图书介绍

59秒管理 给客服和营销的管理者PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载

59秒管理 给客服和营销的管理者
  • 许乃威著 著
  • 出版社: 成都:成都时代出版社
  • ISBN:9787546403991
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:276页
  • 文件大小:22MB
  • 文件页数:290页
  • 主题词:管理学-通俗读物

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图书目录

第一篇 北京的开春——呼叫中心管理的灵魂1

关键行为2

关键行为小测试3

呼叫中心现场和滚雪球效应4

电话闪躲技巧5

报表小测验6

行动开始9

班长小测验9

59秒工具:团队竞赛与团队荣誉12

59秒工具:团队三只脚13

59秒工具:班组休闲活动时间规划表15

战斗的开始和结束16

组织凝聚力的关键:兵头将尾20

59秒工具:录音分享记录表22

故事结尾25

十分钟沉思室——第一篇的感想与结语26

呼叫中心的关键行为28

班组长管理能力衡量表32

59秒工具回顾33

工具一 团队竞赛与团队荣誉33

工具二 团队三只脚33

工具三 班组休闲活动时间规划表34

工具四 录音分享记录表34

第二篇 广州的五月花开——电话营销的奇迹管理36

电话营销的特性38

新兵上场41

59秒工具:采取措施四步骤45

59秒工具:标兵录音分析观察表47

59秒工具:引导地图49

录音档的惊人威力52

故事待续53

十分钟沉思室——第二篇的感想与结语54

客户特征和行为观察小测验58

客户消费行为观察小测验62

59秒工具回顾66

工具一 采取措施四步骤66

工具二 标兵录音分析观察表66

工具三 引导地图67

第三篇 华东的六月盛夏——班组管理的关键69

呼叫中心:老板,我们往哪里冲72

专注力小测验74

凝聚力法则76

一场新的挑战再度开始79

59秒工具:班组分群管理图80

寻找标兵84

英雄的土壤89

心盲症候群90

日管理和日反馈92

59秒工具:班组管理组员反馈表94

故事结尾96

十分钟沉思室——第三篇的感想与结语98

谁引爆了美国独立战争98

班组长的关键特质100

本篇关键知识:班组统计学工具介绍之一——班组分群管理图102

平均值102

标准差103

离散系数105

班组分群管理图106

趋势值110

本篇关键知识:班组统计学工具介绍之二——控制图112

控制图的上下限114

用EXCEL画控制图114

数据分析小测验119

59秒工具回顾123

工具一 班组分群管理图123

工具二 控制图和趋势值125

工具三 班组管理组员反馈表126

第四篇 华中的八月炎阳——现场管理的要点127

行动学习开始129

行动学习的第二堂课133

59秒工具:试呼工作计划表137

人性中的巨大本能:选择性注意138

59秒工具:现场管理的SAP(Site Analysis & Planning)执行表140

林林和小卡的现场管理143

技能提升的标准公式147

故事结尾151

十分钟沉思室——第四篇的感想与结语152

管理者定见154

班长来信(某通信公司,班长小颜)156

影响力观察指数小测试157

59秒工具回顾164

工具一 试呼工作计划表164

工具二 现场管理的SAP(Site Analysis & Planning)执行表164

第五篇 华北的秋叶——质量管理的核心167

项目开始168

满意度调查的陷阱169

59秒工具:SPSD正向行为分析172

59秒工具:问题管理表、共性问题跟踪表和质量问题七层面174

SPSD模型177

外在的力量180

故事结尾183

十分钟沉思室——第五篇的感想与结语184

质检工作的核心184

质量管理健康检查表187

健康检查第一项187

健康检查第二项188

健康检查第三项188

健康检查第四项189

健康检查第五项189

健康检查第六项190

本篇关键知识:质量管理的6大科学问题190

本篇关键知识:内部评测体系的科学性建立198

59秒工具回顾202

工具一 SPSD正向行为分析202

工具二 问题管理表、共性问题跟踪表和质量问题七层面202

第六篇 两个人的故事——管理者的自我管理205

我是最倒霉的206

反正不会比现在更糟了208

59秒工具:GAP(Growth Analysis & Planning)人员绩效辅导计划表210

59秒工具:GAP(Growth Analysis & Planning)辅导时间计划表212

人生的转折点214

故事结尾217

十分钟沉思室——第六篇的感想与结语219

59秒工具回顾221

工具一 GAP(Growth Analysis & Planning)人员绩效辅导计划表221

工具二 GAP(Growth Analysis & Planning)辅导时间计划表222

第七篇 尾声——客户服务和营销的数字化管理223

服务型呼叫中心关键KPI指标小测验225

服务型呼叫中心效率提升关键四步骤230

营销型呼叫中心关键KPI指标小测验234

客户和营销班组目标订定的统计学方法236

计算目标值的母体样本选择236

服务型呼叫中心现场运营的数字化管理小测验238

附录一 呼叫中心的话术宝典246

附录二 关键KPI指标的定义与参考标杆数字250

附录三 质检抽样样本的统计学讨论257

附录四 统计学书单介绍262

附录五 心理学书单介绍267

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