图书介绍
经理人必备 人员招聘与任用PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 陈黎明主编 著
- 出版社： 北京：煤炭工业出版社
- ISBN：750202008X
- 出版时间：2001
- 标注页数：418页
- 文件大小：17MB
- 文件页数：429页
- 主题词：
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经理人必备 人员招聘与任用PDF格式电子书版下载
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图书目录
前言1
第一篇 准备篇3
第1章 人员聘用基础3
1.1 人力资源管理中的聘用3
1.2 以人为本的企业战略9
1.3 聘用过程18
第2章 人力资源规划25
2.1 基于聘用的HRP过程25
2.2 人力资源需求预测37
2.3 人力资源的供给预测45
2.4 人力资源的供需平衡方案49
第3章 职务分析和聘用标准57
3.1 职务分析的准备57
3.2 职务分析的程序64
3.3 建立聘用标准75
第4章 招聘策划79
4.1 招聘策划概述79
4.2 影响招聘的因素分析88
4.3 招聘备择方案设计96
4.4 招聘过程规划101
5.1 招聘者的基本素质106
第5章 招聘团队106
5.2 招聘团队的组建115
5.3 招聘者应具备的技术121
第二篇 过程篇129
第6章 聘用来源129
6.1 聘用的内外环境分析129
6.2 招聘的外部来源渠道分析136
6.3 外部招聘渠道选择148
6.4 内部来源151
7.1 筛选策略157
第7章 初步筛选申请者157
7.2 筛选标准159
7.3 筛选测验161
7.4 筛选方法164
第8章 面试与人员考选171
8.1 面试的准备工作171
8.2 面试的过程实施180
8.3 面试过程控制189
8.4 面试结果的分析评估192
第9章 录用与就位195
9.1 录用前评估195
9.2 录用决策203
9.3 新员工就位209
第三篇 任用篇221
第10章 稳定雇员221
10.1 雇员的激励机制安排221
10.2 雇员使用中的期望理论232
10.3 保留新雇员的措施235
10.4 处理离职240
第11章 激励雇员246
11.1 雇员激励原理分述246
11.2 人力资源激励的原则250
11.3 激励雇员的方式选择254
11.4 集体员工的有效激励268
11.5 高级雇员的激励过程实施273
第12章 人员配置282
12.1 人员配置概论282
12.2 管理人员配置289
12.3 配置管理295
第13章 人员流动管理300
13.1 人员流动理论概述300
13.2 人员流动规律306
13.3 雇员流动管理的一般流程308
13.4 流动管理战略的模式选择314
14.1 识别人才319
第14章 人员任用319
14.2 使用人才329
14.3 合理组织人333
14.4 恰当约束人338
第15章 跨国公司的人员聘用管理347
15.1 人员聘用管理基本模式348
15.2 跨国公司人员管理特点351
第16章 雇员发展355
16.1 雇员职业选择理论355
16.2 雇员职业发展376
16.3 雇员团队发展390
附录1 人力资源策划402
附录2 招聘计划404
附录3 求职申请表405
附录4 面谈记录表406
附录5 结构化面试问题清单407
附录6 面试提问设计举例409
附录7 离职面谈记录表411
附录8 雇员需要调查问卷412
附录9 福利措施检查员工作分析记录表415
附录10 新职工导向活动检查清单417
参考文献418