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目录3

第一篇 经济学基础3

第一章　经济学导论3

1.1　什么是西方经济学3

1.1.1 西方经济学的含义3

1.1.2 西方经济学研究对象的分类3

1.2　现代西方经济学的由来和演变3

1.2.1 重商主义3

1.2.2　古典经济学4

1.2.3 庸俗经济学（传统经济学）4

1.2.4 庸俗经济学后（现代经济学）5

1.3　微观经济学的特点5

1.3.1 微观经济学的研究对象5

1.3.2 微观经济学的基本假设条件5

1.3.3 微观经济学的理论体系框架6

2.1.1 需求函数7

2.1　需求理论7

第二章　供求理论7

2.1.2 需求表和需求曲线8

2.1.3 需求量变动与需求变动9

2.2　供给理论9

2.2.1 供给函数9

2.2.2 供给表和供给曲线10

2.2.3 供给量变动与供给变动10

2.3.2 均衡价格的决定11

2.3.1　基本概念11

2.3　市场均衡理论11

2.3.3 均衡价格的变动12

2.4　弹性理论13

2.4.1 基本概念13

2.4.2　需求弧弹性14

2.4.3 需求点弹性16

2.4.4 需求弹性与销售收入17

2.4.5 需求弹性的影响因素17

2.4.6 其他弹性18

2.5.1 易腐商品的售卖20

2.5　供求分析的应用20

2.5.2 价格放开21

2.5.3 谷贱伤农22

第三章　效用论23

3.1　基数效用论和边际效用分析法23

3.1.1 概述23

3.1.2 边际效用递减规律23

3.1.4 单个消费者的需求曲线的推导25

3.1.3 消费者均衡25

3.2　序数效用论和无差异曲线分析法26

3.2.1 关于消费者偏好的假定26

3.2.2 无差异曲线及其特点26

3.2.3 商品的边际替代率27

3.2.4 预算线28

3.2.5 消费者均衡29

3.2.6 消费者的需求曲线31

3.2.7　替代效应和收入效应32

第四章　生产论33

4.1 生产函数33

4.1.1 概述33

4.1.2 常见的生产函数33

4.2　短期生产函数34

4.2.1 短期和长期的概念34

4.2.2 短期生产函数34

4.2.4 生产的三个阶段36

4.2.3 边际报酬递减规律36

4.3　长期生产函数37

4.3.1 长期生产函数37

4.3.2 等产量曲线37

4.3.3　边际技术替代率37

4.3.4 生产的经济区域38

4.3.5 等成本线39

4.3.6 最优的生产要素组合（生产者均衡）39

4.3.8 规模报酬40

4.3.7 扩展线40

5.1　成本的概念42

5.1.1 机会成本42

5.1.2 显成本和隐成本42

5.1.3 利润42

第五章　成本论42

5.2　短期成本函数43

5.2.1 短期成本的分类43

5.2.2 短期成本曲线44

5.2.3 短期成本曲线的相互关系44

5.2.4 短期产量曲线与短期成本曲线之间的关系45

5.3　长期成本函数46

5.3.1 长期总成本函数及其曲线46

5.3.2 长期平均成本函数及其曲线46

5.3.3 长期边际成本函数及其曲线48

5.3.4 短期成本曲线和长期成本曲线之间的关系49

6.2　完全竞争市场50

6.1.3 市场和厂商类型的划分及其特点50

6.2.1 完全竞争市场的假设条件50

第六章　完全竞争市场50

6.1.2 划分市场类型的标准50

6.1.1 基本概念50

6.1　市场的类型50

6.2.2 完全竞争市场的需求曲线和厂商的需求曲线51

6.2.3 完全竞争厂商的收益曲线51

6.2.4 完全竞争厂商的短期均衡52

6.2.5 完全竞争厂商的短期供给曲线54

6.2.6 完全竞争厂商的长期均衡54

6.2.7 完全竞争行业的长期供给曲线55

第七章　不完全竞争市场58

7.1　垄断市场58

7.1.1 垄断市场的特点及其形成原因58

7.1.2 垄断厂商的需求曲线和收益曲线58

7.1.4 垄断厂商（垄断行业）的供给曲线59

7.1.3 垄断厂商（垄断市场）的短期均衡59

7.1.5 垄断厂商（垄断市场）的长期均衡60

7.2　垄断竞争市场60

7.2.1 垄断竞争市场的条件60

7.2.2 垄断竞争厂商的需求曲线61

7.2.3 垄断竞争厂商的短期均衡62

7.2.4 垄断竞争厂商的长期均衡62

7.3.1 市场特征及其分类63

7.3　寡头垄断市场63

7.2.5 理想产量与多余生产能力63

7.3.2 古诺模型（双头模型）64

7.3.3 斯威齐模型（弯折的需求曲线模型）64

第八章　生产要素市场的厂商决策66

8.1　生产要素的需求66

8.1.1 概述66

8.1.2 完全竞争厂商使用生产要素的原则66

8.1.3 完全竞争厂商的要素需求曲线67

8.2.1 概述68

8.2　生产要素的供给68

8.2.2 劳动供给曲线和工资的决定69

第二篇 企业管理学基础73

第一章 绪论73

1.1　企业73

1.1.1 企业的概念73

1.1.2　企业的特性73

1.1.3 企业的分类74

1.2　管理与企业管理76

1.2.1 管理的一般概念76

1.2.2 管理的基本职能76

1.2.3　企业管理的一般概念77

1.2.4 企业管理的内容与方法77

1.2.5 企业管理的现代化78

第二章　企业管理基础知识80

2.1　企业管理的基本原则80

2.1.1 系统原则80

2.1.2 人本原则83

2.2.1 现代企业制度的概念85

2.2.2 现代企业制度的特点85

2.2　现代企业制度85

2.2.3 现代企业制度的内容87

2.3　企业管理组织结构图88

2.3.1 企业管理组织结构图的内容与原则88

2.3.2 企业管理组织结构图的制作要求90

2.3.3 企业管理组织结构图的举例90

第三章　企业经营战略管理94

3.1　企业经营战略与军事战略94

3.2　企业战略的概念与发展94

3.3　企业战略的特点95

3.4　企业战略的内容96

3.5　现代企业战略的分类98

3.5.1　发展型战略98

3.5.3 紧缩型战略101

3.5.2　稳定型战略101

3.5.4　复合型战略102

第四章　企业经营计划管理103

4.1　企业经营计划的特点103

4.2　企业经营计划的分类103

4.3　企业年度经营计划的内容104

4.4　企业经营计划的编制与执行105

4.4.1 企业经营计划的编制105

4.4.2 企业经营计划的执行108

4.5　企业经营计划的调整109

4.6　网络计划技术110

4.6.1 网络计划技术的产生110

4.6.2 网络计划技术的基本原理110

4.6.3 PERT与CPM的比较110

4.6.4 网络图的组成111

4.6.5 网络图的绘制规则111

4.6.7 网络时间计算112

4.6.6 网络图的绘制方法112

4.6.8 网络计划的优化116

第五章　市场营销管理119

5.1　市场的概述119

5.2　市场营销的概念120

5.3　市场调查与预测121

5.3.1 市场调查的内容与方法121

5.3.2 市场预测121

5.4.1 产品组合策略123

5.4　产品策略123

5.4.2 产品生命周期策略124

5.5　定价策略126

5.5.1 定价策略的概述126

5.5.2　定价的程序126

5.5.3 产品定价方法128

5.6　分销渠道策略128

5.6.3　分销渠道的类型129

5.6.2　分销渠道的作用129

5.6.1 分销渠道的概念129

5.6.4　分销渠道策略130

5.7　企业促销策略131

第六章　企业技术管理132

6.1　技术与技术管理的概念132

6.2　企业技术改造133

6.3　企业技术引进管理134

6.3.1 技术引进的原则134

6.3.2　技术引进的方式135

6.4　技术评价136

6.4.1 经济效益评价136

6.5　技术创新138

6.5.1 创新的观念与内容138

6.5.2 技术创新对企业发展的作用139

6.6　新产品的开发139

6.7　新产品开发方式、程序141

7.1　生产的概念143

7.2　生产类型143

第七章　企业生产管理143

7.3　不同生产类型的特征146

7.4　提高多品种小批量生产类型效率的途径148

7.5　生产过程的组织150

第八章　企业质量管理153

8.1　质量与质量职能153

8.1.1 质量的概念153

8.2.1 质量检验阶段154

8.2　质量管理的发展154

8.1.2　质量职能154

8.2.2 统计质量控制阶段155

8.2.3　全面质量管理阶段155

8.3　全面质量管理的特点156

8.3.1 “三全”的管理思想156

8.3.2　“四个一切”观点156

8.4　质量管理与质量保证国际标准的产生157

8.5.1 2000版ISO9000体系（族）标准简介158

8.5　质量国际标准158

8.5.2 我国企业采用ISO9000系列标准的意义160

8.6　质量控制的统计方法160

第九章　企业人力资源管理164

9.1　人力资源管理概述164

9.1.1 人力资源管理的概念164

9.1.2 人力资源管理的特点165

9.1.3 人力资源管理的重要观念165

9.1.4 人力资源管理部门的职能与组织166

9.2　人力资源开发169

9.2.1 人力资源开发的范围169

9.2.2 人员招聘169

9.2.3　人员招聘的程序170

9.2.4 员工培训的意义172

9.2.5 员工培训的程序173

9.3.1 人力资源规划的含义174

9.3.2 人力资源规划的必要性与作用174

9.3　人力资源规划174

9.3.3 人力资源规划的内容及基本要求175

9.4　人力绩效评估176

第十章　企业文化178

10.1　企业文化概述178

10.1.1 企业文化的概念及意义178

10.1.2　企业文化的研究对象179

10.1.3 企业文化的兴起180

10.2.1 企业物质文化建设181

10.2　企业文化的营造181

10.2.2 企业行为文化建设186

10.2.3 企业精神文化建设193

10.2.4 企业文化建设的环境因素197

第十一章　企业财务管理200

11.1　企业财务管理的概论200

11.1.1 企业财务管理概念200

11.1.2 财务管理的目标200

11.2.1 企业筹集资金的要求203

11.2　企业资金筹集203

11.2.2　企业资金来源204

11.2.3 企业资金筹集的方式205

11.2.4 筹资效益分析206

11.3　企业资产管理206

11.3.1 流动资产管理206

11.3.2 固定资产管理208

11.3.3 无形资产和其他资产的管理211

11.4　成本和费用211

11.5.1 企业利润的形成与计算212

11.5　企业盈利管理212

11.5.2　企业利润分配213

11.5.3　应纳税金213

11.6　财务报告和财务评价215

11.6.1 基本财务报表215

11.6.2 企业财务评价的指标体系219

11.6.3　财务分析的方法221

参考文献224