图书介绍
班组长管理实务教程PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 黄杰编著 著
- 出版社： 北京大学出版社
- ISBN：
- 出版时间：2013
- 标注页数：262页
- 文件大小：44MB
- 文件页数：270页
- 主题词：
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图书目录
上篇 认知基础篇3
第1章 班组长的角色认知3
1.1 班组长的管理水平现状4
1.2 班组长的地位及使命7
1.3 班组长的角色分析与转换11
1.4 班组长的岗位要求16
本章小结18
复习思考题19
第2章 班组长的自我发展20
2.1 班组长的基本素质21
2.2 班组长的自我成长与提升24
2.3 班组长提高工作效率的方法28
2.4 创建学习型班组31
本章小结33
复习思考题34
第3章 班组长的一日安排35
3.1 组织高效班组会36
3.2 制订日工作计划40
3.3 日工作清理与交接43
本章小结45
复习思考题45
中篇 管理技巧篇49
第4章 人员管理49
4.1 班组定岗定员管理50
4.2 新员工的培训与管理53
4.3 多能工的培养56
4.4 现场目视管理59
4.5 现场看板管理64
本章小结68
复习思考题69
第5章 作业管理70
5.1 作业准备与计划安排71
5.2 作业标准化的制订与实施74
5.3 作业进度的合理控制78
5.4 作业现场人员的调配81
本章小结84
复习思考题84
第6章 物料管理85
6.1 物料管理概述86
6.2 物料申请与领取89
6.3 物料浪费的控制与管理92
6.4 有效控制在制品97
6.5 物料在现场的使用与管理99
本章小结104
复习思考题104
第7章 设备管理105
7.1 班组设备管理概述106
7.2 备件管理及其使用109
7.3 设备管理规范113
本章小结118
复习思考题118
第8章 5S管理119
8.1 5S管理概述120
8.2 整理的运作过程125
8.3 整顿的运作过程129
8.4 清扫的运作过程134
8.5 清洁的运作过程138
8.6 素养的运作过程141
本章小结145
复习思考题145
第9章 安全管理146
9.1 班组在企业安全中的作用147
9.2 班组长安全管理方法150
9.3 作业危害分析154
9.4 机械设备安全管理158
9.5 险化学品安全管理162
9.6 安全生产事故防范166
本章小结169
复习思考题169
第10章 质量管理170
10.1 质量管理概述171
10.2 QC工具的使用173
10.3 零缺陷管理法的应用179
10.4 品管圈（QCC）的应用182
10.5 六西格玛的实施185
本章小结189
复习思考题189
第11章 成本控制190
11.1 现场成本控制要点191
11.2 成本浪费的发掘与改善195
11.3 成本管理与控制的关键点200
本章小结203
复习思考题203
下篇 技能开发篇207
第12章 班组团队建设与管理207
12.1 班组团队建设208
12.2 团队沟通管理214
12.3 团队冲突处理217
本章小结220
复习思考题220
第13章 班组长领导能力的开发221
13.1 班组长影响力的提高222
13.2 班组长领导素质的提升225
13.3 班组长管理原则229
13.4 班组长与下级关系处理233
本章小结237
复习思考题237
第14章 班组长激励能力的开发238
14.1 运用期望效应来激励下属239
14.2 常见的激励方式242
14.3 巧妙地借用激励来化解管理难题245
本章小结247
复习思考题247
第15章 班组长人际能力的开发248
15.1 掌握沟通与协调的基本原则249
15.2 巧妙处理好与上司及同事的关系252
15.3 班组中特殊情况的处理255
15.4 说服能力的提升259
本章小结261
复习思考题261
参考文献262