费品市场特征40

3.3 中国消费品分销渠道44

3.4 中国消费市场发展趋势47

第4章 中国的工业品市场53

4.1 生产用品市场的特点56

4.2 生产用品的购买行为和过程58

4.3 中国生产用品市场的特点61

4.4 中国生产用品市场的购买者68

附录:话说清欠69

第5章 中国的金融市场73

5.1 金融市场体系76

5.2 证券市场82

5.3 外汇市场94

第二篇 体制变迁中的企业101

第6章 国有企业101

6.1 国有企业的建立105

6.2 僵化的管理模式106

6.3 国有企业改革的轨迹109

6.4 国企进一步改革过程中面临的问题114

第7章 集体企业127

7.1 何谓集体企业129

7.2 城镇集体企业130

7.3 乡镇企业137

7.4 股份合作制企业141

附录:城镇集体企业产权如何界定149

第8章 私营企业153

8.1 私营企业产生的背景155

8.2 私营经济在中国的发展156

8.3 私营企业的经营效率161

8.4 私营企业的发展状况162

第9章 股份制企业167

9.1 股份制在中国大陆的再生168

9.2 股份制企业的设立172

9.3 公司的组织机构175

9.4 企业的股份制改组178

第10章 三资企业184

10.1 三资企业的含义187

10.2 投资方式的选择189

10.3 三资企业的政策环境193

10.4 投资的来源地区197

10.5 港澳地区对内地的直接投资201

第11章 企业经营的业绩是由哪些因素决定的?207

11.1 三大因素对企业表现的影响208

11.2 社会环境、政治经济制度的影响208

11.3 行业的影响209

11.4 企业自身的资源、能力和战略210

11.5 影响外商在中国之表现的一些特殊因素211

第三篇 企业战略215

第12章 行业战略和部门战略215

12.1 企业战略研究什么?218

12.2 企业的战略219

12.3 战略管理过程220

12.4 选择公司的宗旨和主要目标220

12.5 外部环境分析221

12.6 内部环境分析222

12.7 通过职能部门的战略来建立竞争优势228

12.8 产品(行业)战略228

12.9 总结:为何企业会失败?235

附录:企业的国际战略240

第13章 纵向一体化、战略联盟、多种经营、兼并247

13.1 纵向一体化251

13.2 战略联盟254

13.3 多种经营256

13.4 政府在多种经营、兼并、战略联盟中的角色263

13.5 评中国企业的多种经营趋势265

第14章 进入中国市场的策略273

14.1 出口方式275

14.2 合作方式277

14.3 投资方式282

第四篇 工商经营活动291

第15章 分销系统291

15.1 中国分销系统改革历程回顾292

15.2 传统的计划经济体制下的分销系统模式与最近分销系统模式的比较298

15.3 分销系统改革中存在的主要问题306

第16章 进出口309

16.1 中国计划经济时代的进出口贸易体制313

16.2 中国对外贸易战略的转变314

16.3 中国对外贸易行政管理体制的改革316

16.4 外贸企业经营体制的改革319

16.5 进出口商品管理的改革321

16.6 走向世界的中国对外经贸体制322

第17章 生产管理329

17.1 生产管理的内涵332

17.2 外国先进生产管理技术与经验337

17.3 生产管理是企业总战略中的一个关键部分340

17.4 中国的改革开放与生产管理的重要性340

第18章 人力资源管理343

18.1 人力资源的重要性347

18.2 人力资源管理的过程347

18.3 人力资源的规划348

18.4 员工的培训和评估354

18.5 报酬制度354

18.6 外商在大陆的人力资源管理360

附录1:外国企业的人才争夺战367

附录2:第二职业在中国的兴起369

第19章 资本经营和财会管理372

19.1 资本经营374

19.2 中国企业的海外筹资381

19.3 会计制度388

第20章 商业伦理395

20.1 导言397

20.2 道德危机与迷失398

20.3 经济改革与商业道德400

20.4 总结:管理者应如何看待商业道德?403

第21章 商业调查和市场研究411

21.1 中国的商业数据的来源414

21.2 从出版物中查取资料和数据416

21.3 如何在中国进行商业调查和市场研究417

21.4 市场研究在中国愈来愈重要420

结束语:转轨中面临的机会和挑战433

1.机会与风险434

2.中国的特点435

3.保持在中国市场上的竞争优势436

案例索引438

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