图书介绍
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- 汪泳编著 著
- 出版社： 北京：台海出版社
- ISBN：7801414152
- 出版时间：2005
- 标注页数：245页
- 文件大小：13MB
- 文件页数：261页
- 主题词：经济管理
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图书目录
渔夫所面临的两难抉择1
目录第一章、做与鲨鱼共游的小鱼1
海底鱼可钓，人心不能料3
小虎鲨被捉以后6
做与鲨鱼共游的小鱼9
顶压而存的腔棘鱼12
第二章、钓鱼不是傻瓜游戏16
机遇就像一条大鱼16
大海可不是渔夫自家的池塘19
钓鱼不是傻瓜游戏22
从湍急的激流之中钓出大鱼23
借壳而居的寄居蟹26
第三章、一开始就钓一条大鲸鱼26
一开始就钓一条大鲸鱼28
建立和维护人脉关系如同钓鱼29
两位钓鱼高手的不同收获35
第四章、打鱼莫拣热闹处38
人多的地方不一定鱼多38
打鱼莫拣热闹处39
从“跳进鱼缸”到“跳出鱼缸”43
第五章、比尔·盖茨的水族馆和“生鱼片理论”46
比尔·盖茨客厅的惊人摆设46
现代社会需要的是真正意义上的创新者47
三星的成功之道和“生鱼片理论”53
渔民是不怕大海的56
第六章、反应灵敏的仙胎鱼为何被捉56
经营管理者必须具有渔夫那种不怕风浪的精神61
反应灵敏的仙胎鱼为何被捉64
不要让怀疑、害怕和失败再回到船上65
曾经征服和将要征服海洋的人们67
第七章、每条鱼的纹路都不一样72
把一个渔夫推上管理者的位置需要多方考察72
垂钓者的目的都是为了得鱼75
招聘到好的员工是件困难的事情78
一个渔夫和两只鱼鹰83
钓鱼的人躬着身子不是对鱼表示恭敬87
钓大鱼的事，不能让小孩子去做89
“鲶鱼效应”与用人之道94
第八章、让“鲶鱼”激活”沙丁鱼”94
“鲶鱼效应”在组织人力资源管理上的作用96
寻找公司内部的“鲶鱼”97
让“鲶鱼”充分发挥其作用100
让“鲶鱼”激活“沙丁鱼”102
避免“鲶鱼效应”的副作用105
避免“鲶鱼”与“鲶鱼”窝里斗107
别让“鲶鱼”挤跑“沙丁鱼”110
第九章、揭开“鲨鱼”的神秘面纱112
达尼奥鱼的秩序112
让你的命令迅速被执行114
揭开“鲨鱼”的神秘面纱118
你甚至能捕到鲸鱼123
第十章、让大鲸鱼自愿为你表演123
让大鲸鱼自愿为你表演125
审时度势地赞美别人129
第十一章、最终是鱼儿决定吃什么诱饵133
怎样给“猫”分“鱼”133
一位渔夫和一群鸬鹚137
最终是鱼决定吃什么诱饵137
第十二章、避免鹬蚌相争造成内耗142
“鹬蚌相争”会使组织的战斗力大打折扣142
避免鹬蚌相争造成内耗144
坐收“鹬蚌相争”之后的渔翁之利149
第十三章、水至清则无鱼152
河豚鱼撞在桥柱上之后152
不要介意“被海水溅在身上”155
水至清则无鱼157
一定要设法防止下属“浑水摸鱼”159
第十四章、不用鱼钩的吉普赛“钓”术161
不用鱼钩的吉普赛“钓”术161
治大国若烹小鲜165
追求“无为而治”的管理境界166
第十五章、从“大鱼吃小鱼”到“大鱼吃大鱼”169
把握住吃“休克鱼”的原则169
大鱼吃大鱼，活鱼吃活鱼172
快鱼吃慢鱼174
借鉴“海豚式”管理的文化177
不要让鱼缸限制鱼的成长179
第十六章、韦尔奇拥有一片怎样的海179
韦尔奇拥有一片怎样的海180
把零散的水滴放到大海里去184
临渊羡鱼，不如退而结网191
第十七章、鳄鱼败在了它的看家本领上193
别做只想发财的渔夫193
成功地摆脱企业的生存威胁197
鳄鱼败在了它的看家本领上202
避免“鱼儿游泳于鼎锅”的命运205
第十八章、死水滥搪养不活鱼208
死水滥塘养不活鱼208
“炒鱿鱼”是一项不可回避的工作210
“炒鱿鱼”时不要造成矛盾218
第十九章、教人以渔，终生受用无穷223
千万不要“涸泽而渔”223
教人以渔，受用无穷225
搞清楚是鱼的问题还是水的问题230
构建“组织学习鱼”233
第二十章、钓鱼就是钓鱼，不用大网235
只学习“捕鱼”的技术是不够的235
钓鱼就是钓鱼，不用大网去网237
经营管理如同打鱼239
管理是当领袖，而不是当经理243
以一种悠闲的心态在海滩上垂钓244