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第1章 Project2003概述1

1.1 项目管理的基础知识1

1.1.1 项目管理的概念1

目录1

1.1.2 项目管理的基本要素2

1.1.3 项目周期2

1.1.4 专用术语3

1.2 认识Project 20034

1.2.1 Projoct 2003的功能4

1.3.4 自定义模板 15

1.2.2 Project 2003的工作界面5

1.2.3 Projoct 2003视图简介7

1.3 Project 2003基本操作12

1.3.1 新建Projoct2003项目文件12

1.3.2 设置关键项目信息14

1.3.3 使用模板创建项目文件14

1.3.5 使用管理器16

1.3.6 使用项目向导17

1.3.7 数据域的使用18

1.3.8 在域中查找任务或资源18

1.3.9 向表中添加列18

1.3.10 使用宏19

2.1.1 创建任务列表22

第2章 创建项目计划22

2.1 创建及编辑列表22

2.1.2 将任务设置为里程碑23

2.1.3 设置周期性任务23

2.1.4 在其他视图中输入任务25

2.1.5 使用任务信息对话框26

2.1.6 使用大纲组织任务列表28

2.1.7 对任务分组29

2.2 排定任务日程31

2.2.1 影响任务排定的因素31

2.2.2 为项目选择基准日历33

2.2.3 新建和编辑日历36

2.2.4 为任务分配日历38

第3章 建立项目中的任务关系39

3.1 任务的相关性概念39

3.1.1 完成-开始类型39

3.1.2 开始-完成类型39

3.1.3 开始-开始类型40

3.1.4 完成-完成类型40

3.2 建立任务相关性40

3.2.1 在甘特图中建立任务相关性41

3.2.2 使用鼠标建立任务相关性42

3.2.3 输入特定信息建立任务相关性43

3.2.4 使用组合图建立任务相关性44

3.2.5 撤销和修改任务相关性45

3.2.6 设置前置重叠时间和延搁时间45

3.3 拆分任务和任务限制47

3.3.1 拆分任务47

3.3.2 任务限制类型49

3.3.3 设置任务限制50

3.3.4 撤销任务限制52

第4章 企业资源管理53

4.1 设置企业资源分配54

4.1.1 建立企业资源库54

4.1.2 分配资源58

4.1.3 设置日历62

4.2 跟踪资源63

4.3 资源平衡65

4.3.1 改变工作值65

4.3.2 根据资源现状配置项目进度68

4.3.3 解决资源过度分配问题80

第5章 企业任务管理91

5.1 使用大纲管理项目任务92

5.1.1 认识大纲92

5.1.2 摘要性任务92

5.1.3 编辑项目大纲93

5.1.4 层次结构95

5.2.1 插入原始项目文件96

5.2 操作任务和项目96

5.2.2 输入任务97

5.2.3 在表视图中输入任务98

5.2.4 在日历中输入和删除任务99

5.2.5 创建日历中各项目之间的链接100

5.2.6 改变PERT视图中PERT框的排列方式101

5.3 设置日期域信息101

5.3.1 设置任务的默认开始日期101

5.3.2 设置日期信息的格式102

5.4 设置任务关系102

5.4.1 设置链接关系102

5.4.2 筛选项目任务数据104

5.4.3 项目任务排序107

第6章 企业项目数据管理109

6.1 Project2003项目数据文件特点110

6.1.1 Project 2003支持的文件格式110

6.1.2 项目数据文件的新特点111

6.1.3 保存文件111

6.2 导入和导出项目数据112

6.2.1 预定义的导入和导出映射113

6.2.2 新建导入／导出映射113

6.2.3 导入／导出Microsoft Access数据库项目文件116

6.2.4 从不支持Project 2003的文件格式中导入项目数据118

6.2.5 从ODBC数据库中导入项目数据121

6.3 数据对象的操作124

6.3.1 操作其他软件中的数据对象124

6.3.2 复制和移动项目数据125

6.3.3 将项目视图复制为Web图片133

6.3.4 在Project 2003中插入对象135

6.3.5 嵌入和链接对象的操作135

6.4 Project 2003的增强功能139

6.4.1 将图片复制到Office向导139

6.4.2 将视图打印为报表142

6.4.3 在Project Professional 2003中为资源设置预订类型142

6.4.4 与Outlook的集成144

第7章 企业项目时间管理146

7.1 定义企业项目任务147

7.2 任务排序147

7.2.1 创建任务依赖关系147

7.2.2 编辑依赖关系148

7.2.3 删除依赖关系150

7.2.4 设置和撤销限制条件151

7.2.5 拆分和撤销拆分任务152

7.3 任务历时估计154

7.3.1 指定任务时间154

7.3.3 使用PERT分析法估计任务历时155

7.3.2 设置任务历时155

7.3.4 设置任务里程碑157

7.4 制定任务进度计划158

7.4.1 设置日历158

7.4.2 设置项目开始和结束时间161

7.4.3 显示松弛量162

7.5 控制项目进度计划163

7.5.1 设置基准计划163

7.5.2 跟踪项目进程165

7.5.3 操作进度线167

7.5.4 使用中期计划168

第8章 企业邮件管理171

8.1 Project 2003的邮件功能简介172

8.1.1 Project 2003的邮件系统172

8.1.2 通过电子邮件和Web进行交流172

8.1.3 通过Internet进行工作小组交流173

8.2 邮件传送175

8.2.1 使用WebInbox和TeamInbox176

8.2.2 设置密码178

8.3 使用超链接179

8.3.1 超链接179

8.3.2 描述超链接183

8.3.3 修改项目链接信息184

8.4.1 Web页和超链接185

8.4 Internet和WWW导航185

8.4.2 Project 2003的Web工具栏186

第9章 定制Project 2003项目环境187

9.1 定制项目视图格式188

9.1.1 使用甘特图向导定制甘特图格式188

9.1.2 定制条形图样式192

9.2 定制打印输出193

9.2.1 配置打印机193

9.2.2 使用页面设置194

9.3.1 定制菜单196

9.3 定制项目环境196

9.2.3 打印中出现的问题196

9.3.2 定制工具栏197

9.3.3 定制窗体200

9.3.4 项目文件定制属性共享204

第10章 企业财务管理206

10.1 实际成本和预算207

10.1.1 查看总成本207

10.1.2 更新与刷新实际成本208

10.2 跟踪实际任务进展211

10.2.1 工期计算211

10.2.2 查看任务完成百分比212

10.2.4 项目跟踪213

10.2.3 比较基准和工时213

10.3 按计划执行项目214

10.3.1 关注项目中的空闲时间215

10.3.2 任务的交叠和延缓216

10.3.3 添加任务约束216

10.3.4 额外资源217

10.4 核对项目信息218

10.4.1 浏览甘特图218

10.4.2 查看项目属性和信息219

10.4.3 甘特图中突出显示关键任务220

10.5 查看项目中的信息223

10.6 保存比较基准计划225

第11章 企业网络管理系统报表227

11.1 报表简介228

11.1.1 当前操作报表228

11.1.2 成本报表231

11.1.3 工作分配报表233

11.1.4 工作量报表234

11.1.5 总览报表235

11.2 定制报表237

11.2.1 编辑报表内容237

11.2.2 自定义报表239

11.3 报表打印241

11.3.1 页面设置242

11.3.2 打印报表244