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哈佛MBA生产运营全书PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
![哈佛MBA生产运营全书](https://www.shukui.net/cover/51/33089950.jpg)
- 张石森,欧阳云主编 著
- 出版社: 呼和浩特:远方出版社
- ISBN:7805958890
- 出版时间:2003
- 标注页数:345页
- 文件大小:12MB
- 文件页数:357页
- 主题词:
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哈佛MBA生产运营全书PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 生产管理1
一、计划2
二、生产组织5
三、资源的结合8
第二章 科学管理理论9
一、工时研究——制定科学的工作标准14
二、科学地挑选工人25
三、把工人的操作方法,使用的工具、机器、材料及作业的环境标准化30
四、实行有差别的计件工资制42
五、科学管理理论的实质60
六、把计划职能与执行职能分开65
七、实行职能工长制72
八、实行管理的例外原则76
第三章 科学管理理论的基本原理及应用78
一、建立一门严格的科学78
二、管理部门和工人之间亲密无间的友好合作86
一、中心卫星工厂的意义116
第四章 工厂管理116
二、建立中心卫星工厂制度的基础118
第五章 品质管制计划实例123
一、HF纺织公司124
二、计划实例125
第六章 生产管理图表133
一、甘特图表133
二、PERT图表与甘特图表的联系135
三、甘特图在生产控制中的应用137
四、“工作任务和奖金”——工资制度151
五、工业中人的因素及对工人进行培训152
六、生产管理图表体制的应用158
第七章 作业管理168
一、规模经济:数量对成本的影响168
二、交叉点分析:哪种产品更经济172
三、保本分析:如何确定盈亏平衡点174
五、准时生产制177
四、帕累托原理:80/20规则177
第八章 和谐理论179
一、生产中的计划179
二、生产中的控制188
第九章 新产品发展决策的研究202
一、新产品发展的矛盾性202
二、投资新产品成功的要件203
三、评估新产品的过程204
第十章 经营活动224
一、经营管理的作用225
二、制造业与服务的结合225
三、把市场活动与经营管理联系起来229
第十一章 目标管理233
一、目标管理的早期发展233
二、目标237
三、目标管理的概念254
四、目标管理的共同要素262
五、目标管理的基本理论及特点263
六、目标管理的有效性267
第十二章 目标体系的设定269
一、为什么要设置目标269
二、目标设定的原则272
三、设定目标时应考虑的因素及方法283
四、目标设置的步骤285
五、设置目标的检验291
一、充分发挥目标管理威力的观念293
第十三章 目标管理的实行293
二、目标管理实施原则301
三、目标管理的实行过程306
第十四章 组织管理与目标管理320
一、两者的关系320
二、组织发展的活动321
三、目标管理的趋势322
四、合作的目标管理324
五、目标管理推行的实践334