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第1章 导论1

1.1 问题的提出1

1.1.1 选题背景1

1.1.2 选题意义7

1.2 相关文献综述10

1.2.1 关于逆向型直接投资概念的界定10

1.2.2 关于逆向型直接投资的研究13

1.2.3 关于中国对日本直接投资的研究18

1.3 框架结构和研究方法22

1.3.1 框架结构22

1.3.2 研究方法23

1.4 主要创新与不足25

1.4.1 主要创新25

1.4.2 不足之处26

第2章 相关理论述评27

2.1 对外直接投资可行性理论27

2.1.1 相对资本过度积累理论27

2.1.2 小规模技术理论29

2.1.3 技术地方化理论31

2.2 对外直接投资动因理论33

2.2.1 投资诱发要素组合理论33

2.2.2 战略管理理论35

2.3 对外直接投资阶段理论36

2.3.1 技术变迁产业升级理论36

2.3.2 投资发展周期论38

2.3.3 一体化国际投资发展理论40

2.3.4 国际直接投资的两阶段理论42

2.4 对外直接投资目的理论44

2.5 本章小结46

第3章 日本投资环境分析47

3.1 日本的投资环境状况47

3.1.1 自然地理环境47

3.1.2 政治制度环境49

3.1.3 社会文化环境50

3.1.4 经济发展环境52

3.1.5 法律制度环境55

3.2 日本投资环境的有利因素56

3.2.1 相近的地缘文化56

3.2.2 巨大的市场空间57

3.2.3 平稳的宏观经济57

3.2.4 良好的商务环境58

3.2.5 优惠的引资政策59

3.3 日本投资环境的不利因素60

3.3.1 投资运营成本高60

3.3.2 并购日企障碍多60

3.3.3 跨国人员进入难61

3.3.4 生产原料受制约62

3.3.5 优惠政策措施少62

3.4 中国企业投资日本的进入策略63

3.4.1 全面掌握投资日本的相关信息63

3.4.2 对濒临破产的优质企业进行并购63

3.4.3 投资日本要注重对区域的选择65

3.4.4 实施共同战略以应对市场竞争65

3.5 本章小结66

第4章 中国对日本直接投资的发展概况与现状67

4.1 中国对日本直接投资的发展概况68

4.1.1 中国对日本直接投资的早期发展68

4.1.2 21世纪以来中国对日本直接投资的发展73

4.2 中国对日本直接投资的发展现状分析79

4.2.1 中国对日本直接投资的规模快速增长79

4.2.2 中国对日本直接投资的方式以绿地投资为主79

4.2.3 中国对日本直接投资的行业集中在非制造业81

4.2.4 对日本直接投资在中国对外直接投资中地位有所上升83

4.2.5 中国对日本直接投资在日本引进外资中地位有所上升84

4.3 本章小结85

第5章 中国对日本直接投资的动因与优势86

5.1 中国对日本直接投资的动因分析86

5.1.1 扩大境外市场和绕开贸易壁垒87

5.1.2 获取先进技术和管理经验91

5.1.3 融入全球化战略95

5.1.4 两国政府战略政策推动97

5.2 中国对日本直接投资的优势分析100

5.2.1 政府主导型企业的规模和融资优势100

5.2.2 市场主导型企业的创新资产优势101

5.2.3 社会网络优势103

5.2.4 地缘文化优势105

5.3 本章小结107

第6章 中国对日本直接投资的经济效应108

6.1 中国对日本直接投资与中日双边贸易发展108

6.1.1 中日双边贸易关系分析108

6.1.2 中国对日本直接投资对中日双边贸易影响的实证分析119

6.2 中国对日本直接投资与中国产业结构升级128

6.2.1 中国产业结构的演进128

6.2.2 中国对日本直接投资对中国产业结构影响的实证分析138

6.3 中国对日本直接投资与中国科学技术进步146

6.3.1 中日科学技术水平比较分析146

6.3.2 中国对日本直接投资对中国科技进步影响的实证分析155

6.4 本章小结162

第7章 中国对日本直接投资的主体战略选择164

7.1 中国对日本直接投资主体的现状164

7.1.1 中国对外直接投资主体的类型164

7.1.2 中国对外直接投资主体的特点165

7.1.3 中国对日本直接投资主体的现状167

7.2 中国企业对日本直接投资的SWOT分析171

7.2.1 优势（S）分析172

7.2.2 劣势（W）分析175

7.2.3 机会（O）分析177

7.2.4 威胁（T）分析180

7.3 中国对日本直接投资的主体战略183

7.3.1 中国企业对日本直接投资的SWOT矩阵183

7.3.2 中国企业对日本直接投资的战略选择184

7.4 本章小结187

第8章 中国对日本直接投资的产业战略选择189

8.1 中国对日本直接投资的产业分布现状189

8.1.1 中国对外直接投资的产业分布189

8.1.2 中国对日本直接投资的产业分布191

8.2 中国对日本直接投资的产业选择基准192

8.2.1 产业结构高度化同质性基准193

8.2.2 对相关产业辐射效应基准196

8.2.3 促进产业自主创新基准198

8.2.4 日本各产业引资政策基准200

8.3 案例分析：上海电气集团并购日本秋山印刷机械公司202

8.3.1 投资背景分析202

8.3.2 投资概况分析202

8.3.3 投资效果分析204

8.4 中国对日本直接投资的产业选择战略208

8.4.1 第二产业作为重点投资产业208

8.4.2 第三产业作为鼓励投资产业211

8.4.3 中国对日本直接投资的产业战略对策213

8.5 本章小结214

第9章 中国对日本直接投资的模式战略选择215

9.1 对外直接投资模式的比较分析215

9.2 中国对日本直接投资模式现状217

9.2.1 中国对外直接投资模式概况217

9.2.2 中国企业对日本直接投资模式现状223

9.3 影响中国对日本直接投资模式选择的因素分析227

9.3.1 中国企业自身的因素227

9.3.2 日本投资环境的因素229

9.3.3 中日文化差异因素231

9.4 中国企业面向日本直接投资模式选择的策略232

9.4.1 应以跨国并购模式作为主要的进入方式232

9.4.2 应以合资经营作为首选的股权参与方式236

9.4.3 应以创建跨国战略联盟和工业园区作为创新模式237

9.5 案例分析：海尔集团对日本直接投资模式的选择238

9.5.1 投资背景分析238

9.5.2 投资模式分析239

9.5.3 经验和启示241

9.6 本章小结243

第10章 结论与展望244

10.1 主要结论244

10.2 研究展望247

参考文献248