图书介绍
民营企业战略管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 吴跃进，吴丽娟，郑筱婷等编著 著
- 出版社： 北京：科学出版社
- ISBN：7030140850
- 出版时间：2004
- 标注页数：161页
- 文件大小：10MB
- 文件页数：178页
- 主题词：审计学－高等学校：技术学校－教材
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图书目录
第1章 战略管理总论1
1.1 企业战略1
1.1.1 战略概念1
1.1.2 企业战略特征3
1.2 企业战略管理5
1.2.1 战略管理5
1.2.2 战略管理的意义与作用6
1.3 战略管理过程10
1.3.1 战略管理基本思路10
1.3.2 战略管理过程10
1.3.3 目前我国民营企业战略管理存在的问题与误区14
1.3.4 战略管理原则16
1.4 战略管理理论的演进17
1.4.1 第一阶段：以理性主义为特征，主要致力于战略的制定17
1.4.2 第二阶段：强调非理性因素，注重对战略制定过程中行为因素的研究18
1.4.3 第三阶段：综合阶段20
第2章 企业战略分析22
2.1 宏观战略环境23
2.1.1 宏观环境因素及其特征23
2.1.2 宏观环境影响机制25
2.1.3 宏观环境影响特点30
2.2 行业竞争环境31
2.2.1 行业环境态势32
2.2.2 行业竞争格局35
2.2.3 行业竞争透视38
2.3 企业内部环境43
2.3.1 企业资源与能力43
2.3.2 价值链分析44
2.3.3 企业优势形成47
2.4 独特竞争能力49
2.4.1 独特竞争能力49
2.4.2 独特竞争能力基本特征50
2.4.3 独特竞争能力构建51
2.5 企业使命与目标54
2.5.1 定义企业使命54
2.5.2 明确战略目标59
第3章 企业战略选择66
3.1 扩张战略67
3.1.1 实行扩张战略原因68
3.1.2 扩张战略模式70
3.2 竞争战略83
3.2.1 总成本领先战略83
3.2.2 差异化战略85
3.2.3 集中化战略87
3.2.4 中小民营企业竞争战略应用88
3.3 国际化战略90
3.3.1 市场国际化敦促民营企业“走出去”90
3.3.2 面向国际化91
3.3.3 国际化实现方式95
3.4 稳定战略101
3.4.1 稳定战略特点102
3.4.2 稳定战略类型102
3.4.3 稳定战略利弊分析104
3.4.4 稳定战略适用条件104
3.5 收缩战略106
3.5.1 收缩战略特点107
3.5.2 实施收缩战略动因108
3.5.3 收缩战略利弊分析108
3.5.4 收缩战略类型109
第4章 企业战略实施115
4.1 民营企业职能战略116
4.1.1 职能战略116
4.1.2 民营企业职能战略118
4.1.3 职能战略的协调127
4.2 企业组织结构127
4.2.1 组织结构与战略127
4.2.2 组织结构模式130
4.2.3 组织结构选择132
4.3 企业文化133
4.3.1 企业文化及其作用133
4.3.2 企业文化与企业战略137
4.3.3 企业文化与战略管理138
4.3.4 民营企业在企业文化建设中应避免的误区140
4.4 战略管理者143
4.4.1 战略管理者143
4.4.2 高层管理者素质与能力146
4.4.3 高层管理者领导艺术149
4.5 企业战略控制152
4.5.1 战略控制作用152
4.5.2 战略控制原则与方法153
4.5.3 战略控制过程156
主要参考文献161