图书介绍
企业战略管理教程 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 王玉著 著
- 出版社： 上海：上海财经大学出版社
- ISBN：7810494279
- 出版时间：2005
- 标注页数：438页
- 文件大小：26MB
- 文件页数：452页
- 主题词：企业管理－高等学校－教材
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企业战略管理教程 第2版PDF格式电子书版下载
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图书目录
目录前言1
致谢1
第一章 战略概念1
第一节 战略概念1
第二节 主要的战略研究流派7
第三节 战略观念18
本章小结22
思考题22
案例 莱钢的核心竞争力工程23
第二章 战略管理的基本概念、框架和战略决策28
第一节 战略管理的基本概念28
第二节 战略管理的基本框架31
第三节 战略决策41
本章小结44
思考题44
案例 “居安思危”的联华超市44
第三章 外部环境分析48
第一节 一般环境分析48
第二节 产业环境分析59
第三节 运营环境分析74
本章小结83
思考题83
案例 S集团如何面对激烈的产业竞争84
第一节 确定内部战略要素90
第四章 内部能力分析90
第二节 评价内部战略要素102
本章小结106
思考题107
案例 S出版集团的价值链分析107
第五章 综合分析117
第一节 业务组合分析117
第二节 PIMS及其基本结论132
第三节 SWOT分析137
第四节 战略地位和行动评估矩阵（SPACE）143
本章小结147
思考题147
案例 宝机厂业务组合分析148
第六章 战略指导文件160
第一节 远景和使命160
第二节 企业目标169
第三节 企业治理173
本章小结182
思考题182
案例 可口可乐公司的使命183
第七章 公司战略及选择187
第一节 发展性战略187
第二节 退出性战略218
第三节 公司战略选择223
第四节 影响战略选择的非理性因素231
本章小结240
思考题241
案例 SY摩托车有限公司的兴衰242
第八章 业务战略及管理245
第一节 业务战略管理245
第二节 业务设计252
第三节 基本竞争战略265
第四节 特殊行业发展阶段的竞争战略278
本章小结288
思考题289
案例 江华铝材联营厂差别化经营战略289
第一节 产品战略的基本结构296
第九章 产品战略296
第二节 产品发展战略301
第三节 产品竞争战略306
本章小结320
思考题321
案例 群雄逐鹿的影像市场321
第十章 财务战略323
第一节 财务战略的基本结构323
第二节 影响财务战略的基本因素326
第三节 财务分析在战略中的运用331
第四节 合并、收购的战略评价336
第五节 国际财务战略339
案例 LEG收购计划346
思考题346
本章小结346
第十一章 人力资源战略351
第一节 人力资源战略概述351
第二节 人力资源战略管理系统358
第三节 人力资源战略的过程管理361
第四节 人力资源战略管理活动的主要内容366
本章小结381
思考题381
案例 杰出工作能手带来的烦恼382
第十二章 生产运营战略388
第一节 生产运营战略的理论框架388
第二节 生产运营战略的内容395
第三节 生产运营战略的选择400
本章小结405
思考题405
案例 一个好公司是如何破产的405
第十三章 战略实施与战略变革408
第一节 战略平衡408
第二节 战略评估与控制417
第三节 战略变革421
本章小结434
思考题434
案例 战略重组中的JT股份434
参考文献437