图书介绍
强势领导力PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 戴佳晋著 著
- 出版社： 北京：中华工商联合出版社
- ISBN：9787515817205
- 出版时间：2016
- 标注页数：188页
- 文件大小：20MB
- 文件页数：196页
- 主题词：
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图书目录
第一章 一般领导力与强势领导力2
利润及效益创造的根源是领导力2
领导行为的影响力远胜于领导者掌握的权力4
一般领导力重在管理，强势领导力侧重变革9
强势领导力是一种真正有效的领导力12
《孙子兵法》：为将之才的五大必备要素16
领导力小测试20
第二章 强势领导者是勇敢的造梦者22
领导者的梦想就是追随者的梦想22
提出一个让追随者为理想奋斗的理由25
用共同愿景强化企业的“一体感”30
诉诸共同理想，激活心中愿景34
感召团队追求更高的目标40
领导力小测试43
第三章 强势领导力的五项战略原则46
做好风险控制，界定适应性挑战46
把不满和压力保持在许可范围内49
专注于当务之急，把握主要矛盾53
具体事务大胆放权，注意控制整体节奏56
保护来自非权威领导者的声音60
领导力小测试65
第四章 五步曲全面提升强势领导力70
以身作则：身先以率人，律己以服人70
突破定式思维界限，激发强势领导潜能73
相机而动：始如处子，后如脱兔78
经营人才：时刻保持换位思考82
勇于变革：走出指挥部，下到最基层85
领导力小测试89
第五章 信任是强势领导力的基石94
领导者的信誉比什么都重要94
领导者要有强烈的使命感98
没有忠诚的追随者，就没有强势领导者101
懂得授权，信任下属的能力105
用人不疑，信任激发员工的潜能108
领导力小测试113
第六章 执行是强势领导力的保障118
用“结果导向”增加执行的效果118
让中层成为桥梁，而不是铁墙121
善用“鲶鱼效应”，激发团队活力125
责任落实到岗，监督执行到位129
强势领导力的三大作风133
领导力小测试141
第七章 具备强势领导力，要有超强说服力146
精辟诚恳的语言更受欢迎146
多说“我们”，而不是“我”148
讲话简明扼要，决不含糊150
“由谁说”比“说什么”更重要153
说服“婆婆妈妈”的下级有绝招156
领导者必须是优秀的演说者159
领导力小测试163
第八章 强势领导者要有超强的团队掌控力168
分配工作精准是强势领导力的表现168
团队的平衡有助于提高工作成效172
用人不拘一格，不能求全责备175
有功必赏，有错必罚178
以理服人，以情感人182
领导力小测试186