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一、劳动人事管理类1

1、劳动生产率1

2、劳动定额4

3、劳动定额完成情况的检查考核计算方法6

4、劳动定员8

5、计时工资14

6、计件工资17

7、计件单价20

8、工资总额21

9、平均工资22

二、财务与成本管理类23

10、固定资金23

11、固定资产24

12、固定资产需用量的核定25

13、固定资产折旧、折旧率27

14、固定资金产值率30

15、固定资金利润率31

16、流动资金31

17、定额流动资金的核定方法34

18、流动资金利用效果指标计算方式39

19、产品出厂（建议）价格42

20、企业纯收入管理43

21、利润分配主要计算公式47

22、财务投资决策48

23、成本的特性及其构成54

24、新产品设计成本的预算方法59

25、预测计划期企业目标成本的方法63

26、预测废品损失计算公式68

27、单位产品成本下降幅度计算公式68

28、产品质量变动对成本影响的分析69

29、成本计划执行情况分析的计算公式71

三、经济核算与经济活动分析77

30、经济核算指标体系计算公式77

31、内部利润计算方法83

32、物质奖励86

33、资金利润率92

34、产品品种分析计算公式93

35、劳动生产率潜力分析计算公式94

36、生产条件利用效果的综合分析计算方法100

37、销售利润水平的预测方法102

38、利润敏感性分析104

四、基本建设类106

39、新增固定资产和生产能力计算方式106

40、投产率107

41、基本建设投资的经济效果计算公式109

42、建设工期和建设周期114

五、质量管理类117

43、合格率117

44、废品率118

45、返修率119

46、产品等级率119

六、生产管理类122

47、单一对象流水线的组织设计122

48、多对象流水线的组织设计126

49、大量流水生产线节拍的计算方法131

50、在制品定额法131

51、订货点法的适用条件和确定方法134

52、企业生产能力的计算137

七、能源管理和物资管理类144

53、能源系统效率及其计算144

54、能源节约和节能量、节能率的计算150

55、企业用能技术指标及其计算157

56、物资消耗定额的制定164

57、物资储备定额的制定169

58、年度物资供应计划的编制175

59、定期订货与定量订货法182

八、工业主要经济效益指标及计算方法185

60、工业总产值及增长率185

61、主要工业产品产量完成年计划进度的比重186

62、主要工业产品质量稳定提高率187

63、工业产品优质品率187

64、主要工业产品的原材料、燃料动力消耗降低率189

65、每万元产值综合能耗（折标准煤）及降低率190

66、销售收入及增长率191

67、实现利润191

68、上缴利润（国库）192

69、资金利税率及增长率192

70、销售收入利润率及增长率193

71、定额流动资金周转天数及加速率194

72、产成品资金期末占用额及降低率196

73、可比产品成本降低额及降低率196

74、全员劳动生产率及增长率197

75、每千名职工因工死亡率及降低率198

九、商品流通管理类199

76、农产品的计划年度采购量199

77、商品储存计划201

78、确定货运量204

79、商品销售总值指标206

80、商业编制定员209

81、商业劳动工资计划212

82、商业企业的利润计划及其主要的经济指标218

十、国务院决定定期公布的八项重要经济指标及计算方法223

1、固定资产投资额223

2、银行贷款余额及增加额225

3、职工工资总额226

4、工业全员劳动生产率227

5、工业销售利税率229

6、工业资金利税率231

7、工业可比产品成本降低率234

8、工业能源消耗综合降低率235

附录：237

换算资料237