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领导干部人力资源管理培训教程
  • 中国人民大学劳动人事学院组编 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:7300071457
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:307页
  • 文件大小:26MB
  • 文件页数:320页
  • 主题词:劳动力资源-资源管理-干部教育-教材

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图书目录

第一讲 公共人力资源管理的变革与创新 彭剑锋1

一、新形势下公共人力资源管理面临的挑战1

二、战略性公共人力资源管理系统构建——公共部门战略性人力资源管理16

第二讲 人力资源规划与人才需求预测 曾湘泉25

一、人力资源规划的价值26

二、人力资源规划的主要内容33

三、人力资源规划的主要技术与方法36

四、人力资源规划的国外案例:美国明尼苏达州46

五、人力资源规划的国内案例:中关村科技园区人力资源规划53

六、人力资源规划的七大突出问题57

七、国外人力资源战略规划介绍61

第三讲 党政部门工作分析的理论和实务 石伟66

上篇 机关工作分析理论67

一、为什么要做工作分析67

二、工作分析的基本概念和几个相关概念73

三、工作分析的主要内容和信息收集75

四、工作分析的活动流程77

五、工作分析的方法78

一、职位分析员必须遵循的基本原则93

下篇 机关工作分析实务93

二、如何设计表头等内容94

三、如何概括职位(工作)设置的目的95

四、如何描述工作的责任与任务96

五、如何确定工作的衡量(绩效)标准98

六、如何确定工作关联100

七、如何分析任职者的任职资格101

八、谨记工作分析的要点108

二、职位设置的目的109

三、工作职责109

一、职位基本情况109

附录 某机关工作分析问卷109

四、职位在机关中所处的层级111

五、工作关联111

六、工作特征111

七、错误分析112

八、任职资格112

九、附加说明115

十、附:动作动词116

一、人才市场与经济发展:概说117

第四讲 我国人才市场与经济发展 刘尔铎117

二、人才和劳动力市场的运行机制132

三、人才流动内在动因与流动规律139

四、我国人才市场的发展和问题142

五、外来劳动力与北京市人才市场143

六、政府职能与人才市场建设145

第五讲 人力资源管理的行为学基础 周文霞149

一、导言:一个案例149

二、管理与人力资源管理157

三、关于人的假设与判断161

四、关于社会知觉的偏差与矫正167

五、激励的基本理论和技能169

第六讲 人员测评理论与技术 孙健敏182

一、为什么要做人员测评183

二、如何进行人员测评(人员测评的技术与方法)192

三、如何评价测评本身204

四、中国古代的测评方法205

第七讲 绩效考核与绩效管理 许玉林206

一、关于绩效考核与绩效管理的五点认识207

二、什么是绩效?209

三、为什么要进行绩效考核?210

四、绩效考核的应用212

五、绩效管理程序213

六、绩效考核的六大关键环节219

第八讲 薪酬管理 文跃然221

一、薪酬管理原理222

二、中国政府机关的薪酬管理238

三、美国政府公务员薪酬管理247

一、组织应重视人力资源开发的五大理由257

第九讲 培训与开发技术及职业规划管理 徐芳257

二、人力资源开发专业人员面临的五大挑战259

三、人力资源开发专业人员的角色与能力素质要求262

四、培训与开发的技术和方法265

第十讲 领导者任职资格与素质模型 孙健敏292

一、什么是领导?292

二、领导者的权力与影响力294

三、具备哪些个人条件才能做领导?295

四、有效的领导方式297

五、中国古代的领导思想305

六、关于领导的三维观点307

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