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第1章　国际工程项目货物采购概述1

第1节　国际工程项目货物采购的特点1

第2节　不同承包合同条件下的国际工程货物采购7

第3节　与国际工程项目货物采购有关的法律、国际公约和国际惯例13

第2章　国际工程项目货物采购的组织和职责22

第1节　采购部的地位和组织形式22

第2节　采购部的职责范围32

第3节　国际工程项目货物采购的基本流程34

第4节　采购部与项目部内部各部门的接口关系37

第5节　采购部与项目部外部有关部门&机构的接口关系41

第6节　采购工程师的职责与素质要求46

第3章　国际工程项目货物采购的前期准备工作50

第1节　国际工程项目货物供应市场分析50

第2节　国际工程项目货物采购清单分析55

第3节　国际工程项目货物采购方式分析57

第4节　国际工程项目货物采购策略分析67

第5节　国际工程项目货物采购询价80

第6节　国际工程项目货物采购的商务谈判83

第7节　国际工程项目货物采购的跨文化准备89

案例3-1　ABC分析法在中国石油海外企业当地采购的应用99

第4章　国际工程项目货物采购的质量控制103

第1节　国际工程项目货物采购质量控制体系与工作范围103

第2节　采购文件与采购合同的编制107

第3节　供应商质量保证能力控制117

第4节　材料、设备检验123

第5节　设备采购的质量控制127

第6节　货物采购质量控制文件137

第5章　国际工程项目货物采购进度控制139

第1节　国际工程项目货物采购计划139

第2节　采购进度计划145

第3节　国际工程项目货物采购进度控制149

第4节　工程项目货物采购计划控制的软件技术153

第5节　国际工程项目货物采购接口管理156

第6节　国际工程项目货物采购交货期管理161

第7节　国际工程项目设备采购的进度控制166

案例5-1　EPC合同模式下核岛设计采购进度控制170

第6章　国际工程项目货物采购成本控制178

第1节　国际工程项目货物采购成本分析178

第2节　国际工程项目货物采购成本控制体系182

第3节　国际工程项目货物采购直接成本控制188

第4节　国际工程项目货物采购间接成本控制198

第5节　国际工程项目货物采购外汇风险管理202

第7章　国际工程项目供应商管理207

第1节　国际工程项目货物采购供应商选择207

第2节　供应商关系管理212

第3节　供应商激励机制223

第4节　与供应商管理有关的信息技术225

第8章　国际工程项目货物采购的交货条件227

第1节　国际工程项目货物采购的价格条件227

第2节　国际工程项目货物采购中常用贸易术语230

第3节　其他贸易术语248

第4节 贸易术语与采购合同各条款的关系249

第5节　贸易术语的选择252

第9章　国际工程项目货物采购结算255

第1节　国际工程项目货物采购的支付工具255

第2节 国际工程项目货物采购的非信用证支付方式257

第3节　国际工程项目货物采购的信用证支付方式260

第4节　银行保函266

第5节　国际工程项目货物采购支付方式的选择270

附录9-1　跟单信用证实例275

第10章　国际工程项目物流277

第1节　国际工程项目物流概述277

第2节　国际工程项目货物运输281

第3节　国际工程项目货物运输保险294

第4节 国际工程项目货物进出口通关304

第5节 国际工程项目货物进出口检验321

第6节 国际工程项目出口货物外汇核销与出口退税324

第11章　国际工程项目货物采购单证工作329

第1节　单证在国际工程项目货物采购中的作用及基本工作要求329

第2节　出口货物单据331

第3节　进口货物单据358

附录11-1　出境货物报检单样本362

附录11-2　海运提单（COSCO样本）363

附录11-3　海洋运输货物保险单（平安保险公司原始样本）364

附录11-4　原产地证明书（原始样本）365

第12章　国际工程项目货物采购的违约救济与索赔366

第1节　违约救济与索赔概述366

第2节　国际工程项目工程索赔369

第3节　国际工程项目货物采购商业索赔377

第4节　国际工程项目货物运输索赔386

第5节　国际工程项目货物运输保险索赔391

案例12-1　国际工程EPC合同永久设备进口索赔案396

第13章　国际工程项目货物采购争议的解决方式401

第1节　国际工程项目货物采购合同争议401

第2节　协商与调解402

第3节　国际商事仲裁406

第4节　国际民商事诉讼413

第5节　替代性争议解决方式417

第6节　FIDIC条件下争议案的DAB解决方式421

第7节　争议解决方式的选择423

案例13-1　毛里求斯扬水干管争议案425

第14章　国际工程项目货物采购风险管理429

第1节　国际工程项目货物采购风险管理概述429

第2节　国际工程项目货物采购风险识别433

第3节　国际工程项目货物采购风险的分析与评价440

第4节 国际工程项目货物采购风险管理对策与措施443

第15章　国际工程项目货物采购合同管理452

第1节　国际工程项目货物采购合同管理概述452

第2节 国际工程项目货物采购合同管理体系453

第3节　国际工程项目货物采购合同455

第4节　国际工程项目货物采购合同管理465

第5节　国际工程项目货物采购合同档案管理475

附录15-1　设备采购合同样本477

附录15-2　货物进出口通用合同条件（联合国）493

第16章　国际工程项目货物采购绩效评价500

第1节　采购绩效评价的基本内容500

第2节　采购部工作绩效评价507

第3节　采购工程师工作绩效评价511

第4节　供应商绩效评价513

第17章　ERP系统条件下国际工程项目货物采购521

第1节　ERP系统在承包商企业的应用521

第2节　ERP系统条件下的国际工程项目货物采购525

第3节　ERP系统条件下承包商企业电子商务与协同商务534

案例17-1　中国石化物资采购电子商务系统544

主要参考文献548