图书介绍
哈佛人才管理学PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 袁坤编著 著
- 出版社： 北京：中国三峡出版社
- ISBN：7800994538
- 出版时间：2000
- 标注页数：514页
- 文件大小：19MB
- 文件页数：524页
- 主题词：
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图书目录
第一章 人才管理学概论3
一、管理学的产生与发展3
二、主要管理理论学派综述8
三、什么是人才管理26
四、人才管理学的内容与特点33
五、哈佛人才与人才管理37
第二章 人才管理策划75
一、人才管理策划标准75
二、人才管理策划方法83
三、人才管理的功能与要求99
四、人才管理编制方法104
第三章 人才管理方法111
一、人才管理的“四阶”理论111
二、人才管理需要解决哪些问题114
三、如何进行人才管理131
四、综合运用各种管理方法138
第四章 人才使用技巧159
一、企业成败的关键在于人才159
二、怎样选用人才169
三、用人技巧分析181
四、处理人才去留的技巧190
第五章 人才管理的主体分析213
一、怎样看待主管人员213
二、公司需要怎样的主管人员231
三、主管人员积极行动的动机分析251
四、主管人员自我意识分析258
第六章 人才管理的实施分析279
一、创设自由与宽松的工作氛围279
二、运用管理智慧、提高管理效率284
三、人才管理的实施技能305
四、怎样突破管理“瓶颈”330
第七章 人才激励分析345
一、怎样激活人才345
二、激励--激活人才的新手段358
三、激励人才的方法368
四、创新--人才积极行动的不竭动力391
第八章 人才培训分析403
一、高度重视人才的培养403
二、培养人才要因职而异420
三、人才培训模式分析427
第九章 处理人际关系的艺术435
一、哈佛人际关系理论概述435
二、处理人际关系的技巧441
三、沟通--不断创造和谐449
四、市场沟通技巧469
第十章 权力管理分析481
一、分权的强势走向481
二、权力管理中的主要问题分析488
三、权力管理的方法分析501